Мен өте табысты ересектерді тәрбиелеген 70 ата-анамен сөйлестім - міне, олар басқаша жасаған 4 қиын нәрсені

Ата-ананың рөлі қандай ақылды, сенімді және табысты тәрбиелеу балалар? Не маңызды? Не істемейді? Мен екі бақытты және іскер ұлдың анасы болсам да, бұл сұрақтар мен қояйын деп ойламадым.

Өткенге қарасам, мен кәсіпкерлердің қалай өскені туралы әңгімелерді оқығанды ​​ұнататын едім. Билл Гейтс және Стив Джобс, бірақ біз шынымен анықтай алатын адамдар.

Кәсіпкерлер, менің ойымша, коммерциялық бизнестің құрылтайшылары ғана емес. Олар бір нәрсені бастайтын, идеяны ойлап тауып, оны өмірге әкелетін, құмарлықты жобаға айналдыратын төзімді, еңбекқор адамдар. 

Мен өз кітабымды зерттеп, жазғанымда, «Кәсіпкерді тәрбиелеу», Мен табысты ересектерді тәрбиелеген 70 ата-анадан сұхбат алдым. Міне, оларды басқалардан ерекшелейтін төрт қатал ата-ана ережелері:

Сюзан және Энн Войчицки керемет жетілген екі апалы-сіңлілі. Сюзан, Google компаниясының бірінші маркетинг менеджері, 2014 жылы оның бас директоры болды. Энн негізін қалаушы болды. 23 жәнеMe, геномика және биотехнологиялық компания.

Мен олардың анасымен сөйлескен кезде Естер, оның қыздары жауапкершілікті ұстауға сенетінін біліп өскені анық болды.

Қыздарға кейбір ата-аналар, әсіресе бүгінгі күні бас тартатын еркіндік берілді. «Мен балаларыма ерте бастан тәуелсіз болуға мүмкіндік берді», - деді Эстер маған. «Төрт жыл ішінде менің үш балам болды, бірақ ешқандай көмек болмады, сондықтан мен оларды қажеттіліктен жұмысқа қойдым».

Оның балалары бұл еркіндік сезімін жақсы көрді. «Менің ойымша, бұл оларға үлкен сенім берді», - деді ол. «Мен бес жасар қызымды ЛА-дағы әжесіне қонаққа бару үшін мойнына есімі бар [жалғыз] ұшаққа отырғызар едім»

Балаларыңызға Эстер қыздарына сыйлаған еркіндік беруден қорықсаңыз да, ол: «Сіз әлі де оларға отбасына үлес қосу үшін үйде жасайтын нәрселерді бере аласыз, мысалы, олардың жауапкершілігін арттыру және олардың сенімділігін арттыру үшін үй жұмыстары .”

Ата-анасы бүкіл әлемде болсын, асхана үстелінде болсын, қиналып жатқан адамдарға көмектесу қалай болатынын көрсететін балалар жанашырлық көзқарасын дамыта бастайды.

негізін қалаушы Скотт Харрисон қайырымдылық: су, адамдарға таза суға тұрақты қол жеткізу үшін ұңғымаларды қалпына келтіретін және оларға қызмет көрсететін коммерциялық емес ұйым. Бар болғаны 15 жылда қайырымдылық: су 60,000 дамушы елде 29 12 жобаны қаржыландырды, XNUMX миллион адамды таза сумен қамтамасыз етті және осы мақсатқа жарты миллиард долларға жуық қаражат жинады.

Скотттың анасы Джоан қайтыс болғанға дейін ол маған оның жетістігін рухани қоғамдастыққа, тәртіпті және еңбекқорлыққа құрылған ата-аналық іргетасының арқасында деп санайтынын айтты.

Ол бастауыш және орта мектепте оқып жүргенде, ол оған киімдерін, кітаптарын және ойыншықтарын сұрыптауға көмектесетін және оларды пайдалана алатын балаларға беретін.

Басқа адамдардың проблемалары туралы ерте хабардар болу балаларды: «Шынымен де осылай болуы керек пе?» Деген кәсіпкерлік сұрақтарды қоюға ынталандыруы мүмкін. «Мен оларды қалай жақсартуға болады?»

Ниа Баттс негізін қалаған Детройт Блоуз, инклюзивті, улы емес шаш және сұлулық қызметі. Мен Ниамен шамамен 10 жыл бұрын Виакомда жұмыс істеген кезде таныстым.

Мен одан қауіпсіз жұмысын тастап, бір нәрсені нөлден бастауға батылдықты қалай жинағанын сұрағанымда, ол жас кезінде ерте және жиі сәтсіздікке ұшыраудың қадірін білгендіктен деп айтты.

«Менің анам сотта адвокат болған. Көбінесе ол жеңді, кейде жеңіліс тапты», - деді Ниа. «Әкемнің менен жиі сұрайтыны есімде: «Сен бүгін не істедің?» Ол менің жас кезімді сұрады және ол мені мектепке немесе мектепке апаратын болды; ол менен колледжде оқып жүрген кезімде сұрады; мен жұмысқа кіріскен кезде ол менен жиірек сұрады».

Мен көптеген ата-аналардың балаларын сәтсіздіктен құтқаруға тырысатынын көрдім. Бірақ Нианың ата-анасы сәтсіздікке жол бермейтін ортаны жасағанына көз жеткізгісі келді. «Менің ойымша, олар мен өскен кезде және осы сабақты алған кездегі процесті тамашалады. Әкем маған сенің жараңда сыйың, ал сәтсіздігіңде мүмкіндігің бар екенін үйретті», - деді ол. 

Балаларға өз жолдарын табу үшін уақыт қажет. Көбісі олардың қайда бара жатқаны белгісіз кезеңдерді бастан кешіреді. Бұл жағдайда кейбір ата-аналар балаларын жоғалтып алуы мүмкін. Бірақ кәсiпкер болып өскен балалардың ата-аналары балаларын зерттеушi деп санайды.

Міне, көптеген ата-аналар үшін қиын бөлік: егер сіз кәсіпкерді өсіргіңіз келсе, балаңыз қайда барғысы келетініне қарамастан, сізге еру керек.

Кеннет ГинсбургАвторы, «Балалар мен жасөспірімдерде төзімділікті қалыптастыру» мынадай кеңес береді: «Жолдан шығу – қиын. Біз балаларға көмектескіміз, түзеткіміз және бағыттағымыз келеді. Бірақ біз олардың өздеріне жағдайды анықтауға мүмкіндік бергенде, біз мынаны хабарлайтынымызды еске түсіруіміз керек: «Менің ойымша, сіз сауатты және данасыз».

Басқаша айтқанда, сіздің балаларыңыздың не қалайтынын, олардың құмарлықтарының қандай екенін, олардың нені жақсы білетінін және оларды не қуантатынын қараңыз. Олардың сыйлығын көрсетуге мүмкіндік беріңіз. Содан кейін қолдау көрсетіңіз. Олардың таңдаған жолында табысқа жеткені үшін олармен қаншалықты мақтанатыныңызды айтыңыз. Сосын оларға сенетініне сенімді болғанша қайта-қайта айтыңыз. 

Олар сіз ойлаған мансаппен аяқталмауы мүмкін, бірақ егер олар өздерінің құмарлықтарын жалғастыра алса, олар бақытты және орындалады. Бұл барлық ата-ананың балалары үшін қалайтыны емес пе?

Марго Махол Бисноу жазушы, ана және ата-ананың сарапшысы. Ол үкіметте 20 жыл жұмыс істеді, оның ішінде ФТК комиссары және Президент жанындағы Экономикалық кеңесшілер кеңесі аппаратының жетекшісі болды және авторы «Кәсіпкерді тәрбиелеу: балаларыңызға өз армандарын орындауға қалай көмектесуге болады». Оны Instagram желісінде қадағалаңыз @margotbisnow.

Ұстаңыз: