American Eagle Outfitters компаниясы өзінің алғашқы ESG есебін оның барысы туралы егжей-тегжейлі жариялады ... [+]
Американдық бүркіт аутфиттері
Американдық Eagle Outfitters
Мысалы, бөлшек сатушы 2024 жылға қарай ұзақ мерзімді таза нөлдік мақсатты орнатуға міндеттенеді; 50 жылға қарай бір джинсы үшін суды пайдалануды 2025%-ға азайту; 100 жылға қарай меншігіндегі және басқарылатын барлық нысандар үшін 2030% жаңартылатын энергия көздерін алу және 100% мақта, 50% полиэфир және 100% жасанды целлюлозды талшықтарды неғұрлым тұрақты алу.
Есеп өткен айдағы тоқсан сайынғы 42 миллион доллар шығынынан кейін келеді, бұл артық қорларға, жеткізу тізбегіндегі бағаның өсуіне және тұтынушылардың сатып алу үлгілерінің өзгеруіне байланысты.
Дизайн мен өндірістің барлық қырлары үшін тұрақтылықты ескеретін Real Good жапсырмасы джинсылардың 95 пайызын және American Eagle және Aerie стильдерінің жартысынан көбін қамтиды. «Нақты жақсы өнім стильдерімізді арттыра отырып, біз талаптарымызды жоғарылатуды жалғастырамыз», - деді Майкл Ремпелл, бас операциялық офицер. «Нағыз жақсылық серпінді болу үшін жасалды - біз қоршаған ортаға әсерімізді азайту үшін және тұтынушыларымыз үшін ең маңызды нәрсеге жауап ретінде дамиды».
AE бренді джинсы 2023 жылғы мектепке дейінгі маусымнан бастап қайта өңделген немесе тұрақты түрде алынған мақта сияқты тұрақты талшықтардың көпшілігінен жасалуын талап етеді. Бұл ДББҰ су стандарттарына сәйкес келетін фабрикаларда жасалған джинсыларға қосымша.
«Болашақ ұрпақтар үшін жақсы әлем құру үшін жұмыс істеу – ДББҰ бизнес жүргізудің өте маңызды құрамдас бөлігі», - деді Джей Шоттенштейн, атқарушы төрағасы және бас директор. «Біз әрқашан мақсатпен, оптимизммен және серіктестер, тұтынушылар және қауымдастық үшін дұрыс нәрсені істеуге міндеттеме алып келдік. Біз өз операцияларымызда батыл әрекеттерді жалғастырудамыз және өз бизнесімізде және бөлшек сауда саласында маңызды өзгерістерге көмектесу үшін өз ықпалымызды пайдаланамыз ».
Киім өндірісі ластануы және қоршаған ортаға теріс әсер етуі бойынша ең сорақы салалардың бірі болып табылады. Біріккен Ұлттар Ұйымының мәліметі бойынша, жаһандық сән индустриясы жыл сайын барлық ағынды сулардың 20% және барлық парниктік газдардың 8% құрайды, бұл барлық халықаралық рейстер мен теңіз кемелерінің бірлескен әсерінен жоғары.
Бірнеше жылдық қоршаған ортаны қорғау әрекетінен кейін ДББҰ 2019 жылы климаттың кешенді мақсаттарын белгіледі. 2021 жылы компания ESG стратегиясын ресімдеді және директорлар кеңесі бақылайтын ESG жұмыс тобы мен басқарушы комитетті құрды.
AEO бірнеше жыл бұрын су мен парниктік газдарды азайтудың сенімді мақсаттарын белгіледі. Сатушы су жоспарына жоспарланған уақыттан екі жыл бұрын қол жеткізді. Шоттенштейн: «Біз осы уақытқа дейін жеткен жетістіктерімізге, соның ішінде су саласындағы мақсаттарымызды мерзімінен бұрын орындағанымызға өте қуаныштымыз», - деді.
2013 жылы компания зауыттарға суды қалай дұрыс басқару керектігі туралы нұсқаулар беру үшін ДББҰ сарқынды суларды басқару стандартын жасады және 2017 жылы джинсы фабрикалары мен фабрикалары үшін суды пайдалану стандарттарын белгілеу үшін «Судағы көшбасшылық» бағдарламасын іске қосты.
ДББҰ тұрақты жақсартуға бағытталған мақсаттарына назар аударады, сонымен бірге бір джинға суды пайдалануды 36%-ға азайтуды қамтитын бүгінгі күнге дейінгі жетістіктерін атап өтеді. Ол сондай-ақ джинсы фабрикаларындағы судың 45%-ын қайта өңдеді, 3.5 жылдан бері джинсы фабрикаларында 2017 миллиард галлон суды және Better Cotton арқылы 5 миллиард галлон суды үнемдеді.
Better Cotton Initiative - бұл тұрақты ауылшаруашылық техникасын пайдалана отырып мақта өсіру үшін мақта фермерлерімен жұмыс істейтін коммерциялық емес ұйым және ДББҰ тұрақты мақтасының үлкен пайызын құрайтын бағдарламалардың бірі. ДББҰ 2015 жылы мақта фермерлерінің тұрмысын жақсартуға көмектесетін топқа қосылды.
Шоттенштейннің айтуынша, ғаламшарды қорғау, қызметкерлерге қамқорлық жасау және ең жақсы іскерлік тәжірибелерді қолдау AEO құрылымына ондаған жылдар бойы біріктірілген. «Біздің ESG стратегиямыз акционерлердің мақсатты кірістерін алу үшін саладағы жетекші брендтеріміздің, корпоративтік стратегиямыздың және мәдениетіміздің өсуімен әдейі байланысты», - деді ол.
AEO джинсы киіміне өзіндік ерекшелік беретін өндіріс процесінің соңғы қадамы болып табылатын тұрақты джинсы жуумен жұмыс істеуде. Компанияның кір жуғыштарында әдеттегі жуғыштар пайдаланатын судың бір бөлігін пайдаланатын жаңа кір жуғыш машиналар бар. Көптеген кір жуатын орындар суды тұтыну, энергияны тұтыну, химиялық заттарды пайдалану және жұмысшылардың денсаулығы салаларындағы тігін өңдеу процесінің қоршаған ортаға әсерін бағалау үшін қоршаған ортаға әсерді бақылау бағдарламалық құралын пайдаланады.
Сондай-ақ AEO Эллен МакАртур қорының джинс киімін қайта құру жобасының бөлігі ретінде нұсқауларды пайдалана отырып, шектеулі джинсы топтамасын, AE x Jeans Redesign топтамасын әзірледі. Нұсқауларды қордың «Make Fashion Circular» командасы 80-нен астам джинсы сарапшылары әзірлеген. Ол дөңгелек экономиканың принциптерін қамтиды, онда киімдер шектеулі әсермен тігіледі, қайта өңдеуге болады және ұзақ уақыт бойы пайдалануда сақталады.
«Планета, адамдар және тәжірибелер» деп аталатын бастамалар жиынтығы жиырма жыл бойы ұйымның көптеген аспектілерін қозғады. Шоттенштейн: «Оларға сүйене отырып, біздің бизнес табысымыздың кілті болып табылады», - деді. «Біз климаттық мақсаттарды бірнеше жыл бұрын белгіледік. Біз тұрақты жұмыс істеу және планетамызды сақтау үшін маңызды шаралар қабылдауды жалғастырамыз. Біз экологиялық мақсаттарымызды кеңейттік және ағымдағы және болашақ мақсаттарға сәтті жету үшін ESG бастамаларымызды жақсартуды жалғастырамыз».
ДББҰ директорлар кеңесінің жартысына жуығы әйелдер және этникалық жағынан әртүрлі. Атқарушы басшылық қатарындағы гендерлік тепе-теңдікке қол жеткізу компания стратегиясының негізгі аспектісі болды. Бүгінгі таңда директорлар кеңесінің 47%-ы әйел адамдар болып табылады.
«Әйелдердің мүмкіндіктерін кеңейту, денсаулық, өмірлік дағдылар және гендерлік теңдікке оқыту арқылы әйелдерге инвестиция салу және әйелдердің көшбасшылық мүмкіндіктеріне қолжетімділігін арттыру ДББҰ үшін басты басымдықтар болып табылады», - деді Мариса Болдуин, адам ресурстары жөніндегі бас маман. «Біз үшін ортаның, тәжірибенің және ойдың әртүрлілігін қамтамасыз ету үшін гендерлік тепе-теңдікті сақтау өте маңызды».
Болдуин сонымен қатар ДББҰ-дағы белсенді қауымдастықты және Women@AEO сияқты ресурстық топтармен байланысын атап өтті, олардың мақсаты серіктестерді олардың әлеуетін толық ашуға көмектесу үшін шабыттандыру және тарту және жергілікті қауымдастықтардағы мұқтаж әйелдер мен қыздарға қолдау көрсету болып табылады.
AEO 5 жылы басталған 2020 миллион долларлық әлеуметтік әділеттілік үшін нақты өзгеріс стипендиясының атауын өзгертеді. Шәкіртақы нәсілшілдікке қарсы, теңдік және әлеуметтік әділеттілік бастамалары салаларында AEO қызметкерлері үшін білім алу мүмкіндіктерін қаржыландырады. Шәкіртақы атауының өзгеруі ESG есебінде анықталды. Ол шілдеде күтпеген жерден қайтыс болған АЭО басқарма мүшесі Стивен Дэвистің құрметіне Әлеуметтік әділдік үшін Стивен А. Дэвис стипендиясы деп аталады.
Соңғы екі жылда сатушы Американы тамақтандыруға 40 миллион тағамды және 46 жылдан бері психикалық денсаулықты, жастардың мүмкіндіктерін кеңейтуді, білім беруді және қоршаған ортаны қорғауды насихаттайтын ұйымдарға 2012 миллион доллардан астам қаражат берді.
Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2022/10/03/american-eagle-outfitters-moves-the-needle-on-sustainability-and-more-with-first-esg-report/