Бала тууға байланысты жеңілдіктер - бұл жаңа жұмыс сыйлығы

Прия мен оның күйеуі олардың бедеу екенін білгенде, қызын дүниеге әкелу үшін оларға 20,000 XNUMX доллар және жылдар бойы интрузивті емдеу қажет болды.

Бір-екі жылдан кейін олардың ұлы болған кезде, бұл тегін және салыстырмалы түрде ауыртпалықсыз болды - көп жағдайда оның есепшотын көтеріп, процедураны ұйымдастыруға көмектескен жұмыс берушісіне рахмет.

«Бұған дейін... және одан кейінгі тәжірибеміз түн мен күн болды», - деді Прия, Сиэтлде орналасқан бағдарламаның аға менеджері, оның компаниясы бірінші баласы туылғаннан кейін құнарлылықты емдеу бағдарламасын енгізді.

«Бедеулік - бұл сіз ешқашан жоспарлай алмайтын нәрсе», - деп жалғастырды ол. «Бедеуліктің көпшілігі сізде жоқ дегенді білдірсе, өз шешіміңізге билік ету ойынды өзгертеді».

Бұл жұмыс берушінің жауапкершілігінен тыс қадам болып көрінуі мүмкін, бірақ Прия тәжірибесі бірегей емес. Ол жұмыс орнындағы бонустың соңғы санатын пайдаланатын қызметкерлердің саны өсіп келе жатқандардың бірі: бала тууға байланысты жәрдемақы.

Жұмыртқаны мұздатудан экстракорпоралды ұрықтандыруға (ЭКҰ) және суррогат анаға дейін қызметкерлер тууға байланысты жеңілдіктердің толық жиынтығын көбірек пайдаланады, өйткені компаниялар жоғары таланттарды тартудың жаңа жолдарын іздейді және бәсекеге қабілетті жұмыс орындарында олардың әртүрлілігін, теңдігін және инклюзия (DEI) тіркелгі деректерін арттыруды іздейді. пейзаж.

2020 жылғы жағдай бойынша АҚШ-тағы ірі жұмыс берушілердің бестен екі бөлігінен астамы (42%) - 20,000 19-нан астам қызметкері барлар - ЭКҰ емдеуді ұсынды, ал бестен бір бөлігі (500%) жұмыртқаны мұздатуды ұсынды. 27-ден астам қызметкері бар шағын компаниялар үшін бұл көрсеткіштер сәйкесінше 11% және XNUMX% болды.

Бұл 2010 жылдардың ортасынан бастап, мұндай жаңа жеңілдіктер тек Facebook және Apple сияқты Силикон алқабының ізбасарларымен ғана шектелген кездегі жылдам өсуді білдіреді. 2015 жылы ірі компаниялардың үштен бірінен сәл астамы (36%) ЭКҰ және тек 6% ғана жұмыртқаны мұздатуды ұсынды.

Коронавирустық пандемия жеке басымдықтарды өзгертіп, қызметкерлердің левереджін арттыра отырып, көптеген компаниялар бәсекеге қабілетті болып қалу үшін артықшылықтарды енгізуде. Бүгінгі таңда JPMorgan және Microsoft-тан Unilever және Boston Consulting Group-қа дейінгі жұмыс берушілер жеңілдіктердің нұсқаларын ұсынады.

«Ұйымдар жұмыртқаны мұздатуды алғаш рет қаржыландыруды бастаған кезде, бұл өте радикалды және ерекше болды және қазір ол әлдеқайда негізгі ағымға айналды», - деді Бет Хейл, еңбек құқығы жөніндегі мамандардың серіктесі CM Мюррей.

Өткен жыл ішінде Progyny және WINFertility — бала тууға жәрдемақы қызметтерінің екі жетекші жеткізушісі — әрқайсысы өздерінің клиенттік базасын екі есеге ұлғайтты, енді қаржы, фармацевтика және жылдам жүретін тұтыну тауарларын қоса алғанда, әртүрлі салалардағы ірі және шағын жұмыс берушілерге пакеттер ұсынады.

WINFertility бас директоры Роджер Шедлин: «Ұлы отставка және оның нәтижесіндегі тарихи тығыз еңбек нарығы жай ғана басым үрдістерді жеделдетіп, жұмыс берушілерді таланттарды тарту және сақтау үшін отбасы құру бағдарламаларын тезірек іске асыруға итермеледі», - деді.

Бұл тенденция медициналық және медициналық емес себептермен көбірек адамдар құнарлылықты емдеуге ұмтылатын уақытта пайда болды.

АҚШ-тағы әрбір сегіз ерлі-зайыптылардың бірінде жүкті болу қиын. Ұлыбританиялық ерлі-зайыптылар үшін бұл көрсеткіш әрбір жетіншіге жақын.

Сонымен қатар, жұмыртқаларын мұздатуды таңдаған әйелдердің саны артып келеді - кейбір бағалаулар бойынша 1,000 және 2009 жылдар аралығында АҚШ-та 2016% -ға өсті - және ата-ана болу үшін дәстүрлі емес жолдарды іздейтін жеке адамдар, гетеросексуалдар және бір жынысты жұптар саны өсуде. одан әрі өсуде.

Алайда мұндай емдеудің құны көптеген адамдар үшін мүмкін емес жоғары болып қала береді. АҚШ-тағы бір жұмыртқаны мұздату циклінің әдеттегі бағасы 11,000 5,000 долларды құрайды, оның ішінде гормондық препараттарды (2,000 24,000 доллар) және сақтауды (XNUMX XNUMX доллар) қоса алғанда, қосымша төлемдер. IVF емдеу құны XNUMX XNUMX долларға жақын болуы мүмкін.

Калифорнияда тұратын 34 жастағы жалғыз адам ресурстарының директоры Аджа Харберт үшін мұндай процедуралардың бағасы оның жұмыртқаларын мұздатуды «қаржылық тұрғыдан қолжетімсіз» етті.

Бұл 2020 жылға дейін, оның жұмыс берушісі жүктілік және суррогат ана қызметтері үшін өмір бойына 25,000 XNUMX АҚШ долларын құрайтын жәрдемақыны енгізгенге дейін болды, ол оның айтуынша, оның ата-ана болу болашағынан бас тартпай, мансабын жалғастыруға еркіндік берді.

B Capital инвестициялық фирмасының қызметкері Харберт: «Мен көптеген кәсіпқой әйелдердің алдында тұрған жол қиылысын сездім - бұл отбасын құру кезінде мансапта көтерілгісі келетін қысымды шешім».

«Жұмыртқаларымды мұздату арқылы бұл шешімді кейінге қалдыру мүмкіндігі менің жеке жоспарыма жақсы сәйкес келетін нәрсе болды», - деп қосты ол.

Қаржылық шығындарды былай қойғанда, көбінесе ауыр емдеу процестері кәсіби, сонымен қатар эмоционалды және физикалық тұрғыдан зардап шегуі мүмкін - жұмыс берушілерден қосымша қолдауды қажет етеді.

Гарберт үшін оның тәжірибесі «толық уақытты жұмыс кезінде ондаған дәрігердің қабылдауынан, күнделікті өздігінен енгізілетін гормондардан және шектеулі диеталардан тұратын үш айлық саяхат» болды.

Силикон алқабында орналасқан Verkada қауіпсіздік стартапының 40 жастағы вице-президенті Дервилла Ланнон өзінің досының дәл осындай процестен өткенін көріп, осы айда өзінің алғашқы жұмыртқаны мұздату циклін бастаудан қорқатынын айтты. Дегенмен, қолдау көрсететін бастық болса, шешім қабылдау әлдеқайда жеңіл болды, деді ол.

«Алты жылдан аз стартаптар үшін бұл жеңілдікті ұсыну өте жігерлендіреді», - деді Ланнон, барлық қызметкерлерге бір реттік 10,000 XNUMX АҚШ доллары туу емдеу жәрдемақысын жақтаған.

Зерттеулер мұндай жеңілдіктердің өтелуі жұмыс берушілер үшін де бар екенін көрсетеді, олардың артықшылығын пайдаланатын қызметкерлер ата-ана күтімінен кейін жұмысқа қайта оралады және жұмыста ұзақ уақыт қалады.

FertilityIQ 2019-2020 отбасын құру жұмыс орны индексіне сәйкес, жұмыс берушіден бала тууды қамтамасыз етуді алған қызметкерлердің үштен екісіне жуығы (61%) өздерін компанияға адал және адал сезінетінін айтты.

Дәл сол зерттеу көрсеткендей, ЭКО емдеген әйелдердің 88%-ы жұмыс берушінің ақшасын толығымен төлеген, ал бала тууға байланысты жәрдемақы алмайтын тұрақты халықтың шамамен 50%-ы осы жұмыс берушіге декреттік демалыстан кейін оралуды таңдаған.

Бұл жұмыс берушілер үшін жеңіс болуы мүмкін, өйткені олар әйелдер мен LGBTQ+ өкілдігін жақсартуға тырысады, әсіресе олардың жоғары лауазымдарында.

Progyny компаниясының бас директоры Пит Аневски: «Бұл артықшылықтар DEI мақсаттарының негізгі бөлігі ретінде көбірек қарастырылады», - деді. «Бала тудыру бойынша жәрдемақы компанияларға гендерлік әртүрлілікті жақсартуға көмектесе алады, сонымен қатар олардың әйелдер жұмыс күшін бағалайтынын көрсетеді».

Бала тууға байланысты жәрдемақылардың артуы даусыз емес.

Сыншылар ЭКО және суррогат ана сияқты схемалар жұмыс беруші мен қызметкердің шекарасын бұлдыратып, алушылар өздерінің компаниялары жеке өмірінде физикалық және қаржылық үлестерді көбірек алатындықтан қарыздар сезінетінін айтады.

Сонымен қатар, жұмыртқаны мұздату сияқты жүктілікті кейінге қалдыру процедуралары белгілі бір жылдам қарқынмен дамып келе жатқан салалардың асығыс мәдениетін жалғастырады, бұл болашақ ата-аналарды мансаптық табысқа жету жолында бала тәрбиесі туралы армандарын кейінге қалдыруға итермелейді - ешбір кепілдіксіз.

«Мәселе мынада, егер сіз адамдарды бір бағытта жігерлендіретін болсаңыз», - деді CM Мюррей Хейл, тарихи сынның көп бөлігі қабылдау айналасында болғанын атап өтті. Жұмыс орнындағы жеңілдіктер, ең алдымен, көбірек жұмысты қоршап, ынталандырудың орнына, жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігін жақсартуға мүмкіндік беруі керек.

Жәрдемақылардың көпшілігі болашақ ата-аналарға, әсіресе әйелдерге бағытталғандықтан, кейбіреулер қазіргі схемалар кемсітушіліктің жаңа түрін тудыруы мүмкін деп санайды, бұл баласыз қалуды таңдаған немесе қамқорлық міндеттерін басқа жерде табуды таңдағандарға аз ғана жеңілдік жасайды, мысалы. қарттардың күтіміне қатысты.

Осыған байланысты, Хейл жұмыс берушілер өздерінің жәрдемақыларының гендерлік емес екеніне көз жеткізуі керек және оның орнына барлық адамдарға отбасын басқаруға және «қалай және қалай таңдаған болса» көмектесуі керек деді.

Дегенмен, бенефициарлар мен адвокаттар топтары ұрпақты болуды емдеу қазіргі жұмыс берушілер ұсынатын денсаулық пен әл-ауқаттың толық жиынтығының бір қыры ғана екенін айтады және оны осылай қарастыру керек.

«Бұл жеңілдіктер енді «жақсы» жеңілдік емес, жұмыс берушінің жәрдемақы пакетінің маңызды бөлігі болып табылады», - деді Progyny's Anevski.

Осы уақытта Прия үшін өзінің екі жүктілігі туралы ойланып, ол тууды қолдауды ұсынатын жұмыс берушінің болуы оның мансаптық ауысуындағы шешуші фактор болғанын және болып қала беретінін айтты. Қызметкерлер қатаң жұмыс нарығында көбірек левереджге ие болғандықтан, бұл мұндай схемалардың сәттілігінің шынайы сынағы болуы мүмкін.

«Әлем бес жыл бұрынғыдан мүлде басқа жер», - деді Прия. «Біз отбасы әр түрлі формада болатын әлемде өмір сүріп жатырмыз. Кейбіреулер биологиялық тұрғыдан балалы бола алмайды, бірақ бұл олардың өз отбасын құруға мүмкіндігі болмауы керек дегенді білдірмейді».