Еттен тыс жерде жұмыстан босатылған қызметкерлер дұрыс емес басқаруға бола ма?

Бас директор мен жұмысшының жалақысының арақатынасы 91:1 болғанда, 200 қызметкерді жұмыстан шығару ең жақсы шешім ме?

Өткен айда, Beyond MeatBYND
жариялады жұмыстан босатудың екінші раунды, бұл жолы шамамен 200 қызметкерді немесе жұмыс күшінің 19 пайызын босатты. (Осыдан екі ай бұрын, компания жұмыстан шығарылды оның жұмысшыларының төрт пайызы.) Екі раунд да іргелі компания үшін шығындарды үнемдеу шарасы ретінде түсіндірілді. кіріс қиындықтары.

Экономикалық құлдырау кезінде және Beyond Meat жағдайында, сатылымның төмендеуі және акция бағасының құлдырауы, жұмыстан босату көбінесе корпоративтік Американың негізгі тактикасы сияқты көрінеді.

Бірақ Beyond ең жақсы іскерлік шешім қабылдады ма, әлде ең жалқау ма? Сондай-ақ, компания үшін миссия ғаламшарды құтқару үшін Beyond Meat оның жұмыс істеуі, әсіресе өз қызметкерлеріне қалай қарайтыны туралы жоғарырақ стандартқа сай болуы керек.

Жақындап қарасақ, компанияның қаржылық қиындықтары тым көп адамды жұмыспен қамтудан емес, жоғарыдан бастап, нашар менеджменттен туындап отыр. Көпшілік тарапынан шоттар Beyond Meat-тегі мәселелер анық: жаңа өнімдерді шығарудың нашар орындалуы, фаст-фудтың сәтсіз мүмкіндіктері және күмәнді басшыларды жалдау.

Бұзылған мүмкіндіктер

Мысалы, Beyond жариялады McDonald's-пен үш жылдық келісім 2021 жылдың басында, бірақ кейін компанияның қор құлдырады Бір жылдан кейін Beyond пирогы бар McPlant бургерінің АҚШ-тағы сәтсіз сынағынан кейін.

Өнімді енгізудің нашар орындалуы да осыған әкелді проблемалар Pizza Hut және KFC сияқты басқа фастфуд алпауыттарындағы негізгі серіктестіктермен.

Бір тереңдігі бойынша шот Beyond Meat штаб-пәтерінде не болып жатқаны туралы: «Beyond компаниясында капиталды үнемдейтін тәсілсіз немесе оларды коммерцияландырудың техникалық ноу-хауынсыз тұтынушыларға өнімдерді көрсету тарихы бар».

Бұл мәселелер негізінен қатардағы 200 қызметкерді жұмыстан шығарумен шешілмейді.

Нашар басшыларды жалдау

Дұрыс адамдарды жалдауға қатысты Beyond Meat басшылығының шешім қабылдауына (және корпоративтік мәдениетке) қатысты маңызды сұрақтар тудыратын C-Suite позицияларындағы әртүрлі сілкіністерден де дұрыс емес басқару көрінеді.

Мұрын тістеген COO Даг Рэмси - бұл ең айқын мысал. Сергіту ретінде Рэмси болды тұтқындалды қыркүйекте Арканзас штатындағы колледжде футбол ойынынан кейін ер адамның мұрнын тістеп алғаны үшін. Рэмси Beyond Meat-тен кетті қазан айында компания оны жұмысын тоқтатқаннан кейін.

бірнеше басқа басшылар драмалық шығулары аз болды, бірақ дәл осылай қысқа.

Мысалы, Beyond Meat компаниясының жеткізу тізбегінің бас маманы Берни Адкок қыркүйекте кетіп қалды, содан кейін компания оның орнын жойды. Адкок Beyond Meat-те 2021 жылдың желтоқсанынан бері ғана жұмыс істеді. Компанияда болды жариялады Өткен жылдың желтоқсанында Адкок пен Рэмсиді бірге жалдады, өйткені олар Tyson Foods ет алыбынан шыққан.ТСН
мұнда олардың әрқайсысы 30 жыл жұмыс істеді.

Динамикалық ет дуэті «Beyond Meat операцияларын, жеткізу тізбегін және өндірісін өсіруде құрал» болуға дайын «белок индустриясының ардагерлері» ретінде атап өтілді. Бас директор Этан Браун сол кездегі жалдаушылар туралы: «Ұзақ және мұқият іздеуден кейін, мен Даг Рэмси мен Берни Адкоктың Beyond Meat-қа келгенін хабарлауға қатты қуана алмадым», - деді.

Екеуі бір жылға жетпей кетті.

Сондай-ақ, қаржы директоры болған Фил ХарденҚаржы директоры
2021 жылдың шілдесінен бастап, бір жылдан сәл астам уақыттан кейін қазан айында компаниядан кетті.

Ал жаһандық өсу жөніндегі бас директоры Дина Юргенс қазан айында жұмыстан босатылып, оның рөлі жойылды. Ол бұл рөлде де бір жылдан астам қызмет етті.

Осы дүрбелеңнің бәрі көп нәрсені тудырады ауыстыру жауапкершілік және кімнің нені басқаратыны туралы ықтимал шатасу.

Ісінген өтемақы

Жоғары деңгейдегі кадрлық өзгерістерді ескере отырып, олардың қызмет ету мерзімі қысқа болса да, дәл сол басшылардың жұмысқа қабылданған кезде қалай өтемақы алғанын қарау өте қызықты. Компанияның мәліметі бойынша прокси мәлімдемесі 2022 жылдың мамыр айындағы акционерлердің жиналысы үшін осы төрт бұрынғы басшының негізгі жалақысы мен бонустары төмендегідей болды.

Даг Рэмси (бір жылдан аз уақыт ішінде кетті)

  • Негізгі жалақы 475,000 XNUMX доллар
  • Бонус ретінде негізгі жалақының 100% алуға құқылы
  • 450,000 XNUMX АҚШ доллары көлемінде тіркелу бонусы (кері қайтаруға байланысты, яғни ақшаны қайтару)
  • Егер ол бір жылға жеткен болса, 275,000 XNUMX АҚШ доллары көлемінде қосымша тіркелу бонусы
  • Зейнетақы төлемдері $1 млн және акциялар құны $1.75 млн, егер ол қалған болса.

Берни Адкок (Рэмсимен бір уақытта келіп, айналып өтті)

  • Негізгі жалақы 400,000 XNUMX доллар
  • Бонус ретінде негізгі жалақының 75% алуға құқылы
  • 350,000 XNUMX АҚШ доллары көлеміндегі тіркелу бонусы
  • Көшіру бонусы $100,000 XNUMX
  • 200,000 XNUMX доллар көлеміндегі бонусқа есеп айырысу (Арканзастан көшу).

Фил Харден (бір жылдан астам уақыт өтті)

  • Негізгі жалақы 440,000 XNUMX доллар
  • Бонус ретінде негізгі жалақының 60% алуға құқылы
  • 400,000 XNUMX АҚШ доллары көлеміндегі тіркелу бонусы
  • 125,000 XNUMX АҚШ доллары көлеміндегі «қоныс» бонусы
  • Көшіру шығындары 150,000 XNUMX долларға дейін.

Харден Вашингтон штатынан Оңтүстік Калифорнияға көшті; бір уақыт белдеуінде қоныс аудару үшін 275,000 XNUMX долларға дейін тым жомарт болып көрінеді.

Диана Юргенс (бір жыл және бірнеше айда кетті)

  • Негізгі жалақы 435,000 XNUMX доллар
  • Бонус ретінде негізгі жалақының 100% алуға құқылы
  • 350,000 XNUMX АҚШ доллары көлеміндегі тіркелу бонусы.

Сол бойынша прокси мәлімдемесі, компания жоғары бонустарды «жоғары таланттар үшін бәсекеге қабілетті ландшафтқа және тиісті салалық тәжірибесі бар тәжірибелі басшыларды жалдаудың маңызды маңыздылығына» негіздеу арқылы негіздейді.

Олар сондай-ақ белгілі бір шарттарда «пропорционалды негізде өтеуге жатады». Сондықтан бонустық ақшаның кем дегенде бір бөлігі қайтарылған немесе ешқашан төленбеген болуы мүмкін. Рэмсидің болжамды мінез-құлқын ескере отырып, оның келісім-шартында кері қайтару туралы ереже бар деп үміттенуге болады.

(Мен компанияға осы төрт қысқа мерзімді басшыларға берілген бонустардың қайсыбірі қайтарылғанын, сондай-ақ осы оқиғаға түсініктеме беруді сұрау үшін электрондық пошта жібердім, бірақ бірнеше әрекеттен кейін ешқандай жауап алмадым.)

Бас директор Этан Браунға өтемақы туралы не деуге болады?

Браунның негізгі жалақысы 500,000 2021 долларды құрайды, ал 180,000 жылы Браун тағы 50 2019 доллар бонус алды. Сондай-ақ, Браунның бонустық құрылымы 2020 жылы базалық жалақының 100%-ын алуы керек еді. XNUMX жылдың ақпанында компания бұл құқықты XNUMX%-ға дейін арттырды.

Қоғамдық компаниялар сондай-ақ компания өз қызметкерлеріне қаншалықты әділ төлейтіндігінің өлшемі ретінде бас директордың өтемақысының медианалық қызметкерге қатынасы туралы есеп беруі керек.

Beyond Meat-те айтайық, өте емес.

Бұл арақатынас 91 жылы 1:2021 болды. Бұл қалай бөлінеді:

  • Бас директордың жалақысы орташа жалақысы 500,000 63,120 доллармен салыстырғанда XNUMX XNUMX долларды құрайды.
  • Бас директордың жылдық сыйақысы орташа қызметкер үшін 180,000 доллармен салыстырғанда 3,236 XNUMX долларды құрайды.
  • Бас директордың үлестік сыйлығы орташа қызметкер үшін 5.9 доллармен салыстырғанда 4,000 миллион долларға жақын.

Бас директор Этан Браун үшін жалпы сома 6.6 миллион долларға жақын, ал орташа қызметкер үшін 72,000 91 доллардан сәл асады, осылайша сіз 1: XNUMX қатынасына жетесіз.

Бұл болған кезде типтік емес корпоративтік Америкада Beyond Meat сияқты компания деп ойлайсыз. әлемді құтқарамыз деп, өз қызметкерлеріне әділірек қарауы мүмкін.

Шын мәнінде, кейбір басқа миссияға негізделген компаниялар өз қызметкерлеріне әділеттілікпен қарайды. Мысалы, доктор Броннер, икон органикалық өнімдер компаниясы, саясатын жүргізеді жоғарғы басшылар қызметкерлермен салыстырғанда 5:1 қатынасынан (барлығы) артық жасамайды.

Мен мұны компанияның қоғаммен байланыс жөніндегі директоры Райан Флетчермен растадым, ол әрі қарай басшылар да қызметкерлер сияқты бонустар мен денсаулық сақтау сияқты нақты жеңілдіктерді алатынын түсіндірді. Ол «қиын кезеңде басшылар қызметкерлердің оларды әлі де алуын қамтамасыз ете отырып, кейбір жеңілдіктерден бас тартты» деп қосты.

Көшбасшылық осылай көрінеді.

Beyond Meat төменгі деңгейдегі қызметкерлерін автобустың астына тастауды тоқтатуы керек.

Beyond Meat үшін ішкі және жоғары қарайтын кез келді. Жоғарыдан бастап.

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/michelesimon/2022/11/10/are-laid-off-employees-at-beyond-meat-the-scapegoat-for-bad-management/