Индустрия 4.0 әлі де өзекті ме?

Индустрия 4.0 - бұл 2011 жылы енгізілген неміс үкіметінің термині, ол технологиялардың келесі толқынына ынта-жігерді арттыруға арналған. Бұған өнеркәсіп секторын заттардың интернетіне немесе IoT-ке дайындау қажеттілігі кіреді. Мені кәрі деңіз, бірақ 2011 жыл баяғыда. Менің ойымша, салада жылдар бойы жүзеге асыруға тырысатын ештеңе жоқ, тек жұмыстың енді ғана басталғанын түсіну үшін, мүмкін қайта қалпына келетін саланың экожүйелеріне негізгі энергетикалық ауысуларға немесе синтез сияқты жаңа энергия көзін өндіруге ставка қоюдан басқа. Индустрия 4.0 әлі де өзекті деп кім сенеді?

The Индустрия 4.0 Бұл тәсіл, немістер айтқандай, федералды үкіметтен 200 миллион еуро қаржыландыратын жақсы құжатталған бастама. Бүкіл Германияда фирмалар цифрландыруға, зерттеуге, желіге қосылуға және сол елдегі және ЕО-дағы өнеркәсіптік инфрақұрылымды «жылдам» ілгерілетуге бағытталған ұзақ мерзімді стратегияның пайдасын көрді. Бастапқы мақсат ғылыми нәтижелерді технологияның дамуына көшіру болды. Арада ондаған жылдар өтсе де, квест неге аяқталмады?

Хайпқа қарамастан, Industry 4.0 - бұл ақылды нумерологияны қолданатын және бұрынғы өнеркәсіптік революцияларды 1.0, 2.0 және 3.0 белгілейтін технократиялық жоба. 4.0 қосымшасы нирвананы уәде етеді, бірақ бұл нені білдіреді? Шамасы, бұл компьютерлік жүйелердің терең интеграциясын білдіреді - егер ол сілтеме жасайтын уақытта толығымен цифрлық өндіріс «аяқталған» деп есептейік. Құрама Штаттарда бұл термин ешқашан ұстанбаған. Оның орнына саясаткерлер «ақылды өндіріс» туралы айтады және неміс тәсіліне қызғанышпен қарайды. Ақылды ешқашан ештеңеге жақсы термин емес. Оны шақыру анықтамасы бойынша оны мылқау етеді.

Мемлекеттердегі өндіріс жаңа технологияларды кеңінен қолдануда немістерден айтарлықтай артта қалды, бұл қоғамда кеңінен мойындалған бақылау. Ғылыми американдық Стефан Тейлдің 2012 жылғы шығармасын жариялады, «АҚШ Германияның жоғары технологиялық өндірісінен сабақ ала алады». Дэн Брезниц әңгімені 2014 жылы жалғастырды HBR туралы мақала «Неліктен Германия инновацияда АҚШ-та үстемдік етеді», ал 2015 жылға қарай Brookings Institute коммерциялық емес ұйымы «Германиядан сабақ.” Басты кінәлі шағын және орта кәсіпорындардың (ШОБ) инновацияларды қалай енгізетіні болуы мүмкін. Неміс шағын және орта бизнесі әлемдік деңгейдегі, ал АҚШ-тың шағын және орта бизнесі емес, - дейді американдық саяси автор Стивен Хилл Атлантика 2013 дана, «Президент Обама Американың Германия сияқты болғанын қалайды - бұл шын мәнінде нені білдіреді?». Бұл рас па?

Германия 4.0 индустриясын дұрыс қабылдаған шығар, бірақ 4.0 индустриясының өзі дұрыс емес болса ше? Мәселе мынада: 4.0 индустриясында жұмысшылар назардан тыс қалды. Мұны еуропалық объективпен көру қиынырақ, өйткені жұмысшыларды қолдау жүйелері өтемақы өте жақсы. Біз тек тиімдірек өндіріс құралдары арқылы еңбекті қанауға қайта оралған сияқтымыз.

Айтпақшы, «төрт ұпай-0» индустриясы тек робототехникаға қатысты емес. Робототехника - қазіргі зауыт жұмысының салыстырмалы түрде аз ерекшелігі. Кем дегенде, MIT мәліметтері бойынша «Болашақтың жұмысы» зерттеу 2018-2021 жж. MIT алаңдаушылықтың көпшілігі және кейбір толқулар - әлдеқайда қарапайым өнеркәсіптік басқару жүйелеріне негізделгенін хабарлайды. Тарихи тұрғыдан алғанда, оларды үйрену мүмкін емес еді, қорқынышты пайдаланушы интерфейстері бар және машиналар бір-бірімен сөйлесуден бас тартады, сондықтан сізде қанша машиналар болса, сонша қажет. Егер зауыт қабаты өз ұпайларын алуға тырысатын ерлі-зайыптылардың какофониясы болса, бұл техника тіпті келуге алаңдамаған арбитр. MIT зерттеуі дағдылар мен оқытуға инвестиция салуды ұсынады. Мүмкін солай, бірақ бұл да ысырап емес пе?

Өндіріс секторының көпшілігі шағын және орта бизнес компанияларынан тұратынын ескеріңіз, олардың әрқайсысында технологияға инвестиция салу және жұмысшыларды қайта оқыту үшін корпоративтік талаптардан асып түсетін күнделікті алаңдаушылық бар. Бұл жағдайда қиындықтар бар және саясаткерлер, жақсы ниетті болса да, біздің қолымызда біліктілікті арттыруда үлкен қиындықтар бар деп сендіреді.

Біліктілікті арттыру үшін қолданылатын технология немесе одан да маңыздысы біз білетін технология жұмыс күшіне пайда әкеле ме деп сұраған жөн. Ақыр соңында, жаттығуды неге сонша қиындатады? Сарапшылардың пікірінше, Африка, Оңтүстік Америка немесе Азиядағыларды былай қойғанда, Огайо мен Мичиганның өндірістік базаларының біліктілігін арттыру үшін отыз жыл қажет болуы мүмкін.

Ешбір компанияға тым күрделі технологияны енгізуге жол бермеу керек. Өкінішке орай, технологияны пайдалану қиын, үйрену өте қиын және аға буынмен тіл табыса алмайтын болса да, күрделілікке тыйым салатын ережелер жоқ. Бір күнде оқытылған операторлар бұл техниканы басқара алмайды. Кем дегенде, зауытта пайдалану үшін технологияны сертификаттау үшін жұмыста UX дизайнерлері болуы мүмкін. Нашар технологияға мораторий кейбір дүкендердің жұмысын тоқтатып, басқаларын жандандыруы мүмкін бе?

Осының барлығын айтатын болсақ, қалған оқу бағдарламасы қандай болады? Әлі де қажет: басқару құрылымдары, технологиялар (мысалы, Additive/3D/4D, AI/ML, Edge/IoT/сенсорлар, өнеркәсіптік өндіріс жүйелері, кодсыз бағдарламалық қамтамасыз ету, робототехника жүйелері), өндірістік операциялар платформалары және цифрлық түрде жақсартылған операциялық жүйелердегі негізгі құзыреттілік тәжірибелер, бірнеше атауға болады. Олардың әрқайсысын айлар немесе жылдар емес, бір аптада оқытуға болады, мысалы, қарапайым күш пен инвестиция арқылы табысты мансапқа жіберетін осындай курстар үшін жұмысшыларға цифрлық белгілерді беретін оқытушылар. Дәл қазір бұл идеялар зауыт едендерінің нашар жағдайымен, жақсы ниетті, бірақ тұрақсыз оқу орындарымен және дайындалған оқу жолдарының жоқтығымен шектеледі.

Өнеркәсіптік технология тым күрделі болды және 4.0 индустриясы іске асыру стратегиясы жетілдірілсе де, күтілетін мәнді бермей, жақын арада өзектілігін жоғалтады. Бәлкім, бұл үшін жұмыс күші мен экономика жақсырақ болар. АҚШ көрсетіп отырған «неміс қызғанышы» бізге көмектеспейді. Бұл лентаға арналған көмекшіні алып тастау сияқты қарапайым болуы мүмкін. Егер штаттар прагматикалық, қарапайым және келесі ұрпаққа арналған Lean көзқарасын дамытса ше? Мынаны алыңыз, еуропалықтар.