Бродвей жұлдызының көшбасшылық даналығы

Желтоқсан айында 20th, өндірушілері дерлік Famous Кэмерон Кроу жазған 2000 жылғы дәл осы аттас фильміне негізделген Бродвей мюзиклінің жабылатынын жариялады. Көп ұзамай актер Аника Ларсен – Элейн Миллердің рөлін ойнаған, Кроудың өз анасы шабыттандырған және фильмде Фрэнсис Макдорманд бейнелеген – қаламгер шын жүректен шыққан хат оның әріптестері мен әріптестеріне бес жыл бойы аяқталып келе жатқан шығармашылық әрекеттің кенеттен аяқталуына байланысты қайғысы туралы. Енді Ларсеннің күшті және терең жеке сөздері Бродвей қауымдастығында ғана емес, сонымен қатар көптеген көшбасшылардың қайғысы мен жоғалуы бар салалар мен контексттерде жаңғыруда.

Жұмыстан шығару, біріктіру және жұту арқылы болсын, шығындарды басқару, ұйымдық шоғырландыру және қайта құрылымдау, құрылтайшылардың кетуі немесе жұмыс пен жұмыстан тыс өмірдің интеграциясын қайта қарастыру қызметіндегі шабыттандырылған жобаларды ерте аяқтау. COVID пандемиясы, макроэкономикалық белгісіздікпен айналысатын бизнес көшбасшылары өздерінің мансаптарында немесе тіпті өмірлерінде басынан өткергеннен гөрі күрт өзгерістердің эпицентрінде қалады. Бұл ауысымдар мансаптың барлық кезеңдерінде және ұйымдық өмірдің барлық деңгейлерінде адамдарды басқару үшін жиі ауыратын және жұмыс орнында үнемі мойындалмайтын немесе талқыланбайтын жоғалту мен қайғыны бастан кешірді. Осының барлығы арқылы көшбасшыларға әріптестерінің кенеттен жоғалып кетуіне, өмірінің көптеген жылдарын арнаған жұмысының аяқталуына, үйден жұмыс істеудің өнімділігі мен тәуелсіздігі арасындағы эмоционалды күреске қарсы тұратын топ мүшелеріне қолдау көрсету жоспары қажет. әріптестерден оқшаулану, олардың тағдырларына бақылауды жоғалту сезімі және т.б.

Бұл кеңірек операциялық контекст Ларсеннің хатының суретшілер, қолөнершілер, саудагерлер және өзі тікелей сөйлескен басқа әріптестері қауымдастығынан тыс резонанс тудырды. «Менің ойымша, [бұл реакция] соншалықты таңқаларлық емес», - деді ол 2023 жылдың қаңтарында берген сұхбатында. «Жоғалыстың бір мысалы, тіпті сізге тән болса да, басқа адамдарға түсінікті. Жоғалту - жоғалту, қайғы - қайғы. Суретшілер ретінде бізден жұмысымыз туралы жиі сұралады - бізден не жасау керектігін сұрайды. Ашылу кешіне қалай қарайсыз? Бірақ сізден шоуды жабу қандай сезімде болатынын, бірдеңе біткенде қандай сезімде болатынын сұрамайды. Бұл туралы ешкім айтпайды».

Тони Кэрол Кинг био-мюзикліндегі Синтия Вайл рөлін сомдағаны үшін ұсынылған Сұлу, Ларсен өткенде көптеген жоғары профильді жобалармен терең айналысты, бірақ бұрын соңды туралы жария түрде жазуға мәжбүр болған емес. Бұл уақыт басқаша болды, өйткені «жұмыс ерекше болды, бірақ бізді пандемияға және басқа факторларға байланысты жабуға мәжбүр еткені әділетсіз болды». Бұл бақылаудың жоғалуы өңделмеген ұжымдық қайғыға әкелді - және Ларсеннің қалам алуға деген ұмтылысын тудырды.

Бродвейге барар жолдағы бес жылға жуық уақыт бойы шығармашылық жолын сүйіспеншілікпен белгілей отырып, Ларсеннің хаты тек көркемдік ынтымақтастық жұмысын ғана емес, сонымен бірге оның тәжірибесіне тән, бірақ жалпылама ортақ көзқарасқа қызмет ету үшін біріктіруге байланысты эмоцияны береді. кез келген ұйым. «Сіз команда болдыңыз», - деп жазады ол. «Ал сіз батыл адамдарды таңдадыңыз. . . Сізге не жасағаныңызды көрсету үшін. Ол [адамдар] сіздің жаратылысыңызға барын берді - үміт, үміт, үміт бұл тәуекелді талпыныс табысқа жету үшін бірнеше тәуекелді әрекеттердің бірі болуы мүмкін ».

Күрделі ұйымдық өзгерістерді басынан өткеріп жатқан немесе басқаларға өз кеңесімен бөлісуді сұраған Ларсен сыпайы түрде қарсылық білдірді. «Мен сабақ беремін деген ой мені ыңғайсыз етеді», - дейді ол. «Жақсы әңгімелеу ешқашан педантикалық емес. Әрине, драматургтердің көзқарасы бар, бірақ егер сіз дәріс оқып немесе сабақ беріп жатсаңыз, бұл нашар театр. Мен адамдарға жоғалту үшін қайғыру керек деп айтқым келмейді. Мен адамдарға олардың қайғы-қасіретпен не сезіну керек екенін айтудан гөрі, жоғалтудың қалай болатыны және оны бастан өткеру туралы нақты мысалмен бөліскім келді ».

Оның шынайы кішіпейілділігіне қарамастан, Ларсеннің түпнұсқа хаты да, оны жазу туралы ойлары да командаға немесе ұйымға күрт өзгерістерді басқаруға көмектесетін кез келген басшыға жақсы кеңес береді.

Тәжірибенің даналығына сүйеніңіз. «Мен білемін, - дейді ол, - менің жас әріптестерім әлі білмейтін жолмен, мансапқа қайта оралу және сіздің барлық жұмысыңыз мансабыңыздың уақыт кестесінде маңызды кезең болуы қандай екенін білемін. Сіз оның ішінде болсаңыз, ол үлкен және бәрін қамтиды. Уақыт өте келе олар естеліктерге айналады. Сіз олардың сізге не әкелгенін, кейін сізге қалай қызмет еткенін білесіз, өйткені олардың бәрі - тіпті ауырсыну болған жерде де. Барлығы сізге қызмет етті, бәрі келесі нәрсеге әкелді ».

Адамдарды біріктіру, оқиғаны айту және ұйымдық өзгерістер мен жоғалтулардың қайғысын мойындау және өңдеу жолдарын табыңыз. «Өз қайғыңмен жалғыз қалу оны басқалармен өңдеуден әлдеқайда қиын. Сол себепті жерлеу, еске алу шараларын жасаймыз. Олар өлген адам үшін емес. Біз бұл сезімдерді бірге сезінуіміз керек. Бұл бізге оның азабымен санасуға және алға жылжуымызға көмектеседі. Әрқашан әңгімелесуге себеп болатын ортақ қасиеттерді табуға деген ұмтылыс және бұл қайғымен күресудің негізі ».

Өзгерісті немесе оның нәтижесін жеке қабылдамаңыз. Нәтижеге көңіліңіз толмауы мүмкін, бірақ бұл ешқашан сізге ғана қатысты емес. «Мен мансап барысында көптеген жобаларға кастингтен өттім және олардың 1%-дан азына тапсырыс бердім. Егер сіз мұны көтере алмасаңыз, сіз [актерліктен] ерте кетесіз», - дейді Ларсен. «Шешімдер белгілі бір адамдарға не қажет екеніне, бөлмеде тағы кім барына, ымыраға келудің қалай болатынына негізделеді – бұл жеке емес. Сіз оны жеке қабылдамауды үйренесіз. Нәтиже сіздің қаншалықты жақсы екеніңізді білдірмейді ». Сол жүйелі ойлаудың пайдасы сахналық өнерде айқынырақ көрінуі мүмкін, бірақ шеңбер барлық ұйымдық өмірде бірдей маңызды.

Есіңізде болсын, ертең не болатынын ешкім білмейді. «Мен осы жылдың қандай болатынын білемін деп ойладым», - деп түсіндіреді Ларсен. «Мен жоспарлаушымын. Менде тәуекел гені жоқ. Мен үшін актер болудан бас тарту қиынырақ. Мен агентімнен кез келген уақытта қоңырау шала аламын, ол тіпті ертеңгі күнімді өзгертеді. Сайып келгенде, бұл әрқашан барлығына қатысты - бұл өмір. Бірақ бұл мен істеп жатқан жұмыста одан да айқын көрінеді және бұл өте ауыр».

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/ericpliner/2023/02/01/surviving-dramatic-organizational-change-leadership-wisdom-from-a-broadway-star/