Блумингдейл – Ұлылық дәстүрі

Көптеген Нью-Йорк тұрғындары Блумингдейлді оның жоғарғы шығыс жағындағы белсенді болуы үшін жақсы көреді. Менің есімде бірінші рет жергілікті банк Блумингдейл жасаған «Сенбілік ұрпақты» жарнамалаған кезде болды; Нью-Йорктің шығыс жағы ешқашан бұрынғыдай болған емес. Дүкен өзінің инновациялық, шын мәнінде ерекше акциялары мен оқиғаларымен танымал болды. Блумингдейлдің дүкенінде пілдер болды; Басқа уақытта дүкенге Франциядан дизайнерлер келді. Көптеген жылдар бойы бұл бүкіл қаланың назарын аударған тауарлар мен маркетингтік толқудың уақыты болды.

Әрине, қалада басқа да сәнді дүкендер болды, бірақ олардың ешқайсысы Блумингдейлдікі сияқты емес. Брендтің 150 құрметіне^th мерейтойына орай, бұл мақала Блумингдейлді соншалықты керемет дүкенге айналдырған соңғы 50 жылдағы көшбасшыларға арналған.

Мен Марвин Траубтың уақытынан бастаймын. Марвин Блумингдейлде импрессарио болды. Ол өзінің қызметінде Ньюсмейкерлер болған көптеген оқиғаларды ойластырып, содан кейін өзі жүргізді. Трауб 1969 жылы компанияның президенті, содан кейін 1979 жылы бас директор болу үшін басқарушы деңгейге көтерілді. Ол Шығыс жағалауда, Флоридада және Техаста жаңа дүкендер қосты. Бірақ оның негізгі күш-жігері Англия, Франция, Қытай, Үндістан және басқа да көптеген экзотикалық елдерден арнайы сауда-саттық шаралары өткізілген флагмандық дүкенде көрінді. Филиал дүкендері елдегі осы акцияларға қатысқанымен, басты назар 59-дағы флагмандық дүкенге аударылды^th Көше және Лексингтон даңғылдары. Бұл үлкен шоулар көп ақша таппады, өйткені тауарларды жиі дүкен сатып алушылар шамадан тыс сатып алатын. Бірақ олар тұтынушыларға үлкен әсер қалдырды. Трауб 1991 жылы зейнетке шықты.

Сауда желісін келесі деңгейге көтеру және көңіл-күйді өзгерту Майкл Гулдқа байланысты болды. Құмар саудагер компанияның стандарттарын көтерді. Ол тұтынушыға қызмет көрсетуге бірдей құмар болды және оның энергиясы оның соңынан ерген серіктестерді қажетті брендтер мен үздік дизайнерлерге қуат берді. Енді Блумингдейлге соңғы үлгілерді іздеу үшін келген шетелдік қонақтар болды. Bloomingdale's дүниежүзілік тартымдылығы бар жаңа дизайн мен инновацияның витринасына айналды. Гулд 23 жылдан 1991 жылға дейін 2014 жыл төраға болды.

Уақытты артқа бұруға рұқсат етіңіз. Лоуренс Лачман Траубтың алдында болды және 1969-1978 жылдар аралығында төраға болды. Ол 1950 жылы Блумингдейлге қазынашы ретінде қосылды және 1964 жылы атқарушы директор болып тағайындалғанға дейін бірнеше басшы лауазымдарда қызмет етті. Ол жергілікті Нью-Йорктегі Блумингдейл дүкенін қайта құрудың негізгі көшбасшысы болды. бүкіл солтүстік-шығыстағы дүкендері бар бөлшек сауда желісіне айналды. Bloomingdale's Нью-Йорктегі 6 дүкеннен Бостоннан Вашингтонға дейін 15 дүкенге дейін өсті.

Ол Bloomingdale флагмандық дүкенін қайта жөндеуді бақылап, оны басқа әмбебап дүкеннен біртүрлі немесе жаңа нәрсе іздейтін сатып алушының баратын орнына айналдырды. Маңыздысы, ол компанияға сол кездегі Нью-Йорк бөлшек саудасының жүрегі болған Бесінші авенюдегі дүкендермен бәсекелесуге көмектесті.

Қазір бренд Тони Спрингтің басшылығында. Майкл Гулд 2014 жылдың ақпанында зейнеткерлікке шыққаннан бері Spring Bloomingdale's компаниясының бас директоры болды. Ол 2008 жылдан бері президент және бас операциялық директор болды. Ол Bloomingdale мансабын 1987 жылы White Plains, NY дүкенінде атқарушы стажер ретінде бастады. Келесі сегіз жыл ішінде ол үй жиһаздары бойынша атқарушы вице-президент лауазымына көтерілгенге дейін жауапкершілікті арттырды. 1998 жылы Спринг маркетинг жөніндегі атқарушы вице-президент қызметіне көтерілді. Ол Bloomingdale дүкендерін, маркетингін, шығармашылық қызметтерін, қаржысын, операцияларын және мейрамханаларын қадағалайтын бас операциялық директор болғанға дейін одан әрі жарнамалар мен үлкен жауапкершіліктерге ие болды. Қазір бас директор ретінде ол Bloomingdale брендінің барлық аспектілеріне, соның ішінде сауда, маркетинг, операциялар, дүкендер және интернетке жауапты.

Тони Спринг өзінің иығына бұрынғы басшылардың салмағымен жұмыс істейді. Bloomingdale's today - Жаңа қаладан Сан-Францискоға дейін 36 дүкені бар ұлттық мекеме; оның Кувейтте серіктестіктері және Дубайда екі дүкені бар, сонымен қатар 25 бағадан тыс тазарту орталығы бар. Көктем 59-ды жаңартты^th Көшедегі флагмандық дүкен, тауарлардың бүкіл классификациясын жылжыту, үлкен жаңа бөліммен аяқ киімге ерекше назар аудару және бүгінгі жас тұтынушыларға бағытталған дүкен құру. Ол брендтің шуылдағанын сезінеді. Bloomingdale брендінде тұлға бар. Адамдар сән кеңсесі мен Блумингдейл маңызды деп санайтын сән трендтеріне қызығушылық танытады.

Соңғы бірнеше жылда бизнес шамамен 3 миллиард долларды құрайтыны туралы қауесет тараған болатын. Цифрлық сатылымдарға баса назар аудара отырып, Bloomingdale's қазір ағымдағы қаржы жылында шамамен 3.5 миллиард доллар туралы есеп беруі мүмкін. WWD қызметкері Дэвид Моин өзін және оның алдындағыларды салыстыруды сұрағанда, Спринг былай деп жауап берді:

«Мен өнер мен ғылымның тепе-теңдігіне қатты сенемін. Талдау, AI және машиналық оқытуды пайдалану арқылы үйренуге және алуға болатын үлкен сома бар. Бұлардың ешқайсысы пайымдауды, талғамды, саудагердің құмарлығын және бір нәрсені бұрмалауға деген жігерін алмастырмайды. Бұл екеуінің үйлесімі болашақтың ең табысты бөлшек саудасын жасайды және тарихта қаржы саласындағы адамдар компанияларды басқарған немесе компанияны жалғыз саудагер басқарған кездер болды. Мен өзімді саудагер ханзада, маркетинг ханзадасы, қаржы ханзадасы деп санамаймын. Мен керемет брендті құру және қуаттандыру үшін кәсіпорын санасын қабылдайтын жоғары дарынды мамандарды жалдап, алға жылжытатын және синергия құруға көмектесетін генералмын. Мен кішіпейіл басшымын. Менің ойымша, кішіпейілділік сізде құзыреттілік немесе сенімділік жоқ дегенді білдірмейді. Бұл сіз бірге жұмыс істеп жатқан адамдарға құрметпен қарайтыныңызды және мен жеке қол жеткізе алатын кез келген нәрседен кейін брендтің сәтті болуын көруге көбірек мүдделі екеніңізді білдіреді. Мен өзімді басқа басшылармен салыстырмаймын. Өлшеймін деп ойламаймын. Мен өзімді компанияның жағдайымен, менің адамдарыммен, брендтің жағдайымен салыстырамын. Бұл мен өзімді өлшейтін нәрселер ».

Bloomingdale's қазірден бастап мереке маусымына дейін өзінің 150 жылдық мерейтойын тойлайды. Ол 1872 жылы Шығыс жағындағы Ұлы базар ретінде есігін ашты. Королева Елизавета 1976 жылы Америкадағы екі жүз жылдық турында баруды таңдаған жалғыз дүкен ретінде тоқтады. Энди Уорхол Блумингдейлді «80-ші жылдардағы мұражайдың жаңа түрі» деп атады. Дүкен Ральф Лорен, Донна Каран және Марк Джейкобс сияқты «аз танымалдарды» ұсынды.

Блумингдейл әрқашан басқаларға ұқсамайтын дүкен болғаны анық. Енді оларда жұлдызды гала, дизайнерлік қалқымалы терезелер, керемет оқиғалар және кең, иммерсивті цифрлық тәжірибе бар. Тіпті 150 де бар^th 300-ден астам шектеулі шығарылым эксклюзивтері бар мерейтойлық топтама. Бұл ешкімге ұқсамайтын мереке.

Тони Спрингті құттықтаймыз. Мереке сіз жасартқан, жақсырақ және қызықты еткен ұлттық мекемеге арналған.

Bloomingdale's қазірден бастап мереке маусымына дейін өзінің 150 жылдық мерейтойын тойлайды. Ол 1872 жылы Шығыс жағындағы Ұлы базар ретінде есігін ашты. Королева Елизавета 1976 жылы Америкадағы екі жүз жылдық турында баруды таңдаған жалғыз дүкен ретінде тоқтады. Энди Уорхол Блумингдейлді «80-ші жылдардағы мұражайдың жаңа түрі» деп атады. Дүкен Ральф Лорен, Донна Каран және Марк Джейкобс сияқты «аз танымалдарды» ұсынды.

Блумингдейл әрқашан басқаларға ұқсамайтын дүкен болғаны анық. Енді оларда жұлдызды гала, дизайнерлік қалқымалы терезелер, керемет оқиғалар және кең, иммерсивті цифрлық тәжірибе бар. Тіпті 150 де бар^th 300-ден астам шектеулі шығарылым эксклюзивтері бар мерейтойлық топтама. Бұл ешкімге ұқсамайтын мереке.

Постскрипт: Тони Спрингті құттықтаймыз. Мереке сіз жасартқан, жақсырақ және қызықты еткен ұлттық мекемеге арналған.