Энергетикалық дағдарыс энергетикалық ауысу стратегияларына күмән тудырады

Украина соғысы соңғы онжылдықтарда алғаш рет климаттың өзгеруі мен қоршаған ортаны белсендіруден гөрі мұнай мен табиғи газ өндіруге басымдық беріп, Батыстың энергетикалық қауіпсіздігін күн тәртібіне шығаруда.

Бұл ұзақ мерзімді перспективада жақсы жаңалық, өйткені ол энергияның біркелкі және өміршең ауысуын қамтамасыз етеді – бұл жаңартылатын қуат көздеріне арналған дәстүрлі қазба отынынан кенет бас тартпайды.

Бұл жасыл энергияға көшу ең дамыған Еуропада да солай. Брюссельде және бүкіл континент астаналарында ең маңызды мәселе - құбыр арқылы ресейлік энергия жеткізулеріне көшуді аяқтау үшін балама мұнай мен табиғи газ жеткізулерін табу екенін мойындау бар.

Халықаралық мұнай компаниялары үшін салдары өте зор.

Украинадағы соғысқа дейін Еуропаның мұнай компаниялары «3-ші ауқым» парниктік газдар шығарындыларын қысқарту үшін инвесторлар тарапынан үлкен қысымға ұшырады. 3-қолдану аясы қазбалы отынды тұтынушылардың шығарындыларына жатады.

Өндірушілерді тұтынушылардың шығарындылары үшін жауапкершілікке тарту идеясы әрқашан таза ақымақтық болды. Өйткені, мұнай-газ компаниялары тұтынушылардың осы отынға деген сұранысын ғана қанағаттандыруда. Егер қоғамдар өз экономикаларын төмен немесе нөлдік көміртекті көздерге ауыстырғысы келсе, жеке компанияларды ауыртпалықты көтеруге мәжбүрлемей, мұны саясат пен заңнама арқылы жүзеге асыру олардың үкіметтеріне байланысты.

Соған қарамастан, Shell, BP және TotalEnergies сияқты Еуропаның жетекші мұнай компаниялары соңғы жылдары 3-ші ауқымдағы шығарындыларды шеше алмағаны үшін акционерлер мен кең қоғам тарапынан сынға ұшырады. Және олар 3-ші аумақтағы шығарындыларының қарқындылығын азайту мақсаттарын белгілеу арқылы жауап берді.

Бұл практикалық тұрғыдан алғанда, Еуропаның ең ірі мұнай және газ өндірушілері алдағы жылдары өсу қарқынын тежеуге немесе тіпті мұнай мен газ өндіруді қысқартуға уәде берді. Шынында да, 3-ші аумақтың шығарындыларын азайту өндірісті қысқартудың кодына айналды.

Бұл жағдай BP-де ең айқын болды. Ұлыбританияның энергетикалық майоры 40 жылға қарай мұнай өндіруді 2030%-ға қысқартуға уәде берді, бұл инвесторлардың 3-ші ауқымдағы шығарындыларды жоюға деген талаптарын қанағаттандыру үшін. BP бұған мұнай өндіретін активтерді басқа компанияларға сату арқылы қол жеткізуді жоспарлағанын ескермеңіз, ең алдымен, қазба отын секторынан шығу үшін бірдей климаттық қысымға ұшырамайтын компаниялар.

Бүкіл жаттығу күлкілі болды және Еуропа мұны өткен жылы Ресей Украинаға басып кіріп, энергетикалық дағдарысты тудырғаннан кейін қиын жолмен білді.

Өткен жылы инвесторлар еуропалық мұнай компанияларына климаттың өзгеруіне байланысты қысымды жеңілдетті - тіпті Ұлыбритания сияқты кейбір үкіметтер күтпеген табыс салығы сияқты саясаттармен энергетикалық қауіпсіздікті келеке етуді жалғастырса да.

Еуропалық мұнай компанияларына қазіргі саяси шындықтармен күресу үшін көбірек еркіндік бере отырып, қаржылық нарықтардағы 3-ші ауқым қысымы азайды.

Содан бері BP Украинадан кейінгі әлемге бейімделіп, энергетикаға көшу стратегиясын қайта қарастырды. Компания өндірістік активтерді қысқарту жоспарларын ұзартты, енді оларды 25 жылға қарай 2030%-ға қысқартуға уәде беріп, мұнай мен газды өндіруге жылына қосымша 1 миллиард доллар инвестициялауға уәде берді.

Инвесторлардың жауабы керемет болды. BP акцияларының бағасы өткен ай жарияланғаннан бері 17%-ға қымбаттады.

Shell-тің жаңа бас директоры Ваэль Саванның осы онжылдықта жыл сайын мұнай өндіруді 2%-ға дейін қысқарту жөніндегі өз компаниясының жоспарын қайта қарауы таңқаларлық емес.

Жақында Shell өз акцияларын Ұлыбританияның қор нарығынан делистинг және Америка Құрама Штаттарына көшіру жоспарын таразылағаны таңқаларлық емес.

Еуропалық мұнай компаниялары АҚШ-тағы әріптестеріне айтарлықтай жеңілдікпен сауда жасайды – бұл олардың ренжігені анық.

Еуропадағы белсенді инвесторлар мұнай компанияларына түбегейлі ауысу стратегияларын итермелеп, оларды қайтарымы төмен жаңартылатын электр энергиясына үлкен инвестиция салуға итермеледі. Нәтижесінде еуро-мажорлардың бағалары зардап шекті.

ExxonMobil сияқты АҚШ-та орналасқан мамандықтарXOM
, ШевронCVX
, ConocoPhillipsCOP
, және Occidental еуропалық бәсекелестеріне қарағанда акцияларды жақсырақ бағалады, өйткені олар бизнес үлгісін өзгерту үшін әлеуметтік қысымға төзімдірек болды.

АҚШ инвесторлары мұнай және газ компанияларын ең жақсы жұмыс істейтін нәрсені жасауды жөн көрді - ең аз көміртегі ізімен мұнай мен газды ең аз шығынмен өндіру. АҚШ-та орналасқан ірі компаниялар мүмкін болған жағдайда өз жұмыстарын көміртексіздендіруге және 1-ші және 2-ші аумақтағы шығарындыларды азайтуға назар аударды - олар тікелей бақылай алады - тұтынушылар шығарындылары емес - олар бақылауға алмайды. АҚШ-тың ірі компаниялары мұнай және газ өндіру, өңдеу және мұнай-химия операцияларындағы қолданыстағы операцияларын толықтыратын жаңа кәсіпорындарға инвестициялады. Оларға көміртекті ұстау және сақтау (CCS), биоотын, сутегі және қазба отындарының экологиялық тиімділігін жақсартатын басқа да озық технологиялар кіреді.

Бұл ExxonMobil компаниясының стратегиясы болды және оларды әлемдегі ең жақсы мұнай компаниясы болғысы келді деп айыптауға болмайды. Сондай-ақ, АҚШ-тың көптеген мұнай компанияларын күн электр станцияларын сатып алатын немесе жел турбиналарын орнатқанын таба алмайсыз. Бұл олардың ең жақсы істейтіні емес.

Бағалы қағаздар нарықтары мұнай компаниялары мен саясаткерлерге АҚШ моделі энергияға көшудің қолайлы стратегиясы болып табылатыны туралы нақты сигнал беруде. Мен бұл ең өміршең деп дауласатын едім. Еуропалықтар мұны түсіне бастады. Өкінішке орай, оларға жету үшін соғыс пен энергетикалық дағдарыс қажет болды.

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/daneberhart/2023/03/14/energy-crisis-raises-doubts-about-energy-transition-strategies/