Bloomingdale компаниясының бас директоры өсу және үлкен эксклюзивтілік туралы айтады

Қазіргі уақытта Bloomingdale's 150-ді тойлап жатырth Мерейтой. Төраға және бас директор Тони Спринг жақында WWD CEO Summit 2022-те өз компаниясына деген көзқарасы туралы айтты. Көктем - нағыз көреген көшбасшы және оның компаниясы пандемиядан кейінгі кезеңде өседі.

150 туралы айтсақth Блумингдейлдің туған күні ол туған күнді жоспарлау арқылы толқуды тудыруы мүмкін керемет оқиға ретінде көрді - бұл 18 ай бұрын басталды - оның командасы оны дұрыс орындау үшін не істей алады деп сұрады. Ол сатушылардың күшті қатысуы керек екенін білді. Оның идеяларының бірі бүкіл дүкенде бірнеше жүз эксклюзивтердің болуы болды. Олар тіпті мейрамхананың арнайы мәзірлерімен қатысуын жоспарлады. Ақырында, ең жақсы тұтынушылар арнайы іс-шараларға шақырылады. Әріптестерден бастап сатушыға дейін барлығы ынтымақтасады және оның мерекеге қатысты идеялары орындалды. Жоспарлар тұтынушылармен резонанс тудырды және толқулар жұқпалы болды.

Блумингдейлдің тарихы оны ағайынды Джозеф пен Лайман Блумингдейл құрған кезде басталады. Олар ештеңе болмаған кезде Жоғарғы Шығыс жағына бару арқылы аян алды. Bloomingdale's флагмандық дүкеннің ішінде алғаш рет салынған эскалаторды жасады. Bloomingdale's Федеративтік әмбебап дүкендерге 1930 жылы қосылды. 2006 жылы Macy's Inc барлық дүкендерді Macy's атауына ауыстырса да, Bloomingdale's өзінің атауын мақтанышпен алып жүруді жалғастырды.

Мерейтойға көктем көптеген жылдар бойы үздік дизайнерлер жасаған Блумингдейлдің көптеген әсем сауда сөмкелерін қайта ұсынды. Үлкен қоңыр сөмкенің көптеген предшественниктері болды.

Тони Спринг ең жақсы Алғыс айту күнін басқаруды асыға күтеді. Тұрақты аспаз Джордан Андино арнайы аспаздық сабақтарын өткізеді. Bloomingdale's «No Kid Hungry» фильмін қолдайды. Ол сондай-ақ 59-ды айттыth Көшедегі флагмандық дүкен мерекелік терезелерін 17 қарашада ашадыth «Билли Портердің тамаша қойылымымен». Қонақтар қойылымнан кейін дүкенге шақырылады.

Көктем мырза: «Ол ең жақсы қара көйлектер мен ең жақсы былғары курткалар мен ең жақсы тігілген етіктерді ұсынғысы келеді. Енді артқа шегініп, тұтынушы тұрғысынан қарау керек деді. «Мұны істеу бізге толық бағаны сатуға және бәсекеге қабілетті ландшафтқа қарағанда анағұрлым ерекше ассортиментті жасауға көмектеседі».

Bloomingdale's-тің 33 негізгі дүкені бар (оның ішінде 59-дағы флагмандықth Нью-Йорк қаласындағы Стрит және Лексингтон даңғылдары.) Сондай-ақ оның негізгі дүкенмен бірдей сән брендтерін көрсететін 20 арзан дүкені бар. Сондай-ақ Арлингтонда (В.А.) ашылған шағын Bloomies дүкені бар, ал Скокиде (Ил) екінші дүкені 17 жылдың 2022 қарашасында ашылады. Бостонда жиһаз дүкені бар.

Көктемнен ірі корпорацияның бір бөлігі болу Блумингдейлдің жаңа биіктерге жету қабілетіне мүмкіндік бере ме немесе баяулатады ма деген сұраққа, Көктем: «Macy's, Bloomingdale's және bluemercury арасында (ол қазір де Macy's Inc. иелігінде) арасында сізде 45 миллион тұтынушы, 25 миллиард доллар сату бар. көлемі, сонымен қатар технологияға, онлайн сатып алуды орындауға, дүкеннен алу, цифрлық тәжірибеге және дүкенге техникалық қызмет көрсетуге салынған миллиард долларлық капитал. Бюрократиялық болуы мүмкін нәрселер керемет инвестиция мен қолдаумен салыстырғанда шамалы.

Блумингдейлдің мерекелік сатылымының көктемгі болжамы сақтықпен оптимистік. «Мен бай тұтынушы туралы жақсы сезінемін, мен әлі де сатып алуды көремін. Мен тұтынушыны өзін марапаттауға, өмірден ләззат алуға өте мүдделі деп санаймын. Тойлар көбейіп жатыр. 16,000 жылы 12,000 2019 болса, биыл XNUMX XNUMX-ға жуық адамды тіркейміз. Демек, көктемнің айтуы бойынша адамдар өмірге араласады.

Постскрипт: Көктем мырзаның мерекелік маусымға жасаған болжамы көңіл қуантарлық. және осы жылы Bloomingdale's көшбасшы болуы мүмкін. Нью-Йорктегі немесе Сан-Францискодағы сәнді дүкен сапалы тауарлары мен болашаққа деген көзқарасы бар сән көшбасшысы болып табылады. Оның «Бұл сәт емес, қозғалыс» деген ұраны қайталанбас толқудың болашақта да жалғасын табатынын аңғартады.

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2022/11/07/bloomingdales-ceo-speaks-about-growth-and-greater-exclusivity/