Жеке жапсырма тауары бөлшек сауданы қалай өзгертеді

Өткен жылы азық-түлік бағасының өсуі үй шаруашылығының бюджетін қысып жібергендіктен, жеке жапсырмалар мен дүкен брендтері бар тауарлардың баяу және тұрақты өсуі жоғары деңгейге ауысты. Сәйкес жақындағы есеп Private Label Manufacturers Association (PLMA) бойынша, өткен жылы жеке жапсырмалы тұтынушылық буып-түйілген тауарларды (CPG) жалпы сату 11 жылдан 2021% -ға өсіп, шамамен 230 миллиард долларға жетті.

Қауымдастық бұл жалпы салалық кірістің әрбір долларының 20 центін білдіреді дейді.

Дүкен брендінің тауарлары ұлттық брендтерге қарағанда шамамен 50% тиімдірек және Target, Costco, Walmart, Amazon және Kroger сияқты компаниялардың сегментті өсіру үшін ұзақ мерзімді бағдарламалары бар. Нақты баптау жылдары қазір дүкендік брендтік тауарлардың керемет өсуі түрінде дивидендтер төлеуде. Өткен жылдың екінші тоқсанында Уолмарт өткен жылдың екінші тоқсанында өзінің жеке таңбалы тағамдарының сатылымы екі есе өскенін хабарлады. Target компаниясының жеке жапсырма бизнесі бір жылда 18% өсті, бұл компанияның жалпы сатылымынан жылдамырақ.

Болжам бойынша, ұлттық брендтер азапты сезінуде. Агрессивті бағаның көтерілуіне байланысты жоғары шығындарға және өсіп келе жатқан сынға тап болған үй шаруашылықтары өсудің баяулауымен күресуде..

PLMA ұлттық бренд өнімдерінің жалпы долларлық сатылымы өткен жылы бар болғаны 6%-ға өскенін айтты. Жылдың аяғына таман тартыс ең нашар болды. Кимберли-Кларк Таза сату бағасын шамамен 7%-ға көтергеннен кейін төртінші тоқсанда сату көлемі 10%-ға төмендеді. P&G соңғы тоқсандық сатылым көлемі 6%-ға төмендегенін, одан кейін де бағаларды 10%-ға көтергенін айтты.

Дүкен брендтері экономикалық жағдай оңтүстікке қарай өткенде және тұтынушылар әмияндарын қатты ұстаған кезде алдыңғы шыңдарға ие болды. Бірақ экономика жақсарып, адамдар өздерінің сүйікті брендтеріне оралған кезде артықшылық жоғалады.

Бұл жолы басқаша болуы мүмкін. Пандемия шарықтау нүктесі болған болуы мүмкін.

Бұрынғыдан айырмашылығы, жеке таңбалы тауарлар танымал брендтердің тартымдылығы немесе сапасы төмен нұсқалары емес. Ұлттық бренд жармасының мазмұны Walmart компаниясының Great Value логотипі бар қораптағы Дүкен Бренд жармасымен бірдей болуы мүмкін, тек 40% арзанырақ.

Жеке жапсырма сатып алушылар іздейтін құндылық ретінде пайда болады. Өткен жылы Азық-түлік өнеркәсібі қауымдастығының (FMI) жүргізген сауалнамасы 10 сатып алушының тоғызына жуығы жеке брендтер олардың қайда жұмсауға шешім қабылдауына аздап әсер ететінін көрсетті. Сауалнаманың жартысынан көбі жеке белгілердің олардың шешіміне әсер етуде өте маңызды немесе өте маңызды екенін айтты.

Тұрмыстық тауарлар мен киім-кешек санаттарында бөлшек саудагерлер тұтынушылардың деректер қорын зерттеп, жеке жапсырмадағы өнім ассортиментіне, тұтынушылардың қалауы бойынша элементтерді локализациялауға, баға қоспаларына және жеткізу тізбегіндегі шығындарды үнемдеуге инвестициялады.

Өткен жылы берген сұхбатында StoreBrands.com, Филип Мелсон, Fractal Analytics компаниясының клиенттік серіктесі былай деп түсіндірді: «Дүкен брендтерімен ассортимент мүмкіндігі - бұл баға бойынша ұлттық брендтермен бәсекелесу ғана емес, ассортимент пен инновация».

Бөлшек саудадағы жеке жапсырманың қаншалықты өзгеретінін Walmart компаниясының Арканзастағы штаб-пәтерінің жанындағы қайта жобаланған SuperCenter көрсетеді, бұл биылғы жылы дүкен бренді тауарлары бар киім-кешек көрсету аймақтарының ұлттық прототипі.