Ковид 2021 жылы бөлшек саудагерлер үшін күйзеліс туғызды. Бір жылдан кейін американдықтар құлыптан зардап шегіп, көпшілігіміз үйде қалдық, 2022 жылдың керемет қайта ашылуы тізбектерге қандай тауарлық-материалдық қорларды сақтау керектігін шешуді қиындатты. Тауарларға да, жұмыс күшіне де өсетін шығындарды қосыңыз логистикалық тізбек мәселелер мен барлық өлшемдегі бөлшек саудагерлер ерекше қиындықтарға тап болды.
Өткен жыл ең ірі бөлшек саудагерлер күшейген кезең болды. Уолмарт (WMT Тегін есеп алыңыз , Amazon, (AMZN Тегін есеп алыңыз , және Мақсат (TGT Тегін есеп алыңыз Кішігірім бәсекелестерді мазалайтын көптеген жеткізу тізбегі мәселелерін болдырмау үшін тұтынушыға қол жеткізу және сатып алу мүмкіндігі болды. Костко (COST Тегін есеп алыңыз және жалпы доллар (DG Тегін есеп алыңыз Сондай-ақ қойма клубының жағдайында бағаны ұстап тұру мүмкіндігі және оның арзан моделі және жеңілдікті бөлшек саудагерлердегі үлкен ізі күшті жылдар болды.
Көп жағдайда, күш қорқу ретінде акциялар бағасында көрсетілмеді тереңдеу , алаңдатады инфляция , ал тауарлық-материалдық қорларға қатысты алаңдаушылық акциялардың бағасына әсер етті. Бұл бөлшек саудагерлер үшін қайталанбайтын ерекше жыл болды және бұл 2022 жылғы бөлшек сауда әлеміндегі ең үлкен оқиғалар.
Крогер, Альберцсон бірігуді жоспарлап отыр Қарсылас супермаркет компаниялары Kroger (KR Тегін есеп алыңыз және Альбертсон (ACI Тегін есеп алыңыз қазан айында азық-түлік индустриясының тарихындағы ең үлкен мәмілелердің бірі болып табылатын бірігу жоспарларымен бөліскен кезде көпшілікті таң қалдырды. Нормативтік органдардың мақұлдауынан кейін Кроджер Альбертсонды шамамен 24.6 миллиард долларға сатып алады.
Біріктірілген компания Kroger дүкендерін 48 штатта береді және соңғы жылдары саланы қысып алған Walmart және Amazon сияқты азық-түлік емес компаниялармен бәсекелесетін супермаркеттер желісін құрады.
Kroger және Albertsons бірге 710,000-ға жуық дүкені, 5,000-қа жуық дистрибьюторлық орталығы және 60 өндірістік зауыты бар 50 4,000 қызметкері бар. Олар сондай-ақ 2,000-ға жуық дәріхана мен XNUMX жанармай орталығын басқарады.
Реттеушілерді қанағаттандыру үшін жасалған қадамда Альбертсон бірігу аяқталғанға дейін еншілес компания құруға дайындалуда. Еншілес компания дербес қоғамдық компания ретінде жұмыс істейді және 100-ден астам дүкенді басқарады.
«Күшті біріктірілген компания азық-түлік инфляциясын төмендетуге көмектесуі мүмкін деген дәлел келтіруге болады, өйткені оның азық-түлік өндірушілері ұсынған баға өсіміне қарсы тұру үшін келіссөздер жүргізу мүмкіндігі көбірек болады», айтты Кристина Катай, Deutsche Bank акционерлік капиталын зерттеу жөніндегі талдаушы. «Бұл сонымен қатар азық-түлік өндірушілері үшін бәсекелестіктің күшеюін білдіреді. Бұл тұтынушылар азық-түлік бағасының жоғарылауының шиеленісін азайтуға көмектесу үшін құндылықты көбірек іздеп, жеке брендтермен сауда жасайтын уақытта келеді ».
Kroger төрағасы және бас директор Родни МакМуллен біріктіру аяқталған жағдайда екі жетекшілік лауазымда қалады.
Сурет көзі: TheStreet
Мақсат, Уолмарт инвентарлық лимондарды лимонадқа айналдырады Пандемия кезінде американдықтар ақшаларын үйлеріне қажетті заттарға жұмсады. Сондықтан бұл жыл басқатырғыштар, сондай-ақ теледидарлар, тұрмыстық техника, жиһаз және белгілі бір электроника үшін баннер жылы болды. Ешбір сатушы бұл трендтің қашан аяқталатынын нақты білмеді, бұл Walmart пен Target тұтынушылар сатып алғысы келмейтін үлкен, үлкен билеттерге толы қоймаларда отырды.
Екі компания да бұл инвентаризацияны ұстап тұруы мүмкін және оны мерекелік маусымда премиум бағамен болмаса, лайықты түрде сатамыз деп үміттенеді. Оның орнына екеуі де нысана және Walmart артық тауарлық-материалдық қорларды үлкен жеңілдіктермен сату туралы қатаң шешім қабылдады. Уолл-стрит бұл шешімді ұнатпады, бірақ бұл екі компанияның да өз тұтынушыларымен байланысын нығайтқан, сонымен қатар мереке маусымында жақсы сатылатын тауарларды әкелуге мүмкіндік берген қадам болды.
Бұл, негізінен, Amazon жыл сайын өзінің Prime Day іс-шарасымен (осы жылғы оқиғалар) жасайды. Ол қойманы тазартады, тез қозғалмайтын тауарларды сатады және болашақта сұранысқа ие болады деп күтетін заттарға орын ашады. Мұндай қоңырауды тек ең ірі, ең табысты бөлшек саудагерлер ғана жасай алады, бірақ мұны істеу арқылы Walmart және Target демалыс маусымының сәтті болуына мүмкіндік беретін маржа соққысына ие болды.
Бес ірі бөлшек саудагер 2022 жылы банкроттықты жариялайды Бөлшек сауда индустриясы 2022 жылы инфляцияның өсуімен және құлдырау орын алуы мүмкін деген алаңдаушылықпен кейбір қиындықтарға тап болды. 7.7 жылдың 12 қазанында аяқталған 31 айда инфляция деңгейі 2022%-ды құрады. Елде шамамен 40 жыл ішінде байқалған ең жоғары инфляция қарқынына және соңғы апталарда бірнеше технологиялық фирмалар мыңдаған жұмысшыларды жұмыстан шығарғанына қарамастан, АҚШ жұмыссыздық мөлшерлемесі тұрақты болды. АҚШ Еңбек департаменті қыркүйектегі 3.7%-ды тіркегеннен кейін қарашада ставка қазан айындағы 3.5% деңгейінде өзгеріссіз қалды. Еңбек статистикасы бюросы деп хабарлады.
Алайда, бұл экономикалық алаңдаушылықтар бөлшек сауда банкроттық толқынына әкелмеді, бұл сала Ковид пандемиясының басында 30 жылы 2020-ға жуық ірі бөлшек банкроттыққа ұшырады, немесе Retail Dive деректері бойынша қаржылық дағдарыс 441-ге жуық. бөлшек саудагерлер 2008 жылы банкротқа ұшырады, деп хабарлайды S&P Global.
2022 жылға дейін бірнеше танымал бөлшек сауда компаниялары банкроттық туралы өтініш берді. Бірінші жартыжылдықта 11 жылдағы 12-тараудағы өтініштердің ең аз мөлшері болды, деп хабарлайды BDO USA. 11 маусымда 16 тарауды қайта құру туралы өтініш берген Revlon косметикалық компаниясының ең үлкен атауы болды. Солтүстік-шығыста бір уақытта 150-ге жуық дүкенді басқарған спорт тауарларын сатушы Olympia Sports Acquisition 11 қыркүйекте 11 тарауды жоюға өтініш берді. қалған 35 дүкенін жабады.
42 штатта 18 Simply Mac дүкенін басқарған Simply Inc. компьютерлік сатушысы 11 маусымда 14 тарауға, үй жиһаздарын сатушы Cherry Man Industries 18 наурызда және BH Cosmetics Holdings 11-тарауға 18 қаңтарда арыз берді.
Drive-Up: Пандемия қажеттілігінен қажетті қызметке дейін Пандемия 2020 жылдың басында айқын шындыққа айналған кезде, бөлшек саудагерлер адамдар вирус жұқтырудан қорқып, дүкендерге кіруге қорқатын ландшафтқа бейімделуге тырысты. Бірақ бұл кәсіпорындарға да өз клиенттерінің өркендеуі қажет болды, сондықтан олар ақша әкелуді жалғастырудың жолын іздеуге мәжбүр болды.
Көптеген атақты бөлшек саудагерлер осы қорқынышты уақытта өз бизнесін сақтап қалу үшін қозғалысты қабылдағанымен, қызметтің қолжетімділігі адамдар осылайша қауіпсіз болып қана қоймай, сонымен бірге стресс пен уақытты қысқарта алатынын түсінді. жай ғана онлайн тапсырыс беріп, азық-түлік немесе үй заттарын көлігіне жеткізу.
Мақсат қызметте мүмкіндікті көрді және 2022 жылы кеңейту туралы шешім қабылдады , көлік тұрағында толық қатарды көлікпен жүруге арнады, сонымен қатар қайтару және Starbucks тапсырыстарын тікелей көлікке ұсынады.
Жол бойындағы қызметтер әлі де Уолмарттан Крогерге дейін барлық жерде ұсынылса да, Target оны бірнеше басқа бөлшек саудагерлер жасағандай қабылдады, бұл қызметті тұрақты құрал ретінде бекітті. Бұл саланың қалған бөлігі үшін жолақты көтерді – демек, 2023 жылы қызметке қосымша мүмкіндіктер қосатын дискілерді ұсынатын басқа сатушыларды көретін боламыз.
Дереккөз: https://www.thestreet.com/retail/these-are-the-4-biggest-retail-stories-of-2022?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo