Сіздің керемет жұмысыңызды байқаудың 5 жолы

Жаңа зерттеулер қай ұрпақтың ең өнімді және ең аз екенін көрсетеді. Бірақ өнімділік негізінен қабылдау, ал қабылдау шындық. Сіздің табысыңыз қаншалықты жақсы орындағаныңызға ғана емес, сонымен қатар сізді керемет орындаушы ретінде қабылдайтыныңызға да байланысты болады.

Тыныш тоқтау тенденциясымен адамдардың өнімділігі мен салмағын кім тартатынына назар аударылады, сондықтан сіздің жұмысыңыз әдеттегіден микроскоп астында болуы мүмкін. Мұны біле отырып, сіз өзіңіздің ұлыңыз мақтанбай, мақтанбай немесе мақтанбай-ақ көзге түсетініне сенімді болу үшін кейбір нақты стратегияларды пайдалана аласыз.

Көңілсіз әріптестер

Біріншіден, өнімділік сіздің жұмыс берушіңіз үшін ғана емес, сонымен қатар әріптестеріңіз үшін де маңызды екенін біліңіз. жүргізген зерттеу ЖШС Егер сіз өз салмағыңызды тартпасаңыз, бұл көрсетеді және айналаңыздағы адамдарды тітіркендіреді.

• Респонденттердің 42%-ы жалқаулық пен жұмыс этикасының нашарлығы шағымданудан кейінгі ең үлкен тітіркендіргіштер екенін айтады.
• 62% ең аз жұмыс істеу үрдісіне ашуланады
• 57% ең аз жұмыс істеп жатқан әріптесін байқады

Зерттеу LiveCareer Адамдардың 71%-ы басқаларды жалқау деп есептейтінін, ал 70%-ы әріптесін ең төменгі деңгейде жұмыс істегені үшін сынға алғанын анықтады. Ал 75% адамдардың өз үлесін орындамау үрдісі өнімділікке нұқсан келтіреді деп санайды.

Мүмкіндігінше аз әрекет етудің проблемаларының бірі - бұл командаластарға қосымша қысым жасау. LLC зерттеуі көрсеткендей, 57% басқалары өз жұмыстарында ең аз жұмыс істейтіндіктен, көбірек жұмыс істеуге мәжбүр болғанын айтты. Өз салмағын көтермейтіндерді ең ренжітетін ұрпақ - Baby Boomers және Gen Xers. Бұл өте маңызды, өйткені көбінесе жоғары рөлдерде және марапаттар, жоғарылату немесе мансаптық өсу туралы шешім қабылдайтын осы ұрпақтар. Тым аз жұмыс істеу мансапты шектеуі мүмкін, әсіресе қысқарып жатқан компанияларда және нығайып жатқан еңбек нарығында.

Өнімділік туралы түсініктер

Өкінішке орай, өнімділік те қабылдау болып табылады және LLC зерттеуіндегі адамдар ұрпақтарды олардың өнімділігі үшін бағалауға бейім. Респонденттерден кім өнімділігі төмен деген сұраққа 51% Z буыны, одан кейін 24% Baby Boomers және 18% Millennials деп жауап берді. Тек 7% -ы X ұрпағын айтты.

Әрине, жеке адамдар арасындағы айырмашылықтар топтар арасындағы айырмашылықтарға қарағанда маңыздырақ және шамадан тыс жалпылау зиян келтіруі мүмкін, бірақ қабылдау тұрғысынан немен күресуге болатынын білу жақсы.

Жұмысыңызды байқаңыз

Егер сіз керемет жұмыс істеп жатсаңыз және ешкім байқамаса, бұл сізге көмектеспеуі мүмкін. Сонымен қатар, адамдардың назарын аударғысы келетіндер немесе өз жұмыстарымен мақтанатындар ренжітеді, сондықтан сіз басқаларға көлеңке түсірмеу үшін жұмысыңызды жарқыратуға мүмкіндік берудің тиісті жолдарын табуыңыз керек.

№1 - Үлкен жұмыс жасаңыз

Үлкен жұмыс жасау үшін назар аударудың бірінші ережесі - шын мәнінде керемет жұмыс жасау. Ең жақсы әдіс - оны қолдан жасамау. Тінтуірдің дірілдеушісі (компьютер тінтуірін имитациялайтын) сіз ұйықтап жатқанда компанияңыздың бақылау технологиясын қанағаттандыру үшін жақсы идея болып көрінуі мүмкін, бірақ олай емес. Сол сияқты, сағаттар бойы жұмыс істеп жатқандай көріну үшін ерте электрондық поштаны жіберу үшін оянғаныңыз да ұшпайды. Адамдар бұл тактиканы тезірек көреді. Өнімділік театрынан аулақ болыңыз және шығармашылық ойыңызды жұмыс иллюзиясын жасаудан гөрі жұмысыңызға бағыттаңыз.

Шынайы түрде жақсы жұмыс істеудің ең жақсы себептері сіздің жеке құрмет сезіміне байланысты болуы мүмкін. Сізде болады үлкен мағына мен сенімділік сезімі, бар күш-жігеріңізді алға тартып жатқаныңызды білу. Шын мәнінде, LiveCareer зерттеуі адамдардың 84%-ы жұмысты адам ретіндегі құндылықты сезінудің негізгі тәсілі деп санайтынын көрсетті. Бұған қоса, сіз итермелеу және бастамашылық жасау арқылы көбірек біле аласыз. Топқа және қауымдастыққа маңызды үлес қосу арқылы сіз өзіңізді басқалармен көбірек байланыстырасыз. Заңды түрде жақсы жұмыс істеу сізге де, айналаңыздағыларға да жақсы. Бұл бастау керек жер.

Сондай-ақ «жаңалық қатесін» қарастырыңыз, бұл адамдар барлық болған оқиғаның объективті сезіміне негізделмеген, бірақ соңғы уақытта болған оқиғаларға көбірек назар аудара отырып, қорытынды жасайтын когнитивтік бейімділік. Сіз жақсы жұмыс істеуіңіз керек, өйткені адамдардың есте сақтау қабілеті қысқа болады. Барлық ақпарат адамдарға үнемі келіп тұрғанда, сіздің ең соңғы үлестеріңіз ерекше болады.

№2 - Әсерлі болыңыз

Нәтижелеріңізбен көзге түсу үшін сізге біздің маңызды жұмысымызды да іздеу керек болады. Ұйымыңыз үшін басымдық болып табылатын жобаларға ерікті болыңыз және жақсартуға болатын нәрсені көргенде бастама көтеріңіз. Келісуге қатысты белсенді және ынталы болу сіздің қаншалықты көңіл бөлгеніңіз, инвестиция салғаныңыз және ортақ мақсаттарға берілгендігіңіз туралы жағымды хабарламалар жібереді.

Бірақ терезелерді де жасаңыз. Кейде адамдар өздерінен төмен деп сеніп немесе көзге көрінетін күш-жігерді іздеп жүргендіктен, азырақ тартымды тапсырмаларды орындауға тырысады. Бірақ тек жоғары деңгейдегі жұмыстарды орындау сізді примадонна ретінде белгілейді. Барлық жұмыстарға "терезелер жасаудың" кейбір вариациялары кіреді, рөлдің сәнді емес, бірақ қажет элементтері. Сіз бәрін жақсы орындаған кезде, сіз адамдарға сіздің мінсіздікке деген адалдығыңызды көруге жол ашасыз. Маңызды емес болып көрінетін бөлшектерге назар аударсаңыз, адамдар сізге маңыздырақ жауапкершіліктерді де сенеді.

Сіз сондай-ақ әрекеттеріңізді ғана емес, нәтижелеріңізді де баса көрсетуіңіз керек. Жеткізушімен проблемалармен жұмыс істеп жатсаңыз, басшыңызға топтың шешімдерді сынау жолдарын жоспарлап отырғаны және сіз қанша кездесу өткізгеніңізді емес, жеткізу уақытын қаншалықты қысқартатыныңызды айтыңыз. Әріптесіңізбен жанжалда жұмыс істеу қиынға соққанда, мәселе бойынша шешім іздеу үшін жіберген электрондық хаттардың саны туралы емес, тыңдау және қосылу үшін әрекет ету жолдары туралы есеп беріңіз.

№3 - Ынтымақтастық болыңыз

Сіз назар аударғыңыз келсе, сіз басқалармен берік қарым-қатынас орнатқаныңыз жөн. Басқалар сізге сеніп жатқанда, көрсетіңіз, орындаңыз, тапсырмаларды орындаңыз және жұмыстарды орындаңыз. Өзіңіздің өнімділігіңізді және жұмысыңыздың басқаларға қалай әсер ететінін қарастырыңыз. Бірге бір нәрсеге қол жеткізген кезде, басқаларды мойындап, алғыс білдіріңіз.

Мықты қарым-қатынастарыңыз болған кезде, зерттеулер сіздің бақыттырақ және қанағаттанарлық болатындығын көрсетеді. Сіз басқаларға көмектесуге көңіл бөлсеңіз, бұл да бақытпен байланысты. Сапасы олардың жұмысын қолдаса, адамдар сіздің жұмысыңызды бағалайды. Адамдар сізге сене алатынын және айтқаныңызды орындайтыныңызға сенетінін білгенде, сізде құрмет пайда болады.

Сондай-ақ желіңізді дамытыңыз. Байланыс орнатыңыз, тәлімгерлер іздеңіз және әріптестеріңізден кері байланыс сұраңыз. Күшті әлеуметтік капитал сізге басқаларға көмектесуге және көмек сұрауға мүмкіндік береді. Ол сізге кеңес көздерін және жаңа идеялар мен коучингке қол жеткізуді қамтамасыз етеді, осылайша сіз қолыңыздан келгеннің бәрін жасай аласыз. Ұйымда көбірек адамдарды білсеңіз, сіз оларға қолдау көрсете аласыз, сонымен қатар жұмысыңыздың құндылығын білетін және бағалайтын адамдардың сыни массасы арқасында үлкен сенім артасыз.

№4 - Есеп беру

Сіздің күш-жігеріңіз үшін несие алу үшін сіз жауапкершілікті күшейтіп, жұмысыңызды тиімді қадағалап отырғаныңызға сенімді боласыз. Әсіресе қашықтан жұмыс істегенде және сіздің көшбасшыңыздан немесе командаңыздан алысырақ жұмыс істегенде, адамдар сіздің жұмыс істеп жатқаныңызды көре алмайды және көбірек компаниялар қызметкерлердің жұмысын бақылайды. Бір есеп бағаланады Ең ірі жеке компаниялардың 80%-ы бақылау технологиясын пайдаланады, ал Gartner есебіне сәйкес, келесі үш жылда ірі фирмалардың 70%-ы бақылау технологиясын пайдаланады.

Ұйымыңыз бақылау технологиясын пайдаланса, бұл көңілсіз болуы мүмкін, бірақ сіз тәжірибеге сүйене аласыз. Жақсы жұмыс істегенде, бақылау технологиясы міндеттемеңізді сандық күшейтуді ұсына алады. Компанияңыз пайдаланатын көрсеткіштерді қабылдаңыз. Уақытыңызды енгізіңіз, сату қоңырауларын қадағалаңыз немесе белгіленген сағаттарыңызбен жұмыс істеңіз. Сіз бәрібір жақсы жұмыс жасайсыз, сондықтан өзіңізге бұл сіздің компанияңыздың бұл туралы білетін жолдары ғана деп айтыңыз.

Сонымен қатар, сіз өз әңгімеңізді басқара аласыз. Жұмысыңызды бақылау және өлшеудің жеке жүйеңізді құрастырыңыз, бастықпен тұрақты байланыс кездесулерін ұйымдастырыңыз және сізге қолайлы әдісті пайдаланып тамаша жұмысыңызбен бөлісіңіз. Мүмкін сізде апта сайын әсер ететін барлық тұтынушылардың электрондық кестесі болуы мүмкін немесе көшбасшымен әр сессияда сіз орындаған бес нәрсені бөлісесіз және жақсы жұмысты жалғастыру үшін басшылық қажет екі саланы бөлісесіз.

№5 - Әдейі болыңыз

Ақырында, күш-жігеріңіз үшін мойындауды іздеген кезде, қалай жұмыс істейтініңіз туралы ақылды болыңыз. Уәделеріңізді орындаңыз және келісілген мерзімде әрекет етіңіз. Жалпы алғанда, істерді кейінірек емес, ертерек жасаңыз. Егер сіз кездесуден кейін кездесуді күні жоққа шығаруға міндеттенсеңіз, адамдар сіздің бақылауыңызды кейінірек емес, бір апта ішінде алса, бұл маңыздырақ және есте қалатын болады. Болашақта істеу керек нәрселер болса, күнтізбеге еске салғыштарды қойыңыз.

Мазасыздықты азайту және нәтижелерге назар аудару арқылы істерді тиімдірек орындаңыз. Уақыт өте кішігірім тапсырмаларда ілгерілеушілікті сезіну үшін жауапкершіліктерді бөліңіз. Перфекционизмнен аулақ болыңыз бұл істерді аяқтауға кедергі келтіруі мүмкін. Сізде өзіңізге ғана тән және сіз үшін ең жақсы жұмыс істейтін тактика болады, бірақ тұтастай алғанда, қалай жұмыс істейтініңізді және нәтижелерге қалай қол жеткізгеніңізді мұқият болыңыз.

Сумда

Қабылдау - бұл шындық, ал өнімділік - қабылдау. Бірақ сізге өнімділік елесін жасау немесе өнімділік театрына қатысу үшін сарапшы болудың қажеті жоқ. Бұл шын мәнінде сіздің пайдаңызға жұмыс істейді. Оның орнына, бар күшіңізді салуға және қолыңыздан келгеннің бәрін жасауға назар аударыңыз, осылайша сіз де, айналаңыздағы адамдар да пайда көреді. Бұл сіздің тамаша жұмысыңыз үшін назар аударудың ең сенімді жолдары болады.