Best Buy сауда нүктелерін екі есе көбейтуге уақыт жетті деп санайды

Best Buy
BBY
келесі жылы жұмыс істейтін сауда нүктелерінің санын екі есеге арттыру жоспарымен алға жылжуда.

Тұрмыстық электроника сатушысы осылай деді төрт жаңа сауда нүктесін ашу осы жазда және күзде Чикагода, Хьюстонда, Манассада, VA және Финиксте. Жеңілдікті бағамен рұқсат етілген және ашық қораптағы тауарлар бар дүкендер желі жұмыс істейтін 16 сауда нүктесіне қосылады.

Чикагодағы, Манассадағы және Феникстегі дүкендер бар Best Buy орындарын қайта құру болып табылады. Хьюстондағы сауда дүкені қазіргі үйінен үш есе үлкен жаңа кеңістікке көшіріледі.

Best Buy ойын өнімдерін, ноутбуктерді, ұялы телефондарды және планшеттерді қоса отырып, сауда нүктелерінде өнім таңдауын кеңейтеді. Сатушы таңбаланған өнімдерді сатса да, қызмет көрсетуден бас тартпайды. Әрбір жаңа розеткада тұтынушылар техникалық қолдау ала алатын Geek Squad аймағы болады.

А.Н. жылы онлайн талқылау өткен аптада Best Buy розеткасының кеңеюі туралы бірқатар сарапшылар Бөлшек сауда желісі BrainTrust бұл қадамды дұрыс уақыттағы дұрыс стратегия деп санады.

«Бағасы жоғары, көлемді өнімдерді дүкеннен қайтару Best Buy үшін ауыртпалық болды және бұл жаңа сауда нүктелері бұл ауыртпалықтың біраз бөлігін жеңілдетеді және тізбекке ашылған тауарлардан біраз кірісті қайтаруға мүмкіндік береді», - деп жазды. Дэвид Спир, Терадатадағы аға серіктес, салалық консалтинг, бөлшек сауда, CPG және қонақжайлылық
TDC
. «Егер бұл сауда нүктелерін ашудың тамаша уақыты болса, тұтынушылар инфляциялық әсерлерді ескере отырып, қазір болды».

«Отлет дүкендері Best Buy-ке артық, ашық қорапты немесе қайтарылған тауарларды шешуге көмектеседі, бұл кірісті үйде сақтайды, орнату сияқты қызметтерді сатуды ілгерілетеді және брендтік хабар алмасуды бақылайды», - деп жазды. Диан Кэмпбелл, Hoobil8 компаниясының бас стратегиялық қызметкері. «Отлет дүкендері тұтынушылық шығындар құндылық шығындарына көбірек бағытталған кезде экономикалық белгісіздік кезінде тәуекелді азайтудың күшті стратегиясы болып табылады».

Тізбек розеткаларды өзінің цифрлық операцияларына біріктіреді. Сатып алушылар бара алады bestbuy.com/outlet жергілікті дүкенде не бар екенін білу үшін. Сондай-ақ олар кез келген өнімге тапсырыс беріп, оны жақын маңдағы сауда нүктесінен алуды таңдай алады.

Best Buy сауда нүктелері онлайн тапсырыстарды бір күнде жеткізуді ұсынады. Сатушы жеткізуді жүзеге асыру үшін Bungii және Dolly сияқты үшінші тарап қызмет жеткізушілерін пайдаланады.

Дүкендер Best Buy үшін бірқатар функцияларды орындайды.

Дэмиен Хармон, Best Buy көп арнасының атқарушы вице-президенті, наурызда бөлшек саудагердің төртінші тоқсанында кіріс қоңырауы «Бұл сауда нүктелері біздің негізгі дүкендеріміздің кеңістігі мен сыйымдылығын жеңілдету арқылы құндылықты ашады және олар полигонда емес, өнімдерді қайта сатуға екінші мүмкіндік бере отырып, біздің айналмалы экономика стратегиямыздың маңызды элементі болып табылады. '22 қаржылық жылы жалпы жоюды қалпына келтіру деңгейі балама арналарға қарағанда екі есе дерлік жоғары».

«Бұл «кеңістікті ең жақсы пайдалану» стратегиясы сияқты, тіпті «аутлет дүкені» стратегиясы сияқты естіледі», - деп жазды. Джефф Свард, Merchandising Metrics компаниясының негізін қалаушы серіктес. «Егер Best Buy толық маржалық өнімді сату және жалпы маржа долларларын ұлғайту үшін бар негізгі дүкендерде көбірек орын қажет болса, бұл керемет естіледі».

Сондай-ақ сауда нүктелері Best Buy-ге жаңа тұтынушыларды тартуға және желіден жақында сауда жасамаған басқалармен араласуға көмектеседі. Гармон мырза Best Buy дүкендерінен сатып алатын тұтынушылардың 16 пайызы желіге жаңадан келгенін және 37 пайызы «қайта тартылғанын» айтты.

«Инфляциялық желдермен бетпе-бет келген экономикада шығыс арнасын кеңейту жеңіске жету стратегиясы болуы керек - және бір күнде жеткізілім, BOPIS, тауарлық-материалдық қорларды онлайн тексерудің ыңғайлы әдісі және дүкендегі Geek Squad, Best Buy қысқартпайды. бұрыштары, бұл оны басқа сауда нүктелерінен оңай ажыратады», - деп жазды Джефф Холл, Second to None компаниясының президенті. «Ең үлкен пайда Best Buy жүйесіне жаңадан қосылған тұтынушылардың әсерлі 16 пайызын дәстүрлі Best Buy дүкенінің тұтынушыларына айналдыру әлеуетінде болуы мүмкін».

Стратегияның әлеуетті оң жақтарын көрген кейбіреулер оның қайда апаруы мүмкін екенін ескертті.

«Оутлет дүкендері де брендті тайғақ беткейге түсіре алады», - деп жазды Свард мырза. «Әрине, тұтынушылар аутлет дүкендерін жақсы көреді. Бұл жақсы үйренген сабақ. Мәселе олар әдеттегі баға дүкендерінің орнына сауда нүктелеріне бара бастағанда. Демек, бұл да географиялық стратегия».

«Ең бастысы - негізгі дүкен өнімділігін төмендетпеу немесе жоғары маржа бизнесін бастау үшін баға тәртібін жоғалтпау», - деп жазды. Фил Рубин, Grey Space Matters негізін қалаушы.

Кем дегенде бір BrainTrust мүшесі электроника кеңістігінде сәнге енетін розетка моделін көрмеді.

«Бір қарағанда бұл керемет естіледі, бірақ розетканың айырмашылығы неде?» кеңесші жазды Кен Лоняи. «Орташа шығындарды үнемдеу қандай? Сатып алушылар кәдімгі дүкендер мен сауда дүкендерін бұл сән сатушысы сияқты сатып алады деп күтілуде ме? Егер соңғы сұраққа жауап иә болса, төмендеулер әдетте тізімдік бағадан айтарлықтай төмен, бірақ нақты бағадан көп емес сәнге қарағанда айтарлықтай және нақты болуы керек. Технология мүлдем басқа модель, сондықтан мен оның өсу траекториясы үлкен екеніне күмәнданамын».