Millennial бірінші компаниясын 6-ден 21 санға сатты. Міне, оның кеңестері

Кевин Ким 21 жасында колледжді тастап, кәсіпкер болу үшін үлкен құмар ойын сияқты көрінді. 

«Менің анам аздап жылады», - деді Ким, қазір 33-те күліп. 

Бірақ оның сенімі ақталған жоқ. Ким жаңа ғана 18 жасында бастаған өзінің алғашқы компаниясын «алты цифрға» сатты. 

Оның бастапқы капиталы небәрі 2,000 доллар болғанын ескерсек, бұл аз ерлік емес еді, Ким оны толық емес жұмыс күнімен айналысудан үнемдегенін айтты.

Оның электрондық коммерция компаниясы көше киімдерін Оңтүстік Кореядан әкеліп, оны бүкіл Солтүстік Америкаға сатты, деді ол CNBC Make It-ке. 

11 жасында Оңтүстік Кореядан Канадаға қоныс аударған Ким: «Мен бірінші компаниямды сатқаннан кейін шешім қабылдау оңай болды», - деді. 

«Ешқандай көзқарас немесе теңестіру болмады ... Мен құрылыс инженері болдым, бірақ мен әртүрлі аудиториялар үшін қызметтер мен өнімдерді жасағым келді».

Содан кейін Ким 10 жылға жуық уақытын басқа стартаптар мен компаниялар үшін цифрлық өнімдерді құруға жұмсады, содан кейін 2020 жылы Stadium Live - спорт әуесқойларына арналған метаверс қолданбасымен өздігінен шығуға кірісті. 

Қолданба пайдаланушыларға өздерінің аватарларын теңшеуге, сандық коллекциялық заттарды сатып алуға, виртуалды бөлмелерде басқа жанкүйерлермен бірге тұруға, интерактивті спорттық тікелей трансляцияларға қатысуға немесе шағын ойындар ойнауға мүмкіндік береді. 

Стартап осы уақытқа дейін 13 миллион доллар жинады, соның ішінде NBA жұлдызы Кевин Дюранттың 35 Ventures, Әлем кубогының чемпионы Блез Матюидидің Origins Fund және Dapper Labs Ventures басқаратын А сериясын қаржыландыру.

CNBC Make It Кимнің табысты компанияны басқаруға арналған үш кеңесін анықтайды. 

Кәсіпкерлер өздерінің стартаптарының табыстылығын тауар нарығына жақсы сәйкестік табумен байланыстырады. 

Бірақ Ким үшін оның «негізін салушы нарыққа сәйкестігі» деп атайтын нәрсе одан да маңызды. Бұл құрылтайшының өзі салып жатқан нәрсеге шынымен құмар екенін білдіреді.

«Өнім нарығына сәйкестікке қол жеткізу өте қиын, оған жылдар қажет. Сіз өзіңізге сұрақ қоюыңыз керек, менің істеп жатқаным шынымен ұнай ма? Маған бұл сала шынымен ұнай ма? Мен өзімді 10 жыл бойы осының айналасында тұрғызғанымды көре аламын ба?»

Ким ол әрқашан онымен сөйлесетін төрт салада - спорт, ойын, музыка және сән бойынша өнім жасағысы келетінін білетінін айтты.

«Мен, мысалы, бухгалтерлік есеппен SAS стартапын [іске қосқан] құрылтайшыларды білемін, бірақ олар тіпті бухгалтерлік есеппен айналыспады», - деді Ким. 

«Олар оған кіріп, ақша таба алады, бірақ олар негізін қалаушы нарыққа сәйкес келетін басқа құрылтайшыларға қарағанда тезірек жанып кетті».

Дегенмен, өнім нарығына сәйкестік әлі де бизнестің табысы үшін өте маңызды, деді Ким. 

«Өнім нарығына сәйкес болмасаңыз, сіздің өніміңіз бен аудиторияңыз арасында нақты сұраныс немесе ұсыныс болмағандықтан, сіз бизнес ретінде өмір сүре алмайсыз». 

Тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыру оның компанияларының табысты болуына мүмкіндік берді. Шын мәнінде, Ким өзінің алғашқы электрондық коммерция бизнесін бастады, өйткені ол өзінің «стилі мен өлшеміне» сәйкес келетін киімдерді тапқысы келді. 

«Мен ешқашан АҚШ пен Канададағы брендтермен мұны істей алмадым», - деді ол. 

«Бұл шынымен де жеке хобби және қажеттілік ретінде басталды... Мен басқа адамдардың да осындай қажеттіліктерге ие екенін тез көрдім».

Бұл Stadium Live бағдарламасына да қатысты - Ким спорт индустриясы «мыңжылдық немесе одан үлкен жанкүйерлер» шектеулі демографиясына арналған өнімдерді құруға бағытталғанын байқады.

«Мен олардың барлығы бір өлшемді мазмұнға назар аударып, бәс тігуге бағытталғанын көрдім. Бұл мен үшін жанкүйерлердің келесі ұрпағына қарап, «бұл жанкүйерлер үшін кім салып жатыр?» деп ойлаудың қызықты мүмкіндігі болды», - деді ол CNBC Make It-ке. 

«Олардың әлі ақшасы болмады, олар спортты мүлде басқаша қолданды, олар қоғамдастықтағы басқалармен араласқысы келді және олар жаңа нәрсені қалайды».

Кимнің идеясы нәтиже берген сияқты — Stadium Live «платформада күніне бір сағаттан астам уақыт өткізетін» 750,000 XNUMX-нан астам пайдаланушыны жинады», - деді компания.

Stadium Live да шамамен 32 миллион долларға бағаланды, Ким CNBC Make It айтты. 

Кимнің айтуынша, сіздің командаңыз үшін күшті көзқарас пен құндылықтар жиынтығын орнату «өте маңызды».

«Неге дарынды адамдар сіздің компанияңызға қосылып, сізбен бірге өсуі керек? Бұл сұраққа сіз жасап жатқан өнім ғана емес, сонымен қатар сіз құрып жатқан компания мен мәдениет жауап бере алмайды», - деп қосты ол.

Компания мәдениетінің маңыздылығын елеусіз қалдыруға болмайды, Ким атап өтті, егер біреу «ұзақ мерзімді компанияны» құрғысы келсе.