Ірі бөлшек саудагерлер қор жинаудан қатты зардап шегеді

Ірі бөлшек саудагерлер жиһаздың, киім-кешек пен жаттығу жабдықтарының үлкен қорларымен күресуде, дегенмен кең ауқымды шаралар американдық компаниялардағы тауарлық-материалдық қорлардың тарихи стандарттарға сәйкес тым аз екенін көрсетеді.

Жеткізу тізбегі сарапшылары арасындағы алшақтықты айтады ірі бөлшек саудагерлер ал қалған сектор компанияларға басқаша әсер еткен және ірі бөлшек саудагерлерді тұтынушылардың мінез-құлқындағы өзгерістерге көбірек ұшыратқан инвентарлық қорлардың бұзылуының нәтижесі болып табылады.

Джейсон Миллер,

Мичиган мемлекеттік университетінің Эли кең бизнес колледжінің логистика кафедрасының доценті, тауарлық-материалдық қорлардың артықтығы негізінен жалпы тауар дүкендеріне, соның ішінде бөлшек саудагерлерге әсер ететінін айтты.

нысана Corp.

,

Walmart Inc.,

КОЛЬ Corp.

және

Macy's Inc.,

маусымдық үлгілер мен тұтынушылардың сатып алу тенденцияларына негізделген үлкен көлемдегі тауарларды айналдыратын.

«Сіз артқа шегініп, жалпы суретке қарасаңыз, біз жалпы сатылымдар қай жерде болатынына қатысты қорларға батып бара жатқан жоқпыз», - деді Миллер мырза. «Босалқылар әлі де Ковидке дейінгі деңгейден сәл төмен».

Бөлшек сауда секторының тауарлық-материалдық қорлардың сату көлеміне қатынасы, олар сататын нәрселермен салыстырғанда компаниялардың қанша қоймасы бар екенін көрсететін көрсеткіш, тарихи стандарттар бойынша өте қатаң болып қала береді. Санақ бюросының соңғы деректері 1.18 жылдың сәуіріндегі 2022 көрсеткішпен салыстырғанда 1.48 жылдың сәуірінде 2019-ге тең болғанын көрсетеді.

Төменгі арақатынас әдетте саудагерлердің акцияларды сатылымдарға сәйкестендірудегі тиімділігін өлшейді, бірақ егер бұл шара тым төмен болса, сарапшылардың пікірінше, қорлардың біту және сатылымнан айырылу ықтималдығы жоғары, бұл пандемияның басында сөрелер жойылған кезде проблема болды. нақты өнімдерге тұтынушылық сұраныстың күрт өзгеруі.

Жалпы тауар дүкендерінің арасында сатылымға қатысты босалқылар деңгейі пандемияға дейінгі деңгейден асып түсті, бұл дүкендер мен қоймаларды қайта құру стратегиялары тұтынушылардың сатып алу үлгілерінен шығып, сатылмаған тауарлардың қорларын қалдырды. Санақ бюросының мәліметтері бойынша, бұл дүкендерде тауарлық-материалдық қорлардың сатылымға қатынасы сәуірде 1.58 болды, бұл 1.38 жылдың сәуіріндегі 2019-ден күрт өсті.

Порттардың артта қалуы, зауыттардың жабылуы және басқа жеткізу тізбегіндегі кедергілерден туындаған жеткізудің кешігуі көптеген бөлшек саудагерлерді сатып алу циклдерін ұзартады тауарлардың сөрелерге түсуін қамтамасыз ету.

Никки Бэрд,

Aptos LLC бөлшек бағдарламалық қамтамасыз ету фирмасының стратегия жөніндегі вице-президенті ол клиенттердің «дәл уақытында» қорларды басқарудан «уақытында» басқаруға ауысудың бір бөлігі ретінде ең нашар сценарийді жоспарлау әдісі ретінде қажет болғаннан үлкен тапсырыстар бергенін көргенін айтты. тек жағдайда» стратегиясы. Aptos Adidas сияқты клиенттермен жұмыс істейді,

Монша және одан тыс жерде

және Sephora, оның веб-сайтына сәйкес.

Кейбір жағдайларда бөлшек саудагерлер қалаған нәрсесінің үштен бірін алу үшін қажетті мөлшерден екі есе көп тапсырыс берді, дейді Бэрд ханым.

Оның айтуынша, бөлшек саудагерлер жеткізілім тізбегінің шеңберлерінде қамшы әсері ретінде белгілі нәрсенің әсерін көріп отыр, онда компаниялар сұраныстың азайғанын көру үшін тауарларға көп мөлшерде тапсырыс беру арқылы түгендеу олқылықтарын толтыруға асығады. Бұл жағдайда, оның айтуынша, ірі бөлшек саудагерлер пандемия кезінде белгілі бір өнімдерге тұтынушылардың күшті сұранысына олардың сөрелерде жеткілікті жеткізілім болуын қамтамасыз ету үшін үлкен тапсырыстар қою арқылы әрекет етті.

Қазір көбірек тапсырыстар түсуде, деді Бэрд ханым, дүкендер күткеннен де көп түгендеумен аяқталуда. Сатушы тауарлық-материалдық қорлар мен сатылымдар арасындағы теңгерімге қол жеткізсе де, тауарлар әлі де сәйкес келмеуі мүмкін, деді ол.

«Сіз тауарлық-материалдық қордың сатылымға қатынасын қарап, «О, олардың жұмысы жақсы сияқты» деп айтуға болады», - деді Бэрд ханым. «Бірақ жамылғы астында болып жатқан нәрсе - олар осы санаттарда толып кетті және олар сатылды, және олар әлі де жылдам қозғалатын заттардың көп бөлігін ала алмайды».

Күн сайын миллиондаған матростар, жүк көлігі жүргізушілері, жағалаудағы жұмысшылар, қойма жұмысшылары және жеткізу жүргізушілері тұтынушылардың қолайлылыққа деген артып келе жатқан үміттерін қанағаттандыру үшін дүкендер мен үйлерге жүктерді тасымалдауды жалғастырады. Бірақ жаһандық экономиканың негізін құрайтын тауарлардың бұл күрделі қозғалысы көптеген адамдар ойлағаннан әлдеқайда осал. Фотосурет: Адель Морган

Логистика есебінен көбірек

Жазыңыз Лиз Янг [электрондық пошта қорғалған]

Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Барлық құқықтар қорғалған. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8

Дереккөз: https://www.wsj.com/articles/large-retailers-are-getting-hit-hardest-by-overstocking-11657312677?siteid=yhoof2&yptr=yahoo