Үздік криптографиялық таланттарды жалдау қиын болуы мүмкін, бірақ бұл міндетті емес

Мансап құру немесе орталықтандырылмаған қаржыда (DeFi) және криптода команда құру кез келген жерде, кез келген жерде талантты, дағдыларды және дұрыс көзқарасты табуға негізделген. Бұл басқа салалардан ерекшеленбесе де, бізді ерекше ететін нәрсе - бұл халықаралық және қашықтағы ортада жақсы мәдениетті табумен біріктірілген өте қажет, мамандандырылған дағдылар жиынтығы.

Нарықтағы соңғы турбуленттілікке қарамастан, крипто компаниялары құруды және өсіруді жалғастыру. Өнеркәсіптегі күш-қуат пен заңдылықтың артуы жылдар бойына Web2-ден Web3-ке ауысуды қалайтын көптеген адамдарда болды. Бұл жалдаушылардан ай сайын жүздеген үміткерлерді електен өткізуді талап етеді, бірақ саланың этикасына ынталы және әсерлі технологияны құруға қуанышты адамдарды қалай табуға болады? Мұнда көмектесетін бірнеше жалдау стратегиясы және болдырмау керек бірнеше нәрсе бар.

Қарым-қатынас үшін жалдаңыз

Қандай салада болмасын, дұрыс көзқарас ұзақ жолды жалғастыра алады. Крипто және DeFi-дағы жұмыс көбінесе халықаралық, қашықтағы, жылдам қозғалатын және дәстүрлі емес. Оның табиғаты орталықтандырылмаған, сондықтан жұмыс орталары бірдей болады.

Біз мейірімді, командаға бағдарланатын, өзін-өзі басқаратын, жігерлі, жаңашыл және қателіктер мен қиындықтарды дұрыс жолмен шешетін адамдарды жұмысқа аламыз. Бірақ жұмысқа қабылдау кезінде біреудегі сол әдеттер мен дұрыс көзқарасты қалай анықтауға болады?

Мұны істеудің бірнеше жолы бар. Олардан нені бағалайтынын сұра. Олар мәдениет, топтық жұмыс және басқалардың көзқарасы тұрғысынан не маңызды деп санайды?

Бұл жауаптарға жету үшін үміткерге бірдей сұрақты бірнеше түрлі жолмен қоюға, содан кейін шынайылықты өлшеуге көмектеседі. Егер олар шынайы болып көрінетін тақырыптарға немесе мәлімдемелерге қайта оралса, онда олар болуы мүмкін. Егер олар келесі командада қандай құндылықтар мен мәдени элементтерді іздейтінін ойламаған болса, бұл қызыл жалау болуы мүмкін.

Үміткерлер қашықтағы және халықаралық жағдайда қалай табысқа жетуді жоспарлайтынын білу де пайдалы. (Біздің командада әлемнің он шақты елінде адамдар бар.) Олар әртүрлі уақыт белдеулерін қалай басқарды? Басқа әріптестердің жұмыс/өмір шекараларына икемді болуға олардың көзқарасы қандай? Біз табысты қашықтан жұмыс істеу икемділікті қабылдайтын және асинхронды байланыс арқылы өзін-өзі басқару жолын түсінетін көзқарастары бар адамдарды қажет ететінін білдік.

Қатысты: Metaverse және Web3-те жұмысқа қалай қол жеткізуге болады

Терең мұқият сұхбат процесін сақтаңыз

Бізге сұхбат беру үдерісі үміткерлер басынан өткерген ең ойластырылған және тереңдетілген жалдау процестерінің бірі екенін бірнеше рет айтты. Әңгімелесу кезінде кандидаттың команданың төрт мүшесімен сөйлесуі әдеттегідей. Бұл ауыртпалық емес; бұл екі жаққа да зерттеуші, ашық және пайдалы болуы керек.

Бұл процесс дизайн бойынша. Бірнеше қазіргі топ мүшелерін қамтитын бірнеше әңгімелер, тәжірибе сценарийлері, жаттығулар және байланыс нүктелері бір-бірін тануға көбірек мүмкіндіктер жасайды. Сіз неғұрлым көп сөйлессеңіз, соғұрлым күшті, әлсіз жақтарды, мотивациялар мен көзқарастарды анықтай аласыз. Формальды білім әлі криптоға жете қойған жоқ, сондықтан кейбір дәстүрлі салалардағыдай білім беру және кәсіби тәжірибені бағалау қиын. Бұл процесс адамдарға өздерінің дағдыларын, мәдениеттілігі мен таланттарын көрсетуге тең мүмкіндік беруі керек.

Біздің шалғайдағы жаһандық команда құру тәжірибеміз жалдау ашықтық пен құрметті қажет ететінін дәлелдеді. Процесс екі жақты көше. Сіз бір-біріңізді таңдайсыз. Егер сіздің процесіңіз тым күрделі немесе ұзақ болғандықтан үміткер басқа рөлді таңдаса, солай болсын.

Қатысты: Аю нарығы: Кейбір криптофирмалар жұмыс орындарын қысқартады, ал басқалары тұрақты өсуді көздейді

Бұл әдейі, стратегиялық және мұқият процестерді дәйекті түрде сақтау маңызды. Қате адамды жалдау дұрыс адамды баяу жалдаудан гөрі үлкен шығын әкеледі.

Шарасыздықтан жалдамаңыз

Өнеркәсіп тұрақты ағымда және өсу кенеттен және тез болуы мүмкін екенін сезінсе де, тек өсу үшін жалдауға деген құлшынысқа қарсы тұрыңыз. Талантты табу қиын болған кезде жалдау жолағын төмендету қызықтырады, бірақ сіз жоғары үміт күткен кезде табысқа жетеді.

Жоғарыда айтылғандай, әңгімелесу мен жұмысқа қабылдаудың мұқият процесі дұрыс себептермен дұрыс адамдарды қамтамасыз ету арқылы жолды ақтайды. Бос орынға ие болған дұрыс емес адамның қысқа уақыт ішінде болғаннан жақсы.

Әртүрлілікке ұмтылу (барлық түрінде)

Crypto және DeFi әртүрлілік тұрғысынан жетілдірілуде, бірақ оның әлі де көп жолы бар, әсіресе ғылымға, технологияға, инженерияға және математикаға негізделген рөлдерде. Крипто немесе DeFi іс-шарасына немесе конференциясына кез келген бару қатысудың ақ ерлер үшін ауыр екенін көрсетеді. Бұл біздің ұйымдарды, қауымдастықтар мен өнеркәсіпті тежейді.

Әртүрлі командалар күштірек. Әйелдер көп, түрлі-түсті адамдар, әртүрлі географиялық немесе ұлттық ортадағы және жыныстық немесе гендерлік бағдарлары бар командалар көбірек инновацияға, түсінушілікке, өнімділікке және ұзақ өмір сүруге қол жеткізеді. Әртүрлі топ идеялар мен жетістіктердің әртүрлі экожүйесін дамытады.

Бұл инклюзивті, қолдау көрсететін, кәсіби және ашық пікірге ие күшті мәдениеттер мен саясаттарды әзірлеуді талап етеді және ұйымдық және қоғамдастық мінез-құлқындағы теріс пікірге немесе кемсітушілікке мүлдем төзбеушілік танытады.

Қашықтан жұмыс істейтін компанияның артықшылығы - кез келген жерде кез келген адамды жалдай аласыз. Сондықтан бұл мүмкіндікті пайдаланыңыз, бірақ сіздің командаңыз бен салаңызды басқалар өздерінің бірегей тәжірибесімен қалай сезінетінін және сезінуін сезініңіз.

Қатысты: Жаңа индустрия, жаңа ережелер: метаверсті біржақтылықсыз құру

Бұған қол жеткізу үшін тартымды және қамтитын саясат пен философиядан бастаңыз. Содан кейін әртүрлі кандидат пулдарын табу үшін қораптың сыртында ойлану керек. Мысалы, іздеңіз әйелдер басқаратын орталықтандырылмаған автономды ұйымдар, хакатондар немесе Twitter қауымдастықтары және осы салада аз өкілдік ететін топтар үшін чемпион болыңыз. Егер сіз оларды таба алмасаңыз, оларды құруға көмектесіңіз.

Криптовалютамен таныс емес адамдардан тартынбаңыз

Crypto және DeFi - бұл мамандандырылған дағдылар жиынтығын қажет ететін өте күрделі салалар. Бірақ бұл ұйымдар криптовалютамен бұрыннан таныс немесе онымен белсенді жұмыс істейтін адамдармен шектелуі керек дегенді білдірмейді.

Өздерін хобби ретінде криптомен айналысатын жоғары білікті Web2 адамдары көп. Маңызды үлес қосушыларды, өзін-өзі бастаушыларды және білім алғысы келетіндерді іздеңіз. Бұл саланың мәні осы. Дұрыс көзқарас пен этика арқылы блокчейн және крипто білімін үйренуге болады. Дарынды үздіксіз дамыту үшін жұптастырылған бағдарламалау, ішкі оқу сессиялары және жиі өнімділікті тексеру сияқты нәрселерді қабылдауға тырысыңыз.

Алғашқы апталар мен айлар криптографиялық емес жалдаушылар үшін өте қиын болуы мүмкін және сезінуі мүмкін болса да, дұрыс көзқарасы мен мақсаттары бар адамдар үйренеді, әсіресе оларды жылы шырайлы, түсіністік пен стратегиялық топ тәлімгерлік етіп, басшылыққа алса. Сабырлық – қасиет. (Криптографиялық емес адамдармен араласу әртүрлілікті дамытады.)

Соңғы бес жылда бұл саланың қарқынды дамығаны сонша, таланттар пулының критерийлері кеңеюі керек, әйтпесе бізде опциялар таусылады, әсіресе біз қазір өзіміз тапқан аю нарығында.

Бұл мақалада инвестициялық кеңестер немесе ұсыныстар жоқ. Сауда-саттықтың кез-келген қадамы тәуекелді қамтиды, және шешім қабылдаған кезде оқырмандар өздері зерттеу жүргізуі керек.

Мұнда айтылған пікірлер, ойлар мен пікірлер автордың өзі ғана және Коинтельеграфтың көзқарастары мен пікірлерін білдірмейді немесе білдірмейді.

Мелисса Куинн Uma, Across және Outcome.Finance компаниясының негізі және командасы болып табылатын Risk Labs компаниясының бас операциялық директоры. Мелисса адам ресурстарының тәжірибесінен шыққан және 2017 жылы крипто және DeFi операциялық жағына ауысты. Содан бері ол әртүрлі нарықтық циклдар арқылы командаларды құруға және басқаруға көмектесті. Мелисса Risk Labs-қа 2020 жылдың аяғында қосылды және команданы басқарды, өйткені ол мәдениетке, құндылықтарға, әртүрлілікке және ынтымақтастыққа зиян келтірместен қысқа уақыт ішінде үш есе өсті.