Agile жұмысты жақсартатын 3 әдіс

Agile әрқашан жұмыс істеудің өте тиімді әдісі болды, бірақ індет кезінде ептілік мүмкіндіктерін пайдаланатын топтар мен ұйымдардың саны айтарлықтай өсті. Және бұл мағынасы бар, өйткені Agile біз үшін тамаша тәсіл гибридті жұмыстың жаңа пейзажы: Ол өз қағидаларын ескере отырып, қызметкерлер мен компанияларға ерекше тиімділікпен қызмет көрсете алады.

Жаңа зерттеу digital.ai Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу топтары үшін agile жүйесін қабылдау 37%-дан 86%-ға дейін, ал IT емес топтар үшін қабылдау екі есеге өскенін анықтады. Жұмыс болжанбайтын және тұрақсыз болды, бұл жұмыс процесінде жылдамдық пен икемділіктің жоғары деңгейін және командалар арасында және арасында көбірек үйлестіруді қажет етті. Ал компаниялар бұл өзгерістер мен қажеттіліктерді шешу үшін ептілік күшін мойындайды.

Agile сонымен қатар жұмысты тиімдірек ете алады - бұл үшін басты мәселе деп есептеген адамдардың 41%-ы жұмыс орындарын тастап, басқа жерлерден жасыл жайылымдарды табу керек пе, ал компаниялар гибридті жұмыс күшін қалай тартуға, сақтауға және тартуға болатынын қарастырады.

Неліктен Agile, неге қазір

Agile Drives бейімделгіштігі

Бүгінгі жұмыс көбірек бейімделуді талап етеді. Болашақ анағұрлым анық емес, контексттің, жағдайлардың және жұмыстың күрделілігі артты. Agile әдістемесі өзгермелі жағдайларға жауап беруге басымдылық береді және істерді баяулататын немесе прогреске кедергі келтіретін процестерді болдырмайды.

Digital.ai зерттеуінің деректері ептіліктің дұрыс әсер ететінін көрсетеді: Agile мүмкіндігін енгізген немесе кеңейткен ұйымдар өзгермелі басымдықтарды басқару қабілетін жақсартты (компаниялардың 70%-ы) және олардың 52%-ы үлестірімді басқарудағы тиімділігін де арттырды. командалар. Компаниялардың жартысына жуығы (49%) тезірек өзгерістер енгізу және өзгермелі тұтынушылардың қажеттіліктері мен нарықтық шындыққа әрекет ету мүмкіндігінің арқасында тәуекелдің төмендегенін хабарлады.

Agile адамдарға және компанияларға жылдам ауысуға, пайда болған қажеттіліктерді шешуге және алдын ала хабарлау арқылы тиімді әрекет етуге көмектеседі.

Agile Drives жылдамдығы мен нәтижелері

Клиенттердің сұранысының артуы, бәсекелестіктің кеңеюі және өнім сапасы үшін ашықтық пен есеп беру деңгейінің жоғарылауымен жұмыс қыза түсуде. Компаниялар бәсекелестікке төтеп беру үшін жылдамырақ жұмыс істеуі керек және бірдеңе дұрыс болмаса, әлеуметтік медианың күшейтетін әсерлерін ескере отырып, қате қадамдарға жол бере алмайды.

Agile манифесті тұтынушылардың қажеттіліктеріне және жұмыс істейтін бағдарламалық жасақтаманы шығаруға баса назар аударады уақыт өте жақсарды. Нәтижесінде Agile әдістемелері жылдамдық пен нәтижеге де көмектеседі. Agile тәжірибелерін енгізген немесе кеңейткен компаниялар:

• Жеделдетілген бағдарламалық қамтамасыз етуді жеткізу (компаниялардың 64%)
• Топ өнімділігінің артуы (60%)
• Жеткізу болжамының жоғарылауы (51%)
• Жақсартылған бағдарламалық қамтамасыз ету сапасы (45%)
• Процесс тәртібінің жоғарылауы (45%)

Нәтижелер компаниялар мен олардың тұтынушылары үшін тартымды, бірақ қызметкерлер үшін де тартымды. Адамдар өз жұмысының тиімді екенін сезінсе, олар көбірек айналысады. Одан басқа, өнімділік бақытпен байланысты. Адамдар өздерінің қосқан үлесін жақсы сезінгенде және олардың жұмысының маңыздылығын білгенде (оқыңыз: ұйыммен жұмыс істеу және онымен қалу ықтималдығы) қуаныш пен қанағат сезіміне ие болады.

Agile Drives Engagement

Мүмкін, Agile манифестінің және епті ойлаудың ең күшті элементтерінің бірі адамдарға басымдық беру болып табылады. Agile адамдарды және олардың тәжірибесін бағалайды және адамдарды процестен жоғары қояды. Бұл әсіресе бүгінгі күні өзекті, өйткені адамдардың олардың жұмысына деген үміттері өзгерді. Олар өз компанияларынан көп нәрсені күтеді және олар әл-ауқат, тиесілілік және мағына үшін жағдайларды талап етеді. Agile мұнда да өзгереді.

Компаниялар ептілік режимін қабылдағанда, олар бизнестегі топтар арасындағы сәйкестіктің жақсарғаны туралы хабарлайды (ұйымдардың 66%). Адамдар өз жұмысынан басқалардың жұмысына және тұтынушыларға әсер ететін көзқарасты сезінгенде, олар көбірек айналысады. Және бұл әсіресе маңызды гибридті жұмыстың бөлінген сипаты—Адамдар қай жерде жұмыс істесе де, өздерін бір-бірімен байланыста және біртұтас сезінуі керек.

Сонымен қатар, компаниялардың 70%-ы agile мүмкіндігін пайдалану арқылы жобаның көбірек көрінетінін хабарлайды — бұл жобаларға назар аударуға және назар аударуға, сонымен қатар оларда жұмыс істейтін адамдарға оң әсер етеді. Қызметкерлер олардың жұмысы үшін мойындалғанын және расталғанын білгісі келеді және жобаның көрінуі адамдардың көрінуіне оң байланысты.

Agile сонымен қатар компаниялардың 60% пікірі бойынша команданың моральдық жағдайына оң әсер етеді. Адамдар тиесілілік сезімін қалайды. Ең пайдалы және қызметкерлерді қызықтыратын және шабыттандыратын жұмыс ішінара бірге жақсы жұмыс істейтін, қиындықтарды шешетін, мәселелерді шешетін, қайталанатын, үйренетін және табысқа жеткен кезде тойлайтын командалармен басқарылады.

Agile пайдалану

Тұтастай алғанда, agile оның жалпы тұжырымдамаларын қабылдайтын компаниялармен бейресми түрде қабылданады және ол әртүрлі бекітілген икемді әдістемелермен ресми түрде қабылданады (мысалы, scrum). Көптеген компаниялар сонымен қатар икемді масштабта қолданады, онда олар ептілікті көбірек бөлімдерге кеңейтіп, оны құн тізбегі бойынша біріктіреді.

Зерттеу көрсеткендей, компаниялар Agile әдістемесінің бөлігі болып табылатын негізгі рәсімдерді пайдаланады. Атап айтқанда, олар күнделікті стендтерді (компаниялардың 87%), ретроспективаларды (83%), спринттерді және итерацияны жоспарлауды (83%) және Канбанды (77%) пайдаланады.

Сіз әртүрлі тәсілдерді қолдануды таңдай аласыз, бірақ ең жақсы әдіс - сіз қолданатын әдіс. Мінсіз болуға ұмтылмаңыз. Agile әдістемелерін қолданып көріңіз, кері байланыс жинаңыз, уақыт өте келе үйреніңіз және жетілдіріңіз.

Сумда

Тұтастай алғанда, егер сіз икемді тәжірибелерді енгізуді таңдасаңыз, сіз жақсы серіктес боласыз және нәтижеге жету үшін қанша компания икемді қолданып жатқанын ескерсек, сіз ептілікті қолдану бәсекелестік міндет болуы мүмкін.

Agile тұжырымдамаларын қабылдаңыз, икемді әдістемелерді қабылдаңыз және икемді енгізуді үнемі жетілдіріңіз. Бейімделу, жылдамдық және нәтижелердің бизнес артықшылықтары үшін мұны жасаңыз. Бірақ адамдарға пайдасы үшін де. Agile жұмыс нәтижелерінің жақсы болуы үшін, сонымен қатар адамдар үшін жақсы жұмыс тәжірибесінің негізі болып табылады.