Боб Игер Диснейге келе жатқан қиындықтардың үлкен тізімімен оралды

Жексенбіге қараған түні әулие Диснейдің бұрынғы бас директоры Боб Игерді Голливудтың ең үлкен және ең құрметті медиа компаниясының биігіне шығарған таңғаларлық хабарландыру бір шындықты жасырмайды: Диснейдің көп шешімін таппаған мәселелер, және олардың көпшілігін бұрынғы Iger шешімдерінен байқауға болады.

Дисней кеңесінің Игерге тағы да артқан сенімін ақтау үшін ол қиындықтардың ұзақ тізімін түзетуі керек немесе, кем дегенде, экономикалық құлдырау, әлі де күресіп жатқан театр кассасы, сымдарды үзу кезінде оларды шешуді бастау керек, және ағынды бейнедегі өсуді тегістеу.

Бұрынғы бас директор Боб Чапек, сайып келгенде, Игер өзінің мұрагері ретінде таңдаған адам, 2020 жылдың ақпан айында қызметке келгеннен кейін көшбасшылық пен эмоционалдық IQ-ның бірнеше үлкен сынақтарынан өтті. Оның ықтимал биліктен кетуі Голливудтық қауесеттердің айналасында көптеген айлар бойы, тіпті Дисней кеңесі Чапектің мерзімін ұзартқаннан кейін де болды. келісім-шарт маусым айының соңында.

Игер пандемиядан бірнеше апта бұрын Диснейдің ең табысты кәсіпорындарының көпшілігі жабылғанға дейін кезеңнен шықты, бірақ ол тағы 22 ай басқарма төрағасы болды. Шындығында, Игер Диснейдің тізгінін ешқашан толығымен босатпайды, инвесторлар конференцияларына қатысады, Twitter-де таразылайды, жеке сындардың бірнеше рет көпшілікке жариялануына мүмкіндік берді. Қазір ол жақсы да, ауру да толықтай оралды.

Ірі технологиялық инвестор Алекс Кантровиц бүгін таңертең CNBC-ге берген сұхбатында былай деп айтты: «Дисней мен Боб Игердің бірлескен тәуелділік мәселесі бар».

Қайта қосылған ерлі-зайыптылар енді көптеген шешілмеген мәселелерін шешуге кіріседі, бірақ өте қолайсыз жағдайда. Компания алдында тұрған өзекті сұрақтар тізімін ескере отырып, бал айы ұзаққа созылатынын көру қиын. Басқарманың өзгеріс туралы хабарлаған жаңалықтары анық болғандай, Игердің бәрін түзетуге екі жыл уақыты бар. Міне, оның алдында:

Құрылым: Компания креативтілері Игердің Чапектің қарама-қайшылықты қайта құруын күте алмайды, ол барлық бағдарламалау шешімдерін ұзақ уақыт Чапек лейтенанты Карим Даниел басқаратын бір орталықтандырылған бөлімшеге қояды. Чапек барлық әртараптандырылған медиа-компаниялардың алдында тұрған іргелі мәселені шешті: кірістерді барынша арттыратын және өсу шығындарын бақылайтындай қандай жобалар қайда бару керектігін қалай шешесіз?

Дисней осы жылы контентке 33 миллиард доллар жұмсайды деп күтілуде, оның ішінде өте қымбат спорттық құқықтар да бар.

Біреу жол полициясы болуы керек. Бұл полиция бұрынғы хабар тарату және кабельдік операциялардан түсетін кірістердің азаюы, театр бизнесінің қиындығы және ағындық бәсекелестіктің күшеюі жағдайында шешім қабылдауы керек. Ең жаңа қайта құру қандай болады?

Қаржы: Чапектің құлдырауы немесе, кем дегенде, басқарманың соңғы тамшысы осы айдағы табыс және оның құлдырауында болды. Дисней тоқсан сайынғы ағынды операцияларынан 1.5 миллиард доллар шығынға ұшырағанын хабарлады, бұл ішінара өсудің төмендеуіне байланысты және ішінара сымды кесу оның ескі бизнесіне күткеннен де қаттырақ және тезірек әсер етеді.

Бұрынғы фильмдер, хабар тарату және кабельдік операциялары бар өзінің барлық бәсекелестері сияқты, Дисней нарық үлесін және тұтынушылардың адалдығын арттыру үшін өзінің ағындық операцияларына мүмкіндігінше көп мазмұнды итермелей отырып, сол бөлімшелердің әлі де қомақты кірістерін мүмкіндігінше ұзақ уақыт алады. Чапек алдағы тоқсандардағы шығынды қысқартуға және компания ағынды таратудағы шығынсыз жыл болады деп көптен бері айтқан 2024 жылға қарай шығынды азайтуға уәде берді.

Чапек табыс туралы қоңыраудан кейін асығыс, реактивті қызметкерлер туралы естелік сияқты көрінді, ол негізінен проблемаларды шешу үшін жоспар құруды жоспарлап отырғанын айтты. Проблемалар қалады. Игер әлі де кіріс пен шығыстың сәйкессіздігін біржола түзетуі керек.

Сабақтастық: Басқарма Игердің келесі екі жылда бір маңызды жұмысы бар екенін айтты - тұрақты мұрагер табу. Жарты он жыл бойы зейнеткерлікке шығуды ойлаған, кем дегенде екі сауатты үміткерді жіберіп алған, содан кейін өзі ауыстыратын жігітті таңдаған жігіт үшін жаңа №1 таңдау оңай болмайды. Басқарма неліктен Игер бұл жолы жақсырақ жұмыс істейді деп ойлайтыны да түсініксіз.

Мұрагер үміткерлер туралы лезде пікірталас Дисней ойын-сауық креслосы Дана Уолденге, Marvel компаниясының жетекшісі Кевин Фейджге және Чапек оны өткен жазда қысқаша жүктегенге дейін Уолденнің ізашары болған Питер Райсқа арналды. Бұл ойын-сауық басшыларының ешқайсысы Диснейдің саябақтар мен курорттарды, тұтынушылық өнімдерді және үйдегі ойын-сауықты қамтитын операцияларының үлкен жартысында ешқашан жұмыс істемегенін атап өту маңызды.

Чапек жасады, мұның бір бөлігі оны перспективалы болып көрінетін кандидатқа айналдырды. Бірақ Диснейдің бүкіл кең бетіндегі дағдылар мен тәжірибенің жиынтығын Айгерден басқа планетадағы басқа 8 миллиард адамнан табу мүмкін емес болуы мүмкін.

Сатып алумен салыстырғанда қарыз: Игердің 71 жылы Fox-ты 2019 миллиард долларға сатып алуы Диснейге Apple, Amazon, Netflix және ағындық дәуірдегі басқалармен бәсекелесуге мүмкіндік береді. Мәміле жасады өндірістік қуаттарды, дарындылықты, кітапхананы, зияткерлік меншікті, Hulu-ның бақылау пакетін және FX желісінің көптеген тамаша шоуларына қол жеткізу.

Бірақ ол сонымен қатар Диснейді компанияның икемділігін шектейтін көптеген қарыздармен толтырды. Бұл өсу кезеңінде несие картасының шотын шығару сияқты, содан кейін экономика оңтүстікке қарай бет алған кезде теңгерімді қалай төлеуге болатынын анықтау керек. Сондай-ақ, Дисней шынымен бәсекелесу үшін әлі де үлкен емес болуы мүмкін. Игер басқа сатып алуды іздей ме? Бұл мәміле шын мәнінде жазылымдарды көбірек тіркеуді, көрермендердің қатысуын және тұтынушылықты азайтады ма? Қарыз компанияның бұзылған қаржысын жөндеу жоспарларын басып кете ме? Және кез келген мәміле оны бірнеше континенттердегі белсенді реттеушілерден өте алады ма?

Хулу: Hulu туралы айтатын болсақ, Disney және Comcast 2024 жылға дейін шешілуі керек ағындық қызметтің болашақ иелігінде тұру туралы келісімге қол қойды. Оның шешілмеген сипаты екі компанияның ағындық стратегияларын қиындатады, бірақ олардың Comcast-тың үштен бір бөлігінің қаншалықты болатынын өте әртүрлі бағалауы да қиындатады. үлес құнды.

Шешім Диснейге әлі де көп қарызды білдіреді және Хулудың Диснейдің гидра-басты ағындық стратегиясындағы рөлін шешпейді. Толық қызмет көрсету ұсынысын жасау үшін оны Disney Plus-қа қосу керек пе?

Жақында компания Hulu/Disney+/ESPN+ топтамасының жазылушыларына бірыңғай, бірыңғай құпия сөзді және жүйеге кіруге мүмкіндік беру арқылы осы бағытта қадам жасады. Бірақ жаһандық ауқымда, Hotstar Америка Құрама Штаттарынан тыс жерде Hulu не істейді, мұның бәрі ең үнемді, тұтынушыға ыңғайлы жолмен қалай шешіледі?

ESPN: Сондай-ақ, Диснейдің ең құнды және шығынды қажет ететін активтерінің бірі ESPN айналасындағы ұзақ уақытқа созылған белгісіздік ауада. Дүниежүзілік көшбасшы өте қымбат спорттық теледидар құқықтарының таңғаларлық үйіндісін жинады, бірақ көбінесе оның кабельдік синекурасына байланысты. ESPN+ - бұл кабельдің құлауын күтетін, оның өзектілігін беру үшін жеткіліксіз қоректенетін, шабыттандырмайтын ағындық қызмет. Игер бір жыл бұрын, CNBC-ге берген сұхбатында ESPN операциялары мен бейне құқықтарын ағынмен жіберуге өзінен гөрі «қаттырақ итермелеуі» керек екенін мойындады. Енді ол өте қымбат және күрделі сұрақты қайта қарауға тағы бір мүмкіндік алады.

Қытай: Дисней соңғы рет Игер билікте болғаннан бері Қытайда Marvel фильмін үлкен экранға шығарған жоқ. Бұл өте маңызды, өйткені әлемдегі №2 театр нарығы бұрын Диснейдің көптеген блокбастерлерінің дүниежүзілік брутасына үлкен үлес қосқан. Басқа жоқ. Қытайдың бұл үлесі болмаса, қаржы, шығарылым стратегиялары, тіпті болашақ фильмдердің кастингі мен сюжеттік желісі де әсер етеді. Игер Қытайды қайта ашу үшін өзінің керемет сүйкімділігі мен саяси дағдыларын аша алады. Бірақ Қытайдың барған сайын репрессиялық үкіметі Си Цзинь Пиннің үлкен мақсаттарын мұқият орындайтын ұлтшыл блокбастерлерді сенімді түрде шығаратын жергілікті кинокомпанияларға қолдау көрсетіп, Дисней фильмдерінің саңылауын жауып тастады.

Марвел, Жұлдызды соғыстар шаршауы: Игер Марвел мен Жұлдызды соғыстардың хикаялық әлемдерінде салынған жаңа сериалдар мен фильмдердің фаланкаларын тапсыратын шығарылым стратегияларына жетекшілік етті. Джим Кэмерондікі Аватар франчайзинг, Fox мәмілесінің тағы бір жемісі, оның бірінші жалғасы келесі айда келгеннен кейін дәл осындай емделуге жақын. Бірақ Marvel және Star Wars жанкүйерлерінің ең қатал өзегі үшін де аппетитте шектеулер бар екені белгілі болды. Соңғы сериалдар мен фильмдер, тіпті сыни тұрғыдан жақсы қабылданған фильмдер де төмен нәтиже көрсетті. Бұл Диснейдің бүкіл зияткерлік меншік маховикінің осы маңызды бөліктерін оңтайландыру туралы ішкі әңгімелерді бастады. Аз шоу азырақ шығынды білдіреді, сонымен қатар жанкүйерлердің араласуын азайтады, яғни келесі қызықты шоу келгенше олардың басқа қызметке жүгіну ықтималдығы жоғары болуы мүмкін.

Парктермен не істеу керек: Чапек ағындық шығындардың орнын толтыру үшін барлығына бағаны көтерді. Диснейдің табыс әкелетін саябақтары мен курорттарында бағаның көтерілуі әсіресе күрт болды, егер экономика төмендей берсе, бұл мәселе болуы мүмкін. Қытайдағы қайталанған максималистік Ковидті өшіру Шанхай мен Гонконгтағы саябақтарға да әсер етті. Болашақта тұрақты пайдалану үшін бағаны төмендету, жеңілдіктер немесе басқа мәмілелер қажет бола ма?

Игер осы ұзақ тізімге кіру үшін планетадағы ең жақсы білікті адам болуы мүмкін, бірақ ол да 71-де және оның екінші мерзіміне өте шектеулі уақыт бар. Осы екі жыл ішінде ең өзекті мәселелерді шешу үшін оның барлық шеберлігі мен тәжірибесі қажет.

Қазіргі уақытта және 2024 жылға дейінгі мәселе - Боб Игердің жалғасы түпнұсқадағыдай жақсы бола ала ма? Бірақ Голливудтағы кез келген адам сізге айта алатындай, сиквеллдер ешқашан түпнұсқаның сиқырын қайтара алмайды.

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/dbloom/2022/11/21/bob-iger-returns-to-disney-with-a-huge-list-of-looming-challenges/