Бен Герц-Шаргель, Вуд Маккензидегі Grid Edge жаһандық басшысы
Тордың жиегі ретінде белгілі бөлінген технологиялар мен инновациялар электрлендірілген әлемді тиімді қуаттандырудың ажырамас бөлігі болады. Сонда оны қаржыландыруға астана қайдан келеді? Ал оның болашақта коммуналдық қызметтері қандай рөл атқарады?
Электрлендірудің ұлғаюы және шатырдағы күн сияқты бөлінген энергия ресурстарының күрт өсуі қоғамның электр желісіне тәуелділігін екі есе азайтады. Сонымен қатар табиғи апаттар, ауа райының қолайсыздығы және жанармай құнының өсуі бұрын-соңды болмаған инфрақұрылымға қысым жасауда.
Торды қайта салу
Халық пен сауда орталықтарына табиғи ресурс бар жерде жүздеген, тіпті мыңдаған миль қашықтықта өндірілген таза энергияға қол жеткізуге мүмкіндік беретін аймақтық және өңіраралық тасымалдауды жақсарту үшін жүздеген миллиард доллар қажет болады. Қуаттың динамикалық ағыны және желілік рейтингтік технологиялар сияқты желіні жақсартудың жаңа технологиялары (GETs) электр беру желілерінің өткізу қабілетін барынша арттыру үшін баға жетпес құнды болады. Сонымен қатар, смарт есептеу – кеңейтілген коммуналдық тарифтер, тиімді есеп айырысу және тұтынушылардың энергияны пайдалануы туралы түсініктер үшін талап – толығымен іске қосылуы керек. Әзірге, ондаған миллиард доллар инвестицияланған соң, үйлер мен кәсіпорындардың тек 63%-ында смарт есептегіш орнатылған.
Инфрақұрылымның жаңа сыныптарын салу
Тарату және тарату желілеріне инвестиция салу тек бастамасы ғана. Ғимарат пен көлікті электрлендіруге, бөлінген генерацияға және энергияның тұрақтылығына тұтынушылардың талаптары желі шетіндегі инфрақұрылымның жаңа сыныптарын қажет етеді:
EV зарядтау нүктелері: 36 жылға қарай АҚШ-та 2030 миллионнан астам электр көліктері жолға шығады; Үйде зарядтау басым болады, бірақ көшеде тұраққа кірмейтін немесе саяхаттаған жүргізушілер үшін күшті қоғамдық қуаттандыру инфрақұрылымы қажет болады.
Микроторлар: Кәсіпорындар, үкіметтер, білім беру нысандары және қауіп тобындағы халық орталықтары электр желісі сөнген кезде резервтік қуатпен қамтамасыз ету үшін микро желілерді талап етуде.
Батареяны сақтау: Үйлер мен кәсіпорындардағы «Есептегіштің артында» сақтау орны тұрақтылық пен шоттарды үнемдеу үшін тек соңғы тұтынушыға ғана емес, сонымен қатар электр желілері шектелген кезде жергілікті, төмен көміртекті қуат қуаты ретінде коммуналдық қызметтерге көбірек сенім артуда.
Ол қалай төленеді?
20 жылға қарай дәстүрлі емес желілік инфрақұрылымға жыл сайынғы шығыстар 2026 миллиард АҚШ долларына жетеді деп болжануда (төменде нарықтың құрылымын қараңыз).
Түрлері бойынша 2026 АҚШ торының жиектері нарығының болжамды өлшемдері
Электрлік көлікті зарядтау инфрақұрылымы (ECVI)
10.1 млрд
Тұрғын үй қоймасы
6.0 млрд
Шағын торлар
4.2 млрд
Коммерциялық және өнеркәсіптік (C&I) қоймасы
1.7 млрд
Негізгі сұрақ – бұл жаңа инфрақұрылымды қаржыландыру үшін елорда қайдан келеді? Үш негізгі нұсқа бар: соңғы тұтынушылар, жеке капитал немесе коммуналдық қызметтер.
Түпкі тұтынушыларға мүмкіндік беру
Бір нұсқа - үй иелері мен бизнеске жергілікті жерде қызмет көрсететін активтерге иелік ету. Дегенмен, бастапқы құнын өтей алмайтын соңғы тұтынушылар үшін капиталдың құны жоғары. Сонымен қатар, активтерді иелену барған сайын күрделі технологияға техникалық қызмет көрсету және пайдалану жауапкершілігімен бірге келеді. Бұл келісім-шарт бойынша жасалуы мүмкін, бірақ активті сатып алу тұтынушыны активтің өнімділігі мен қызмет ету мерзіміне қатысты тәуекелдерге ұшыратады.
Жеке капиталға сүйену
Екінші мүмкіндік - жеке капитал қорлары, активтерді басқарушылар және басқа инвесторлар үшін қажетті капиталды жеткізу. Инвесторлық капиталды үлестірілген энергия ресурстарын (DER) әзірлеушілер әдетте «қызмет ретіндегі энергия» ұсыныстары арқылы орналастырады. Бұл үлгі бойынша инвестор орнатуды қаржыландырады және активті балансында ұстайды, ал тұтынушы оны пайдалану үшін қайталанатын қызмет ақысын төлейді. Бұл әдетте қызмет көрсету ақысы операцияларды, техникалық қызмет көрсетуді және тіпті активтерді жаңартуды қамтитын кілтті шешім болып табылады. Жеке капитал фирмалары мен технология жеткізушілері үлкен балансы бар әзірлеуші ретінде әрекет ететін бірлескен кәсіпорындарды жиі құрады.
Микро тор кеңістігінде бұл тәсілдің нарық үлесі 18 жылғы 2019%-дан 44 жылы 2022%-ға дейін өсті. Сонымен қатар, иелену құнының төмендігіне қарамастан, электрлі көліктерге арналған үлкен бастапқы баға премиумы флотты қызмет көрсету үлгісіне айналдырады. шағын коммерциялық көліктер мен автобус парктерін электрлендіруге ұмтылатын стартаптар үшін өте маңызды.
Әзірлеушілер үшін энергия-қызмет үлгісінің артықшылығы - олар коммуналдық немесе көтерме энергия нарығына күрделі энергетикалық қызметтерді ұсына отырып, активті монетизациялау мүмкіндігін береді. Бұл тәуекелді құн ағындары болғанымен, кейбір әзірлеушілер келісім-шарт мерзімі ішінде күтілетін табыс негізінде тұтынушыларға қызмет ақысын азайта отырып, оларды андеррайтингке дайын.
Басқа мүмкіндік - активтерді активтермен қамтамасыз етілген бағалы қағаз ретінде бөлу, бұл басқаларға тәуекелге төзімділігіне сәйкес транштарға инвестициялауға мүмкіндік береді. Күн энергиясын сатушылар мұны күн жүйесін тікелей сатудың орнына үйлер мен кәсіпорындарға сататын электр энергиясын сатып алу келісімдері (PPA) және жалға беру үшін жасайды.
Бір қиындық - бұл желілік инфрақұрылым қымбат, ауқымды жаңартылатын инвестициялармен капитал үшін бәсекелесуі керек. Жобалар инфрақұрылымдық қорларға қарағанда кішірек және тәуекелдірек, ал табыс мөлшерлемелері олардың тәуекелге төзімділігін қанағаттандырмауы мүмкін, әсіресе қазіргі уақытта коммуналдық төлемдері жоғары, бірақ пайдалану төмен.
Сондай-ақ, үй иелері PPA-ға қарағанда төмен пайыздық несиелерді көбірек таңдайтынын атап өткен жөн. Дегенмен, PPA
Коммуналдық қызметтерге банктік қызмет көрсету
Үшінші нұсқа - коммуналдық қызметтер үшін желілік жобаларды қаржыландыру. Барлық дерлік штаттарда инвесторларға тиесілі коммуналдық қызметтер (МҰ) реттелетін кіріс нормасын ала алатын күрделі салымдарды жасауға ынталандырылады. Әдетте, бұл инвестициялар тіректер мен сымдарға арналған, бірақ өршіл коммуналдық қызметтер желілік инфрақұрылымды табыс мүмкіндігі ретінде көбірек көреді.
Америка Құрама Штаттары мен Канададағы он сегіз қызметтік компания өздерінің электр энергиясын зарядтау желілерін құрды, ал кем дегенде төртеуі тұтынушы үй-жайларында орнатылған батареяларды иеленетін және басқаратын қызмет ретінде тұрақтылық ұсыныстары үшін нормативтік мақұлдауды сұрады. Ал АҚШ-тың 27 штатында - барлығы Батыс жағалауда немесе оңтүстік-шығыста - микро желілерді орнатқан коммуналдық қызметтер бар. Реттелетін кіріс әкелетін осы активтерге инвестициялаумен қатар, көптеген коммуналдық қызметтер инвестициялары тәуекелге ұшырайтын реттелмейтін бизнестерін тоқтатты.
Қолдайтындар желілік инфрақұрылым қоғамдық игілік болып табылады, оның құнын барлық коммуналдық төлемдер төлеушілер көтеруі керек деп санайды. Қарсыластар коммуналдық қызметтер өздерінің нарықтағы билігін растау арқылы бәсекелестікті тұншықтырады деп қорқады. Оның үстіне, жеке капитал оның орнына оны қаржыландыруға дайын болғанда, ставка төлеушілерді актив үшін есепшотты негіздеу қиын болуы мүмкін.
Операторлар ретіндегі утилиталар
Желілік желілік инфрақұрылымға ие коммуналдық қызметтерге балама - сенімділік қажеттіліктерін үнемді қанағаттандыру үшін үшінші тарап активтерін – тұрғын үй смарт термостаттарынан бастап коммуналдық масштабтағы батарея жүйелеріне дейін – пайдаланудың қалыптасқан үрдісі. Мысалы, өз құрылғыңызды әкелу (BYOD) бағдарламаларында коммуналдық қызмет тұтынушылары термостатты, аккумуляторды, электр зарядтағышты, электр көлігін немесе тіпті қосылған су жылытқышын қызметтік мекемеге желілік қызметтерді көрсету үшін тіркей алады.
Тұтынушылар бөлінген энергия ресурстарын қабылдауды жалғастырған сайын және оларды монетизациялауға ұмтылатындықтан, саясаткерлер мен реттеушілерге коммуналдық қызметтерді өз бетінше құру үшін өтемақы төлеудің орнына бар активтерді пайдалану тәсілін болдырмау қиынға соғуы мүмкін. Электрлік аралдар болып табылатын немесе әсіресе жылдам бөлінген ресурстарды қабылдауға тап болатын юрисдикциялар осы модельді қолдайтын балама реттеу тәсілдеріне көшудің алдыңғы қатарында.
Калифорнияда коммуналдық комиссия алдағы уақытта коммуналдық қызметтер тек зарядтау станцияларының артындағы электр инфрақұрылымына инвестиция салуы мүмкін деп шешті, бұл станцияларға инвестиция салуды басқа компанияларға қалдырады. Мемлекет сонымен қатар коммуналдық қызметтерді үшінші тұлғалардан желілік қызметтерді сатып алуды талап ететін құрылымды қабылдады және маңызды реттеуші процедурада күрделі салымдардан коммуналдық кірістерді толығымен ажыратуды қарастыруда.
Гавайиде реттеушілер жаңа өнімділікке негізделген баға белгілеу парадигмасын қабылдап, одан да алға жылжыды. жазалайды үшінші тұлғалардан желілік қызметтерді сатып алудан гөрі генерациялау активтерін иеленуге арналған коммуналдық қызметтер. Басқа юрисдикциялар осы бағытта дами алады, өйткені олар бөлінген энергияны қабылдаудың өзіндік нүктелеріне жақындайды.
Коммуналдық қызметтер ынталы, бірақ жеке капиталды бақылаңыз
Үй иелері мен бизнестің электрлендіруді кеңінен жүргізуге және сенімділікті қамтамасыз етуге мүмкіндік бере отырып, желіні көміртектіден тазарту үшін қажетті желілік инфрақұрылымға қомақты инвестицияларды қаржыландыруы екіталай. Бұл жеке капитал нарықтары мен коммуналдық қызметтерге жауапкершілік пен мүмкіндікті қалдырады.
Инфрақұрылымға инвестиция салғаны үшін коммуналдық қызметтерді марапаттайтын кәдімгі реттеу реформаланбаса, коммуналдық компаниялар инвестицияның бұл түрлерін белсенді түрде жалғастырады. Дегенмен, баршаның назары ірі жекеменшік қорлардың алға қадам басуға дайын ба дегенінде болуы керек. Желілік инфрақұрылымға ауқымды инвестициялау арқылы қорлар саясаткерлер мен реттеушілерге энергияның ауысуын банкрольге алуға дайын екендіктерін анық көрсетеді.
Бен сөз сөйлейді Вуд Маккензидің Grid Edge инновациялық саммиті Фениксте, осы желтоқсанда. Мында басыңыз Толығырақ ақпарат алу үшін.
Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/woodmackenzie/2022/11/26/grid-edge-infrastructure-powering-the-energy-transition/