Сіз және сіздің ұйымыңыз үшін инклюзияны құрудың төрт жолы

«DEI» деп ойлаңыз және жиі әртүрлі тері түсі, мәдениеті мен этникалық өкілдерінің суреттері еске түседі. Бірақ DEI әртүрлілікті ғана емес (және әртүрлілік тек терінің түсіне қатысты емес) көп нәрсені қамтиды. DEI-дегі I - бұл әртүрлілікке негізделген инклюзия, әр түрлі адамдар тобымен жұмыс істеуде табысқа жеткенде, біз әрбір адамға бірдей мән беріп, бірдей мән беретінімізді қамтамасыз етеді.

Сәйкес HUD, қосу «бағалану, құрметтеу және қолдау көрсету жағдайы. Бұл әрбір адамның қажеттіліктеріне назар аудару және әр адамның өз әлеуетіне толық қол жеткізуі үшін қажетті жағдайларды қамтамасыз ету».

Сонымен, сіз инклюзияны қалай жасайсыз? Компанияңызға қосылуға бағытталған кез келген күшті күш-жігерді қабылдамас бұрын, алдымен қосу - бұл ақыл-ой екенін түсінуіңіз керек. Сіз инклюзивті түрде ойламайынша, ұйымыңызға инклюзивтілікті жүзеге асыруға көмектесе алмайсыз.

Бұл дегеніміз, адамдар ретінде біздің миымыз таныс нәрсеге импульсивті түрде тартылып, бейтаныс немесе әртүрлі ауытқуларды біздің назарымызға аударады. Инклюзивтілікті қолдану үшін біз бейтаныс нәрсені зерттеп, оны таныспен бірге қабылдай алатындай етіп, миымызды сол импульске қарсы тұру үшін қайта жаттықтыруымыз керек.

Мұнда жеке және ұйымыңызда инклюзивті ойлауды қалыптастырудың төрт жолы берілген.

1. Алдымен ішкі көңіл-күйге назар аударыңыз

Өзгерістер іштен басталады, сондықтан ұйымыңыздағы кез келген адамға олардың пікірін өзгертуге әсер етпес бұрын, алдымен өз көзқарасыңызды өзгертуге назар аударуыңыз керек. Инклюзивті ойлауды қабылдау үшін айналаңыздағы адамдарға қызығушылық пен қызығушылықты білдіру, айырмашылықтарға ашық көңіл бөлу және өз ортаңыздан, тәжірибеңізден және сізден басқа мәдениеттерден шыққан адамдар туралы білу үшін сұрақтар қою сияқты қарапайым жаттығуларды орындаңыз.

Сондай-ақ, өзіңіздің және сізден басқа деп санайтын адамдар арасындағы кедергілер туралы біліңіз. Осы кедергілерді мойындағаннан кейін ғана сіз оларды жою үшін кез келген нақты жұмыс жасай аласыз.

Адамдарды айырмашылықтары үшін олардан бас тартудың орнына, оларды тартуға алдын ала орнатылған инклюзивті ой-пікіріңіз болған кезде, сіз бүкіл компанияны қосу әрекеттеріне қадам жасай аласыз.

2. Біржақтылықты бұзатын құралдарды іске асыру

Жұмыс орнында инклюзивтілікті арттыру мүмкіндіктері маңызды ғана емес, олар өте маңызды. сәйкес а Корольдік инженерлік академиясының 2017 жылғы есебі, өздерін қосылды деп есептеген қызметкерлер бизнестің басымдықтарын түсінетін, жаңашыл болған, қателер мен алаңдаушылықтар туралы айтып, компанияға адал және оның табысына инвестиция салған. Артықшылықты үзушілер деп аталатын құралдар оны көпшіліктен алшақтатып, адамдардың белгілі бір түрлері мен демографиясын байқаусызда өшірмеу үшін жасайды. Біржақты үзіліс құралының мысалы - әртүрлі жыныстағы, мүгедектіктегі, жас топтарындағы және т.б. адамдардың жалақысын қадағалайтын бағдарламалық жасақтама, осылайша сіз барлық адамдар үшін әділ жалақыға қосуды сақтай аласыз.

3. Қабылдаудан хабардар болу

Сіздің компанияңызбен байланыстыратыныңыз қызметкерлер оны қалай қабылдайтынын қалыптастырады. Демек, компанияның барлық кепілі бар екеніне көз жеткізу маңызды. Бұл жұмыс туралы хабарландыруларда немесе компания бренді мазмұнында гендерлік бейтарап тілді қолдану сияқты оңай болуы мүмкін. Бұл сондай-ақ компанияңызда сау адамдардан тұратын көрнекі бейнелерді көрсетуді есте сақтауды білдіруі мүмкін: қарттар, түрлі-түсті адамдар, әйелдер, мүгедектер, ардагерлер және т.б. меншікті ұйымдар. Нәсілшілдік немесе гендерлік эксклюзивті деген қауесет бар компаниямен серіктестік қызметкерлеріңізге қате хабарлама жіберуі және қосу туралы әңгімеңізден бас тартуы мүмкін.

4. Ұйымыңызды қараңыз

Сіздің компанияңыздың инклюзивтілік барометрінде қаншалықты жақсы жұмыс істейтінін бағалау сіздің көшбасшылық командаңызды тексеру сияқты қарапайым болуы мүмкін. Менеджерлер негізінен ер адамдар ма? Ақ? Екеуінің комбинациясы? Енгізу және кері байланыс белгілі бір қызметкерлерден сұралады ма, әлде үнсіз жұмыс істейтіндер, төмен атағы барлар мен мүгедектер де диалогқа кіреді ме?

Инклюзивтілік барлық атақтарды, мәдениеттерді, қабілеттерді және құралдарды қамтиды, оның ішінде әрбір адам, соның ішінде ең назардан тыс қалғаннан ең ашық сөйлейтін және олардың арасындағы барлық адамдарға дейін. Бұл ұйымыңыздағы әрбір адамның қадір-қасиетін сақтауға көмектесу және оларды ең алдымен адам ретінде тануды білдіреді.

Инклюзивтілікті жеке және жұмыс орнындағы ой-пікіріңіздің бір бөлігіне айналдыру үшін жұмыс істегенде, бөлінушілік адамның қолынан шыққанын есте сақтаңыз. Адамдар мәдениеттерді, діндерді және стереотиптерді құруға жауапты. Ендеше, бұл кедергілер бізді бұзады деп қорқытқан кезде оларды жою міндеті бізге жүктеледі.

Дегенмен, есіңізде болсын, ақыл-ой бір күнде болатын өзгеріс емес, ол сіздің немесе ұйымыңыздың ішінде емес. Сіздің санаңызды инклюзивтілікті қалыптастыру және ақыл-ойыңызды қайта жаттықтыру уақытты, шыдамдылықты және табандылықты қажет етеді. Ең бастысы, алдағы жұмысты мойындау, алға ұмтылу және берілмеу.