Web3-ден Web2 және криптоға қосылу – Cointelegraph журналы

Менің Web2 техникалық менеджері болып табылатын досым маусым айында Web3 компаниясына қосылды. Қосылған оператор ол фирмаға қосылу туралы шешім қабылдамас бұрын барлық 16 қызметкермен сөйлесуді сұрады.

Бұл Web3 құрастырушылары ескі технология әлемінен кемеге секіру кезінде миссияға шындап кірісуі керек екенін көрсетеді.

Блокчейннің технологиялық бизнес моделі шынымен де орынды ма? Жаңа жобаның уәде етілгендей жаңа L1 блокчейнін құру әлеуетін қарастырған кезде тәжірибелі венчурлық капиталист немесе әлемдік деңгейдегі инженер болуыңыз керек - және осылайша таңбалауыш сыйақыларыңызды жеткізіңіз.

Тәуекел-сыйлық көрсеткіштері үлкен жетістікке жету мүмкіндіктері бар екенін білдіреді. Бірақ үлкен табыспен бірге үлкен салық проблемалары келеді ...

 

 

Web2 - Web3
Web2-ден Web3-ке секіру немқұрайлылық үшін емес.

 

 

«Бірінші байқағаным, ғарыштағы әрбір адамда инновациялық ой-сана бар - ерте қабылдаушылар, өзгертушілер және өзгерістерге аллергиясы жоқ адамдар. Адамдар сізге қаншалықты ерте асырап алғанын айтқанды жақсы көреді », - деп түсіндіреді Люси Лин, негізін қалаушы Форестлин, Web3 маркетинг агенттігі. Ол 15 жылы крипто мен блокчейнді ашқанға дейін «әртүрлі корпоративтік рөлдерде 2017 жыл» жұмыс істеді. Оның айтуынша, 2022 жыл басқаша сезінеді - бұл біреу үшін қолайлырақ.

«Бес жыл бұрын ол «крипто ағайын» ​​менталитеті мен мінез-құлқын жұқтырған», - дейді ол. «Ол кезде бұл жабайы Батыс еді: бәрі де бар, процестің жетіспеушілігі, жас және тәжірибесіз. Мен мұны төмендеткім келмейді, бірақ ол кезде бұл кең таралған болатын. Әйелдер өкілдігінің жетіспеушілігі қатты болды ».

Люси Лин
Форестильндік Люси Лин.

«Мен осы күндері кеңістікте әртүрлілік пен инклюзияның - әйелдердің, жастың, жыныстық бағдарлардың, нәсілдердің және т.б. - көбейіп жатқанын көргеніме қуаныштымын».

Лин журналына: «Алаяқтық бұрынғыдай кең таралған, бірақ кеңістік жетіліп келеді және әртүрлі дағдылар жиынтығы бар көптеген алуан түрлі адамдар кіріп жатыр», - дейді.

Өнеркәсіп өсіп келе жатқанда, бұл көптеген адамдар үшін мансаптық қадамға айналады. Бірақ бұл олар үйреніп қалған дүниеден мүлдем жаңа дүние. Сонымен, мұнда Web2-ден секірген секірушілердің, инвесторлардың және құрылтайшылардың кейбір пікірлері берілген.

 

 

 

 

Ойын әртүрлі алаңда ойналады

Web2-ден Web3-ке өту ең айқын атқарушы деңгейде: Google-дың бұрынғы вице-президенті Суроджит Чаттерджи қазір Coinbase компаниясының өнім жөніндегі бас директоры қызметін атқарады. Amazon компаниясының қызметкері Правжит Тивана Amazon Web Services Edge Services компаниясының бас менеджері қызметінен кетіп, Gemini компаниясының бас технологиялық директоры болды. Lyft-тің бұрынғы қаржы директоры Брайан Робертс NFT OpenSea нарығына қосылды. YouTube ойынының бұрынғы басшысы қазір Polygon Studios-ті оның бас директоры және AirBnB-тің бұрынғы адам ресурстары жөніндегі директоры ретінде басқарады. Сондай-ақ, маусымда полигонға қосылды.

Бәсекелестік үшін Google өзінің Web3 бөлімшесін құру.

The ең көп сұранысқа ие лауазымдар метаверс және Web3 кеңістігінде NFT әлеуметтік медиа және қауымдастық менеджерлері, мазмұн жазушылары мен редакторлары, блокчейн әзірлеушілері, фронт-энд және бэк-энд инженерлері, медиа репортерлері, өсу маркетингі менеджерлері, жоба менеджерлері және геймификация стратегиялары кіреді.

Angie Malltezi бұрын Fortune 500-де C-люкстерімен жұмыс істейтін топ жаһандық басқару фирмасында технологиялық менеджмент бойынша кеңесші болған.

Энджи Маллтези
Энджи Маллтези кеме жасау зауытының бағдарламалық жасақтамасы. Дереккөз: LinkedIn

2021 жылы ол Web3 алмасу тобына ауысты, енді ол Shipyard Software компаниясының штаб бастығы.

Секіріс жасаған көптеген адамдар сияқты, әсіресе Web2 әлемінен келгендер, ол мұны мәдени шок деп тапты.

«Web3-те дәстүрлі іскерлік этикет жиі сақталмайды. Адамдар сізді соңғы минутта елестетеді немесе ешқандай ескертусіз мәмілелерден бас тартады », - дейді ол. «Адамдар NDA-ға қол қоймайды. Ұзақ мерзімді ойлау мен жоспарлау жетіспейді және, мүмкін, қарапайым жетілмегендік бар».

Оның айтуынша, сырттай қарағанда, «Web3 - бейресми, бірінші кезекте қашықтан және бірлескен жұмыс, ал бәсекелестік - сіз және бизнес Telegram-дағы мәтіндік хабарламалар арқылы жасалады. Бірақ бизнес-оператордың санасы соншалықты күшті емес, ал жобалар қаржыны басқару принципі ретінде «қуануға жұмсау» жағында қателеседі».

«Бұл нақты ROI бар бизнес істеріне байланысты консервативті, стратегиялық инвестициялардан гөрі, «Инновациялар енгізейік және қолымыздан келгеннің бәрін осы мақсатқа лақтырайық» деген эксперименталды ой».

Бірақ Malltezi Web2 және Web3 арасындағы айырмашылықтардан гөрі ұқсастықтар көп екенін айтады. «Екеуі де жаңашылдыққа, жаңа нәрселерді сынауға және ынтымақтастық мәдениетін орнатуға ұмтылады. Екеуі де токен ұстаушыларды немесе акционерлерді басқаруда ұқсас қиындықтарға тап болады ».

 

 

Shipyard бағдарламалық құралы криптовалюта саудасы үшін арнайы шешімдер жасайды.

 

 

Бірақ Web3 жобалары кейде оларды шешудің орнына проблемаларды айналып өтуге тырысады.

«Web2-де реттеуші және мемлекеттік органдардың бизнестің табысына қалай әсер ететінін қабылдау және түсіну бар; және осылайша, бұл институттар бизнес стратегиясының шешімдері мен серіктестіктерге әсер етеді.

Жалдаушының импульсі

Web3 рекрутері Кейт Осуми журналға секіргісі келетіндер арасында бірнеше трендтерді атап өткенін айтты:

  • Оларды қағазбастылық ренжітеді, күтуде және салуға дайын, бірақ елеулі белгілерді қажет етеді;
  • Олар автономияны қалайды;
  • Олар қашықтан жұмыс істеудің икемділігін, кәсіпкерлер мен өнім жасаушылардың жаһандық қауымдастығын алға жылжытуды қалайды;
  • Және олар болашаққа сенеді, мыңжылдықтар мен Z ұрпақтары ескі жүйеге үнемі күмән келтіріп, өздеріне: «Бірақ біз неге осылай істеуіміз керек?» Деп сұрайды. Құрылысшылардың бұл жаңа толқыны автономды экономикалық өсудің көбірек мүмкіндіктеріне мүдделі.

Бірақ бұл әр стереотиптік жалқау мансапқа секіретін мыңжылдық емес пе деп сұраймын?

Жоқ, ол дауласады. Жұмыс этикасы Web3-те одан да күшті болуы мүмкін, өйткені олардың ойында тері бар. Токен экономикаларында ынталандырулар әртүрлі реттелген.

Командалар негізінен бөлінген және қашықтан бірінші болып табылады және әркім өз міндеттеріне жауап береді.

Осумидің жеке сапары Facebook-тегі адам ресурстарынан 2018 жылдан 2021 жылдың желтоқсанына дейін, 2021 жылы әртүрлі DAO-лармен жұмыс істеу тәжірибесінен өтуге дейін, ақырында Серотонинге - Web3 маркетингтік фирмасына және клиенттерді жалдау қызметтері бөлімшесі бар өнім студиясына - 2022 жылдың қаңтарында қосылды. 

 

 

DAO-лар
DAO тобына қосылу Web2 қызметкерлері үшін мәдени шок болуы мүмкін.

 

 

DAO күндерінде Осуми тез арада Digitalax, Web3 сән DAO-ның негізгі мүшесі болды. Бұл жылдам траектория «күнделікті көрсету және қоғамдастықпен араласу» болды.

DAO бизнестің болашағы болуы мүмкін, бірақ дәл қазір олар бизнеске аса назар аудармаған сияқты.
Ол олардың шоттарды және жалдау ақысын төлеудің практикалық мүмкіндіктерін қалай шешкеніне таңданбады және олар жеткілікті кәсіби жұмыс істейді деп ойламады.

«ДАОлар басында көңілді болды. Бірақ мен DAO-ға неғұрлым көп қосылсам, соғұрлым көп құрылтайшылармен сөйлестім — олар тіпті салық мәселелерін де қарастырмады. Ақша ағып жатты, бірақ олар әлі де а Dreamland қазірге.»

Web3 Web1 сияқты: жылдам код

Сол жолдар бойынша, Карл Джейкоб, Bacon Protocol компаниясының негізін қалаушы және бас директоры «Web3 санаттары өте жалған» деп болжайды. Ол дот-ком бумынан бұрын болды және тіпті жасаушылар үшін Springfield.com сайтын құрды. Simpsons 1990-жылдардың ортасында.

веб 1
Web1 есіңізде ме? Дереккөз: Twitter

Оның Dimension X компаниясын Microsoft корпорациясы 90-жылдардың аяғында сатып алған және ол тіпті Facebook-те кеңесші болған, бірақ ол Марк Цукербергпен алғаш кездескен кезде «әлеуметтік желінің не екенін білмегенін» мойындайды.

«Мәдени тұрғыдан бұл кезең Web1-ге ұқсайды», - дейді ол. «Web1 ұраны «Кодты жіберетіндер жеңеді» болды. Web3-те тағы да кодты жіберген адам жеңеді».

«Этос — басқалар үшін құрастыру — маған Web1 ойын кітабын еске түсіреді. Экожүйе қатысқаныңыз үшін сізге ақша төлейді».

Ол Web1-де интернетті тиімді өзгерту туралы ұсыныстар қауымдастық тарапынан дауысқа салынғанын атап өтті. Бірақ бүгінде DAO ынталандырылған нәтижелер үшін жақсы құрылым бола алады. Екінші жағынан, біз «дауыс беру құрылымдарына қатысты қателерді қайта жасай аламыз».

Джейкоб 2017 жылы Web2 финтех компаниясы ретінде басталған LoanSnap компаниясын құрды. Дегенмен, фирма блокчейн технологиясы арқылы ипотеканы тезірек және тиімдірек бере алатынын түсінді және Бэкон протоколы.

Джейкобтың айтуынша, блокчейн - бұл таланттарды тартуға арналған бал.

«Web3 - бұл жарқын жаңа нәрсе - бәрі онымен жұмыс істегісі келеді. Нағыз инженерия жүріп жатыр. Крипто-қауіпсіздік қиын, сондықтан адамдар қиын мәселелермен жұмыс істеуге тартылады ». 

Өнімді басқару Web3 жүйесінде басқаша болады

Web3 өнімін әзірлеу Web2-ге қарағанда аналитикаға азырақ сүйенеді. Бұл күрделірек және ғылымилығы азырақ. Web3 жүйесінде өнімді әзірлеу туралы кері байланыс өнімді құрастыру кезінде орын алады. 

Мұндай кері байланыс жақсы да, жаман да, Хедж негізін салушыr Себастьян Грабб дейді журнал. Грубб Google-да бес жыл өнім менеджері ретінде 2021 жылдың қазан айына дейін үлкен командалармен өнімдер құрастырып, жаңа нәрсені байқап көргісі келді. Әртүрлі DeFi протоколдарымен ойнай отырып, ол өзін құрастыруға қызығушылық танытты.

«Web3-тің артықшылығы - сіз әдетте ескі технологиялық компанияларда болмайтын әлеуметтік медиа арқылы пайдаланушылармен тікелей байланыста боласыз. Кейбір командалар мұны кемшілік деп санайды, өйткені тұтынушылар әдетте шағымдары болған кезде ғана хабарласады».

Грабб: «Жалпы алғанда, кеңістік өте қонақжай, барлығы бір-біріне көмектесуге және ұқсас кедергілерді шешуге көмектесуге тырысады», - деп атап өтті.

Web2 аналитикасы мен өнім көрсеткіштерінің Web3-те аз пайдаланылу себептерінің бірі - олардың пайдалылығы аз, дейді Маллтези:

«Web2 соңғы 15 жылды CAC [тұтынушыны сатып алу құны] және LTV [тұтынушының өмір сүру құны] қалай өлшеуге болатынын нақты анықтауға жұмсады, бірақ Web3 деректермен пайдаланушы әрекетін сенімсіз ететін ынталандыруларды қате теңестірді».

 

 

 

 

Сонымен, Web2 адамдары секірмес бұрын сұрақтар қойып, бизнес үлгісі мен экожүйені қарауы керек.

Telstra Ventures компаниясының бас серіктесі Яш Пател технологияның маңызды екенін айтады. Кейінгі кезеңдегі стартап инвесторы ретінде Пател тартымдылықты күтеді. «Токеномика бойынша тиісті тексеру - менің Солтүстік жұлдызым. Мен пайдаланушыны сатып алуға және токеномикаға назар аударамын, бірақ соңғы үш рет басу қайдан келгенін анықтау Web3-те әлдеқайда қиын.

«Кейбір дәрежеде airdrops «клиенттерді сатып алу шығындары» деп өзгертілді», - дейді ол.

 

 

Telstra Ventures
CNBC арнасындағы Telstra Ventures компаниясынан Яш Пател. Дереккөз: CNBC.مور

 

 

Сонымен, секірген кезде жол картасы мен токеномиканы түсініңіз

Web3-ке өтпес бұрын үй тапсырмасын орындаңыз және төлем белгілерін алудың артықшылықтары мен кемшіліктерін қарастырыңыз. Бұрынғы Google қызметкері, DeFi адамы Грубб: «АҚШ-та адамдарға криптовалютамен төлеу әлі де қиын, дегенмен бірнеше компаниялар бұл мәселені шешуге тырысуда. Сондай-ақ, біз тұрақты жұмысқа орналасу үшін ақшаны қалайтын адамдарды әлі де көрдік, сондықтан бұл сұраныспен қатар қажетті инфрақұрылымның қоспасы».

«Бұл кейбір компанияларға өз қызметкерлеріне криптовалютамен танымал жалақы төлеуді тоқтатпаса да».

Токендерде төлем алу бизнестегі үлесті алумен бірдей емес. «Төкендердің көмегімен өтімділікке тезірек қол жеткізу - бұл бір жағынан бата, әрі қарғыс, өйткені қызметкерлердің қосылу ықтималдығы жоғары, бірақ олар өтімділікке қол жеткізген бойда кетуі мүмкін», - дейді Грабб журналға.

«Дегенмен, менің ойымша, бұл жақсы нәрсе, өйткені бұрынғы компаниялардағы үлестік капитал/опциондар, егер компания сатып алынбаса немесе жария етілмейінше, өтімділік үшін аз көкжиегі бар үлкен тәуекелдерді қабылдауды сұрады».

Web3 жалақысы токендерде төленетін болса, олар құбылмалы болуы мүмкін дегенді білдіреді. Мынадай жағдай болса барлық стартаптар тәуекелді, токендердің пайызын мүмкіндігінше тезірек қолма-қол ақша алу әрқашан ақылды.

Капиталдандыру кестесін көруді сұрап, кім инвестициялағанын және бұл белгілердің қашан құлыптан босатылғанын және оны тастауға болатынын қарастыру жақсы идея болуы мүмкін.

«Web3 бұрмаланған ынталандырулары бар әлі де күмәнді реттеуші ортада жұмыс істейді. Құрылтайшылар мен қызметкерлер бақылауды қажет етіп, өз командасының құлдырап кетпеуіне көз жеткізуі керек», - деп ескертеді Бернштейн. Содан кейін салық мәселесі бар.

 

 

 

 

Токенге салық салудың қателерінен сақ болыңыз

Бұрынғы Web2 қызметкерлері токеномика мен құқық беру туралы түсініксіз жаңа терминологиямен келісімге келуі керек және құлыпталған таңбалауыштарда төленгені олардың нөлге жету қаупіне тұр ма, жоқ па, соны шешуі керек. .

Шейн Брюнетт, CryptoTaxCalculator негізін қалаушы, өзіңізді анықтауды ұсынады. табыс салығы жауапкершілік және токендерді алған бойда осы соманы қайта фиатқа айырбастау.

«Жаңа Web3 қатысушылары құлыпталған белгілермен төленетін салық салдарын қарастыруы керек, бұл нақты нұсқаулардың болмауына байланысты белгісіз болуы мүмкін», - дейді Брюнетт журналға.

«Мысал ретінде, қызметкер кірісті бастапқыда жоғары бағамен жүзеге асыра алады, ал егер белгі қызметкер сатқанға дейін төмендеп кетсе, бұл көтерілген салық шотына әкелуі мүмкін. Токен нөлге дейін төмендеген жағдайда, кейбір юрисдикцияларда бұл тіпті қызметкердің салық берешегі бар екенін білдіруі мүмкін ».

Пайдалы болу үшін ықтимал қысқартылған мерзімдер?

Әлі ерте. Web3 біріктірушілері орталықтандырылмаған этосқа сенуі мүмкін, бірақ оларда не салынып жатқаны туралы техникалық білім болмауы мүмкін. Мансапты ауыстыратын Web3 қосушылар негізін қалаушы командалардың уәделеріне сүйенеді.

Жақсы бизнес үлгілері бар Web3 компанияларының нарыққа тезірек шығуға әлеуеті бар, бұл пайда табудың ықтимал жылдам жолын ұсынады. Бұл қосылуға күшті ынталандыру болуы мүмкін. Roofstock компаниясының Web3 және блокчейн бастамаларының жетекшісі Санджай Рагаванның айтуынша, Web3 біріктірушілері мұқият білуі керек екі саланың арасында үлкен тұжырымдамалық айырмашылық бар.

«Web2 компаниялары дәстүрлі түрде өздерінің негізгі IP ретінде қабырғалы бақ технология стектерін қарастырады. Web3, керісінше, ашық бастапқы кодқа және орталықсыздандыруға негізделген, бұл адамдарға билікті қайтарады. Бұл жаңа модельде код енді сіздің IP емес, керісінше, ол ынталы, тартылған қауымдастық құру туралы. Бұл сенің бәсекеге қабілетті шұңқырың». 

Рагаван: «Бірдеңе әрекет етуге болатынын қараңыз: ненің нақты, ненің шынайы емес екенін қараңыз».

 

 

 

 

Source: https://cointelegraph.com/magazine/2022/07/25/when-worlds-collide-joining-web3-crypto-from-web2