iPhone жасаушы Wistron электрониканы жеткізу тізбегі тұлғаның таланты, бөлшектердің кедергілері өзгеретінін ескертеді

Өткен айда Қытайдағы әлемдегі ең ірі iPhone зауытындағы зорлық-зомбылық шерулері мен еңбек даулары жаһандық тақырыптарға айналды. Тайваньда орналасқан Hon Hai Precision басқаратын мекемедегі жеткізілімдердің күтілгеннен төмен болуы туралы алаңдаушылық Nasdaq-пен сатылатын Apple акцияларының төмендеуіне себеп болды. Электроника өндірушілері материктен әртараптандыруда, бірақ бұл тез немесе оңай болмайды, деп ескертеді жаһандық өндірістік желісі бар Тайваньда орналасқан басқа iPhone жеткізушінің төрағасы.

Себептердің қатарында: жаңа орындарда кадрларды толықтыру уақытты қажет етеді, ал зауыттар бүкіл әлемде кеңейіп жатқандықтан, бөлшектерді жеткізушілерді басқаша басқару керек, дейді Wistron төрағасы Саймон Лин сұхбатында.

120,000 12 адам жұмыс істейтін және дүние жүзінде XNUMX зауытты басқаратын Вистрон, көптеген адамдар сияқты Үндістанды Қытайға әлеуетті балама ретінде қарастырады. Дегенмен, материктік Қытайда Вистрон үшін жұмыс істеген іскерлік тәсіл Үндістанда сәтті болмауы мүмкін. «Біз модель туралы ойлануымыз керек», - деді Лин.

Ковид пандемиясына дейін, бір кездері арзан Қытайдағы жалақының өсуі кейбір өндірушілердің инвестицияларды Вьетнам сияқты Оңтүстік-Шығыс Азия елдеріне ауыстыра бастауына әкелді. Президент Трамп кезінде АҚШ-тың тарифтерін көтеру, Байден кезіндегі сауда шиеленісі және Бейжің мен Тайбэй арасындағы әскери шиеленістің күшеюі трендті одан әрі күшейтті. Жаһандық экономикалық өсудің баяулауы, сонымен қатар пандемияның құлдырауы және басқа да Ковидтің құлдырауы да қысымды күшейтуде. Өткен айда ЭЫДҰ 2023 жылы жаһандық ЖІӨ өсімі биылғы 2.2%-дан 3.1%-ға төмендейді деп болжаған.

«Макроэкономика соншалықты керемет емес (келесі жылы). Менің ойымша, бүкіл сала өте күшті желдерге тап болады », - деді Лин. «Біз мұны қалай жеңуге болатынын қарастыруымыз керек», - деді Лин.

70 жастағы Лин бұған дейін құлдырауды бастан өткерген. Тайваньдағы Ұлттық Чиао Тунг университетінің түлегі 1979 жылы Тайваньда туылған брендтің негізін қалаушы Стэн Шихтің басшылығымен Acer-де компьютерлік бизнесті бастады. Бизнес бастапқыда Тайваньдағы тиімділікке негізделген, оның өндірушілері кейінірек материктік Қытайдағы төмен шығындарды, инженерлік талантты және инвестициялық ынталандыруды пайдалануға жақсы жағдай жасады. Acer 2000 жылы қайта құрылымдалып, негізгі блоктарды шығарды, ал Лин негізгі өндірістік бөлімшенің, Wistron көшбасшысы болды. JP Morgan болжамы бойынша Wistron компаниясының биылғы сатылымы 975 жылғы 862 миллиард NT$-дан 2021 миллиард NT$-ға дейін өседі. Қыркүйекке дейінгі үш айда кіріс 13%-ға өсіп, 250 миллиард NT$ құрады; таза пайда бір жыл бұрынғыдан 347%-ға өсіп, 3.6 миллиард NT$-ға жетті.

Линнің өзі Тайваньда тіркелген Wistron-дан екі компанияны - сервер жеткізушісі Wiwynn Corp. және Wistron NeWeb, коммуникациялық аппараттық және бағдарламалық жасақтаманы жобалау үйінен ажыратты. Вистронның нарықтық капиталы 3 миллиард долларды құрайды; Wiwynn 6 миллиард доллар, NeWeb 1.2 миллиард долларды құрайды. Табысты болғанымен, Wistron компаниясының салмағы 50 миллиард долларды құрайтын нарықтық капитализациясы бар (оның көптеген филиалдарын есепке алмағанда) келісімшарттық өндіруші алпауыт Hon Hai Precision компаниясынан азырақ, оның Қытайдағы үлкен iPhone зауыты қараша айында Қытайда дау-дамайдың ортасында болды. iPhone телефондарынан басқа, Wistron ноутбуктер мен компьютерлерді жеткізеді.

Лин бизнесті бастағаннан бері электроника өнеркәсібіндегі жеткізу тізбегі көп өзгерді. Ондаған жылдар бойы бұл сала компанияларды Лин деп атайтын «ұзын» жеткізу тізбегімен марапаттады, онда салыстырмалы түрде аз бағыттар – көбінесе Қытайда – ең жақсы тиімділік пен шығындар бизнестің көп бөлігін жеңді; бөлшектер кейін сол бірнеше нүктелерге жаһандық жөнелтілді. «Бұрын жеткізу тізбегі солай болды», - деді Лин.

Енді оның айтуынша, Wistron сияқты бөлшектерді жинап, оларды біріктіру арқылы құндылық жасайтын компаниялар бүкіл әлем бойынша бірнеше орын салуы керек. Wistron соңғы құрастыруды кез келген жерде жасай алатынына қарамастан, Линнің айтуынша, негізгі құрамдас бөліктерді жоғары ағынды жеткізушілерден алу қиынға соғады. «Біздің көзқарасымыз бойынша, жаңа модельде бірнеше қиындықтар болады», - деді ол.

«Жоғары ағынды жеткізушілер үшін мұны істеу оңай емес», - деп жалғастырды ол. Соңғы үлгідегі баспа платалары мен жартылай өткізгіштер зауыттары күрделі шығындарды талап етеді, мысалы, олар тез көтеріліп, қозғала алмайды, деп атап өтті ол; олар сондай-ақ жаңа елде орнатылса, әртүрлі экологиялық және жасыл энергия ережелеріне тап болуы мүмкін.

Нәтижесінде Вистрон «таяу жылдардағы ұзақ жеткізілім тізбегі/қысқа жеткізілім тізбегі аралас - гибридті модельге тап болады», - деді Лин. «Біз қысқа жеткізу тізбегі тұрғысынан тұтынушыларымызға қызмет көрсете аламыз, бірақ біз жоғары ағынды жеткізушілермен ынтымақтасудың жақсы жолын табуымыз керек».

Бұл Wistron өсіп келе жатқан зауыттық желісіне жақын жерде сақтауға болатын бөлшектерді сатып алуға ұзақ мерзімді міндеттемені қамтуы мүмкін. Дегенмен, бұл екеуінің де инвентаризациясын жоспарлауды қамтиды. «Олар біздің зауыттардың жанында инвентарь құрастыра алады, сондықтан біз қысқа жеткізу тізбегінен ләззат аламыз. Сосын қиыны – қалай дәл жобалауда» деген сұраныс, деді ол.

«Бұл көптеген жеткізушілер үшін келесі қиындық», - деді Лин. «Егер сіздің компанияңыз цифрлық технологиялармен жеткіліксіз болса - мен өндіріс туралы емес, сіздің операциялық құрылымыңыз туралы айтып отырмын - онда ұйымдаспаған болсаңыз, сіз өмір сүре алмайсыз».

Келесі жылы жаңа зауыттарға инвестиция салудың орнына, Wistron бірінші жартыжылдықта құрылысын бастаған нысандарды кеңейтуге және оларға талантты жұмыс күшін тартуға назар аударады.

«Бізде дайындықтың әртүрлі кезеңдеріндегі жаһандық іздің «бірінші кезеңдегі дайындығы» деп айтатын нәрсе бар. Мысалы, Мексикада бізде толық операция бар. Бірақ біз Вьетнамда жаңа зауытымызды салып жатырмыз, сонымен қатар Малайзияда тағы бір зауыт салып жатырмыз. Яғни, бұл екі аймақ үшін біз сәбилік кезеңде емеспіз, бірақ бастауыш мектепте оқитын шығармыз. Бұл әлі ерте кезең. Біз әлі де уақыт жұмсауымыз керек және біз әлі де бұл мүмкіндікті қалай жасайтынымызды қарастыруымыз керек ».

«Әр аймақтағы тұтынушыларымызға қолдау көрсете алатын толық жұмыс істейтін операциялар жылдың ортасына дейін қажет», - деді Лин.

Жергілікті қоғамдастықтармен жақсы қарым-қатынасты сақтау да маңызды, деді ол. «Бірқалыпты жұмыс үшін жергілікті қоғамдастықпен және жергілікті билікпен байланыс, сондай-ақ жақсы талант қажет», - деді ол. «Біз талантымызды қалай қалпына келтіруге болатынын қарастыруымыз керек. Біз Тайваньдан барлық талантты жібере алмаймыз. Біз Тайваньда бір мезгілде үш жаңа зауыт салып жатырмыз. Дарын әрқашан қиындық тудырады». Вистронның 120,000 XNUMX жұмысшысының төрттен бірі Тайваньдағы үйінде орналасқан.

Көптеген адамдар Қытайға өсіп келе жатқан балама ретінде қарастыратын Үндістанға келетін болсақ, Лин екі күшті көреді. «Әрине, Үндістанда жердегі өндірістік операциялар үшін әлі де үлкен адам ресурстары бар», - деді ол. «Ол сондай-ақ Қытайға қарағанда кейбір жағынан халықаралық фирмалар үшін ашық үлкен ішкі нарыққа ие», - деді Лин.

Бірақ Үндістанның Қытайдан айырмашылығы бар. «Шамамен 20 жыл бұрын Қытайға алғаш барған кезде біз Қытайдағы жергілікті үкіметпен сөйлестік, зауытымызды аштық, содан кейін Қытайда жұмыс істедік», - деп еске алды ол. Сол уақытта үкіметтің тиімділігі өте күшті болды - Қытай инвестицияны қатты қажет етті және «барлық процестерді жеделдету үшін қолынан келгеннің бәрін жасауға агрессивті болды».

«Үндістанда қай штат үкіметіне» жақындағаныңызға байланысты, деді Лин. «Біз Қытайдағыдай жылдамдыққа ие бола алмаймыз». Вистрон өткен аптада Татаға Үндістан зауытын сатуды жоспарлап отырғаны туралы хабарламаға түсініктеме берген жоқ; Лин 2020 жылы елдегі жұмысшылармен болған дау туралы айтпады. Дегенмен, Лин бұл жерде жергілікті серіктес болғаны пайдалы болатынын атап өтті.

«Біз үшін үлкен мәселе – жақсы серіктесті қалай таңдайтынымыз. Бір ғана емес, өйткені бізде мүлдем басқа бизнес бар. Үндістанда бірнеше бизнесіміз болуы мүмкін. Бізде тұрмыстық электроника бизнесі және EV-ге қатысты бизнес болуы мүмкін », - деді ол.

Тіпті Қытай бүгінгі геосаяси және шығын жағдайында күрделі болып шықты. 2020 жылы Wistron Қытайдың екі субсидиясын материктік бәсекелес Luxshare компаниясына 472 миллион долларға сатты, бұл жағдайды Сингапур менеджмент университеті өткен жылы «Wistron-ға қарсы Luxshare: АҚШ-Қытай сауда соғысы және оның Қытайдан ажырату әсері» атты баяндама тақырыбымен зерттеген.

«Бұл іс жаһандық жеткізілім тізбегін, болашақ қытайлық эквайерлерді және олардың метеорлық қуатқа көтерілуін зерттейді», - делінген түйіндемеде. Есепте Wistron компаниясының ажырату стратегиялары кейіннен Үндістандағы еңбекті басқаруда және «білімді беру процесінде» қиындықтарға тап болғаны атап өтілген.

Линді бірнеше ондаған жылдар бұрын Acer компаниясында жоғары деңгейге көтерген кәсіпкерлік пен технологияны меңгерген адам бүгінде де оны өз ұрпақтарында сынауда.

Қатысты хабарламаларды қараңыз:

Жаһандық жеткізу тізбегі АҚШ-Тайвань іскерлік байланыстары үшін жаңа бөлме ашады

АҚШ Сауда министрі 12 желтоқсанда Аризонадағы TSMC жаңа чип зауытының салтанатты рәсіміне қатысады.

Тайваньның GlobalWafers компаниясы жиырма жылдан астам уақыт ішінде АҚШ-тың алғашқы кремний вафли зауытының тобын бұзды.

Тайвань миллиардер банкі материктік Қытаймен қарым-қатынастың нашарлауынан қорықпайды

@rflannerychina