Бізге еден керек пе?

АҚШ-Қытай экономикалық және сауда қарым-қатынастары туралы пікірталастар АҚШ-тағы саясатты да, іскерлік қауымдастықтарды да қозғауды жалғастыруда. Мен бұл тақырыпты бірнеше ай бұрын қозғадым теңгерімдеу болғанымен, нақты ажырату орын алмағанын байқау үшін.

Бұл пікірталас соңғы күндері Байден әкімшілігінің АҚШ-Қытай арасындағы тарифтерді өзара төмендетуді зерттеуімен қайта жанданды, бұл екі ел үшін де экономикалық пайда болады, бірақ мақсаты тітіркену болып табылатындарды тітіркендіреді. Сондықтан, егер сіз АҚШ экономикасына көмектескіңіз келсе, тарифтерді төмендетудің мағынасы бар. Бірақ егер сіздің негізгі мақсатыңыз Қытаймен келіспеушілік туғызу болса, тарифтерді төмендету тартымды емес.

Америка Құрама Штаттарының Қытайдан «айыру» арқылы экономикалық белсенділікті азайтуы керек пе деген кеңірек пікірталастарды қарастырайық. АҚШ Қытаймен қалыпты коммерциялық саудаға тыйым сала ма? Немесе оған рұқсат беру керек пе, бірақ салық немесе басқа ынталандырулар арқылы балама арналарды белсенді түрде ынталандыру керек пе? Немесе компаниялар Қытайдан пропорционалды түрде көзге түспесе, айыру концентрация қаупін ескеру керек пе? Немесе бұл негізінен қытайлық технологиялық компанияларға нарыққа қол жеткізу немесе АҚШ қорғаныс өнеркәсібі базасында пайдаланылуы мүмкін Қытайдан материалды импорттау сияқты мәселелердің ұлттық қауіпсіздігіне қатысты ма?

Бұл алаңдаушылықтардың барлығының кейбір негізділігі болуы мүмкін, бірақ біз қарсы дәлелдерді де есте ұстауымыз керек. Қытаймен жалпы экономикалық қарым-қатынас альтруизм немесе аңғалдық арқылы емес, Қытай нарығына, мейлі ол бастапқы құрамдас бөліктерге немесе (барған сайын) тауарларды сатуға қол жеткізуге ұмтылу арқылы жүзеге асырылады. Мұны қалыпты экономикалық қызмет деп сипаттауға болады және оны ұлттық қауіпсіздікті ескере отырып, сол мәселелерден ажыратуға болады. Ақпаратты ашу мақсатында мен осы салада жұмыс істеймін. Менің компаниям АҚШ-тың тұтынушы брендтеріне Қытайға сатуға көмектеседі және олар күн сайын нарықта табысқа жетеді. Қытайлық тұтынушылар бұл өнімдерді американдық тұтынушыларға бірдей себеппен ұнатады: Nike-дан кокаға дейін, Fender гитараларына дейін американдық компаниялар керемет өнімдер шығарады. Мәселені ескере отырып, Қытайға сатуды жалғастыруымыз керек пе? Кейбір нұсқауларды ұсынамын:

Біріншіден, АҚШ пен Қытай арасындағы экономикалық байланыс екі елге де айтарлықтай пайда әкеледі. Егер қытайлық өнімдер арзанырақ болса, олар соңғы американдық өнімді бәсекеге қабілетті етеді және АҚШ экспортын арттырады. Дұрыс, Қытайдан келетін импорт АҚШ-та жұмыс орындарын құруы мүмкін АҚШ пен Қытай бұл қалыпты экономикалық белсенділікті нарықпен анықтауға мүмкіндік беруі керек. Қытай мен АҚШ коммерциялық қызмет үшін сыртқы сауда мен инвестицияға барынша ашық болуы керек. Бұл АҚШ-тың Қытайға автокөліктер мен тіс пастасын сатуынан Қытайға болат пен iPhone телефондарын сатуына қатысты. Біз де араласуға қызметтерді қосуымыз керек, сондықтан қытайлық анимация студиясы мультфильмдер шығаратындай АҚШ-тың бухгалтерлік фирмасы Қытайда аудит қызметтерін оңай сата алады. АҚШ тұтынушысы үшін. Экономикалық ықпалдастық рухында президент Байденнің тарифтерді өзара төмендету туралы талқылауын құптайық және ол бұл бастаманы алға тартады деп үміттенейік. Және екі ел арасындағы ынтымақтастықтың кездейсоқ үлгілерін қалпына келтіруде кепілдік пайда болуы мүмкін.

Екіншіден, Қытай бұл дәстүрлі саудаға АҚШ-қа қарағанда көбірек кедергілерді сақтайды және сауда тәжірибесін әлемдік нормаларға сәйкес келтіруге тырысуы керек. Қытайдың хабарламасы енді тірі жануарларды сынауды қажет етпейді косметика импорты үшін Қытайдың кедергілерді азайтып, гуманистік саясатты қолдауының жақсы мысалы болып табылады. Бірақ жақсартуларға қарамастан, Қытай ашықтық тұрғысынан әлі де артта қалды. Дүниежүзілік банк бізге Қытайдікі дейді қарапайым орташа тариф 5.3%, ЕО – 1.7%, және АҚШ – 2.9%, тіпті бұл сандар демпинг сияқты әділетсіз әрекеттерді бүркемелейді. Еуропа мен АҚШ-тың бұл біркелкі еместігі үшін наразылық бар екеніне ешкім таң қалмауы керек.

Үшіншіден, АҚШ-тың ұлттық қауіпсіздігіне қатысты алаңдаушылықтар заңды және қажет болған жағдайда қытайлық технологиялық фирмалардың АҚШ-қа кіруін шектейтін шаралар болуы керек. Бірақ бұл шектеулерді қауіпсіздік қатерлерімен шектеп, қытайлық фирмаларға басқа салаларда бәсекелесуге мүмкіндік берейік.

Төртіншіден, шоғырлану тәуекелі ең алдымен коммерциялық мәселе болып табылады. Компаниялар тек қана немесе пропорционалды түрде кез келген нарықтан алынған болса, олардың әсер етуі туралы ойлануы керек. Бұл Қытайдан келетін компанияларға балама өндіріс көздерін құру арқылы «сақтандыру саясатын» әзірлеу керек, тіпті бұл баламалар біршама қымбатырақ болса да. Бұл шекті айырмашылық сақтандыру құны болып табылады.

Қорытындылай келе, барлық келіспеушіліктер мен шағымдарға қарамастан, АҚШ-тың қарым-қатынастағы функционалдылық деңгейін сақтау мүддесі. АҚШ-Қытай саудасын контексте сақтайық және ол барлық қатысушыларға пайда табуға мүмкіндік беретінін есте ұстайық. Сауданың екі жақты сипаты саудадан бұрын-соңды болмаған артықшылықтарды көріп отырғандықтан, біз бұрынғыдан да көп сауда проблемаларын көретінімізді білдіреді.

Қытай мен АҚШ көп қырлы қарым-қатынасқа тап болады, оның кейбір элементтері пайдалы, кейбіреулері бәсекеге қабілетті, ал кейбіреулері тіпті қарсылас болуы мүмкін. Бірақ мемлекеттік қызмет біз пайдалы қарым-қатынасты жақсарту үшін қолымыздан келгеннің бәрін жасаймыз, бұл басқа аймақтарды ұстауды және тұрақтандыруды біршама жеңілдетеді деп сендіреді. Басқаша айтқанда, қарым-қатынастың астындағы қабат қажет.

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/franklavin/2022/07/05/us-china-economic-relations-do-we-need-a-floor/