Дүйсенбілік блюзді жеңу әсіресе тырысады Google осы аптада қызметкерлер. Бүгіннен бастап жұмысшылар компанияның бас кеңсесіне келуге міндетті аптасына үш рет. Бірақ Google адам ресурстарының бұрынғы басшысы және Humu компаниясының қазіргі бас директоры Ласло Боктың айтуынша, бұл гибридті модель көп ұзамай жұмыс істей алмайды.
Бок мұны кейін айтады үш жылдан бес жылға дейін икемді жұмыс үлгілері мен гибридті жоспарлардың арқасында Google-де және одан тыс жерлерде қалыпты кеңсе кестесі басым болады. Ол бұл ауысу алдағы бірнеше жылда болады деп болжайды Bloomberg бұл «бақаны қайнату әдісі».
«Бақаны қайнату әдісінің» мақсаты - оны мұқият орындау және сол арқылы қиын сұрақтар мен қақтығыстарды болдырмау», - деді Бок. байлық. «Бірақ бұл сенім мен мораль үшін ғана емес, қызметкерлер үшін де, компания үшін де жақсы нәрсе емес».
Боктың айтуынша, Хумудағы зерттеулері қызметкерлердің өнімділігі мен жұмысшылардың бақытының тамаша үйлесімі болып табылады 3+2 кестесі, оның үш күні кеңседе, ал екеуі қашықтағы. Бұл комбинация, дейді ол, адамдарға кеңседе қарым-қатынас орнатуға және үйде оңайырақ болатын жеке тапсырмалармен жұмыс істеуге мүмкіндік береді.
Бірақ Боктың айтуынша, басшылар үйден жұмыс істейтін тұрақты үлгілерді қабылдамайды. Бұл компаниялардың сәнді кеңселерді сатып алу кезінде жасайтын үлкен инвестициясына байланысты болуы мүмкін. Бірақ бұл басқарудың өзіне де қатысты болуы мүмкін.
«Басшылардың көпшілігі кеңселерде 20-30 жыл жұмыс істейді, сондықтан бұл оларға ыңғайлы. Бұл олардың қалай жетекшілік ету керектігін білетін ортасы», - деді ол байлық. «Олар таныс нәрсеге оралғысы келеді және олардың тәжірибесі Хуму ғылымының көрсеткенінен асып түседі деп санайды: гибридті модель аптасына бес күн кеңседе болғаннан гөрі өнімділік пен бақыт үшін жақсырақ».
Пандемия 2020 жылы басталғанда, көптеген ақ халаттылар қауіпсіздік мақсатында қашықтан жұмысқа ауысты. The технологиялық сектор оңай бейімделеді осы жаңа форматқа, өйткені көптеген қызметкерлер үйден жұмыс істеуге мүмкіндік беретін икемділік ұнайтынын білді. Бірақ а компаниялардың жаңа толқыны, соның ішінде Meta және сияқты технологиялық алыптар алма, өз жұмысшыларын штаб-пәтеріне қайта шақыруға (немесе шақыруға) тырысады.
уақыт кейбір зерттеулер Бұл виртуалды жұмысқа ауысу қызметкерлердің өнімділігінің жетіспеушілігіне әкелмейтінін көрсетті, дейді Бок байлық бұл зерттеуде толық оқиға жоқ. «Жұмыс күшінің жалпы өнімділігі өзгерген жоқ, бірақ жұмыс күшінің өнімділігі өзгергені рас жұмыс істеген сағатына төмендеді. Адамдар ұзағырақ жұмыс істейді, үзілістерді азайтады және демалыс күндері жұмыс істейді, өйткені жұмысты өшіру мүмкін емес болды ». Ол командаластар мен әріптестерсіз оқшауланған жұмыс істеудің эмоционалды зардаптары бар екенін қосады.
Бок оның ойынша, үйден жұмыс істейтіндерге қарағанда ғимараттағы қызметкерлерге көбірек көтерілулер мен мүмкіндіктер беретін бастықтарды көргенде, жұмысшылар кеңсеге өздері кіргісі келеді деп ойлаймын. Жаңа қуат динамикасы басшыларға ұнамды болуға тырысқанда, құлықсыз қызметкерлерді кеңсеге оралуға мәжбүр етуі мүмкін.
Өз қызметкерлерін штаб-пәтеріне қайтарғысы келетін бастықтар жұмысқа кірісудің айқын артықшылықтары бар екеніне көз жеткізуі керек. Бұл жеке жаттықтырушылық мүмкіндіктерін немесе тегін түскі асты қамтамасыз ете ме, Бок жұмыс берушілерге кеңседе жұмыс істеудің артықшылықтарын айқындап беруді ұсынады. Ол сондай-ақ компанияларды уәделерінің маңыздылығын қамтамасыз етуге шақырады.
«Көптеген компаниялар кеңседегі тамаша тәжірибеге уәде береді, бірақ жеткізе алмайды», - деді Бок.
Бұл оқиға бастапқыда көрсетілді Fortune.com сайты
Дереккөз: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chief-says-144621167.html