Менің 2023 жылғы бөлшек саудаға қатысты батыл болжамдарым (2-бөлім)

Осы аптаның басында мен бөлістім менің ондаған жылдық бөлшек сауда болжамдарымның алғашқы алтысы. Енді мен қалған жарты оншақты, сонымен қатар үш ұзағырақ болжаммен оралдым.

1. Бөлшек сауданың гибридизациясы omni-арнадан тәжді ұрлайды. Мен жиі айтатынымдай, менде «omni-арна» терминімен тек екі мәселе бар: omni бөлігі және арна бөлігі. Бұл барлық жерде болу немесе арналар туралы алаңдау емес. Бұл туралы тамаша болуы маңызды сәттерінде тұтынушыны арна ретінде көру үшін желідегі және дүкендегі жасырын идеялардан бас тарту. Цифрлық және физикалық сауда жақындаған сайын, брендтер заманауи бөлшек сауданың бұлыңғырлығын қабылдауы керек және дүкендердің барған сайын гибридті рөлін - орындау орталықтары, қызмет көрсету орталықтары, жарнама түйіндері және т.б. ретінде инвестициялауы керек. Бір өлшемді жеткізу тізбегі және бір дүкеннің прототипі нарыққа шығу стратегиялары да өз негізінде әртүрлі, икемді және гибридті модельдерге жол береді.
2. «Төмен сауда» жылды анықтайды. Сән-салтанат жақсы болуы мүмкін болса да, биылғы жылы ең жақсы жұмыс істейтін сектор құнды бөлшек саудагерлер болады (долларлық дүкендер, арзан баға, жеңілдікті жаппай сатушылар, қайта сату және т. Сонымен қатар, белгілі бір форматтарда жеке брендтер белгіленген ұлттық брендтердің үлесін ұрлайды, олардың «ақшасына көп жарылыс» құнды ұсынысынан пайда көреді.
3. Тұтынушылық несие нарығында қиындықтар туындайды. Қазір сатып алу кейінірек төлеу (BNPL) қазір сатып алу ешқашан төлемге айналмауы мүмкін, бірақ жетекші ойыншылардың кем дегенде біреуі күрделі мәселеге тап болады. Сонымен қатар, тұтынушыларды қаржыландырудың дәстүрлі ойыншылары өздерінің шығындары бойынша резервтерін айтарлықтай көтереді және несиелік желілердегі тізгінді қатайтады, өйткені біз жылдың екінші жартыжылдығына қарай тұтынушылық қарыз қалдықтары айтарлықтай өседі.
4. Күшті корпоративтік баланстар бәрінен жоғары. Жақсы ма, жаман ба, күштілер күшейе береді, ал әлсіздер басын судан жоғары ұстау үшін күреседі. Керемет бизнес үлгілері мен күшті баланстары бар бөлшек саудагерлер жаңа орындарды ашу, бұрыннан бар дүкендерге инвестиция салу, өсудің жаңа бастамаларын сынау және шығындарды азайтуға тым көп көңіл бөлетін орташа ойыншылардың нарық үлесін ұрлау үшін жоғары левередж технологиясын қолдану арқылы өздерінің артықшылықтарын екі есе азайтады. , дүкеннің жабылуы және статус-кводы қорғау. Мен сондай-ақ бірнеше сала жетекшілері сатып алу арқылы бәсекеге қабілетті позицияларын бекіту үшін отты сату бағасын пайдаланады деп күтемін.
5. Метаверс: әлі де жақын түсіруге дайын емес. Эксперимент жалғасады (және керек), тұтынушылардың хабардарлығы мен қатысуы Roblox сияқты бұрыннан қалыптасқан жағажайлардан тыс төмен деңгейде қалады. Apple компаниясыAAPL
   «Reality Pro» гарнитурасының шығарылымы Метаның қолма-қол ақшаны жағу машинасы әлі күнге дейін тұтанбаған серпінді бастауды қамтамасыз етуі мүмкін. Бірақ бұл бала асырап алу траекториясын келесі жылға дейін, ең ертерек өзгертпейді.
6. Екінші жағынан, жасанды интеллект ... Metaverse әлі де ойын, порно және құмар ойындарға қатысты әдеттегі күдіктілерден басқа, әсерлі және ауқымды пайдалану жағдайларын іздеуде болса да, жасанды интеллект уәдесі (ChatGPT халықтың назарын аударатын бір технология ретінде) анық көрінеді. Күнделікті немесе қауіпті тапсырмаларды автоматтандыру мүмкіндігі үлкен шығындарды үнемдеуге мүмкіндік береді. Көптеген әрекеттердің тиімділігін арттыру мүмкіндігі де құлыпты ашудың үлкен әлеуетіне ие. Алдағы он екі айда AI-дан үлкен дивидендтер алынбайтын болса да, мен күткен тарту мен инвестиция, әсіресе, үздіксіз таланттардың жетіспеушілігін ескере отырып, маңызды болуы керек.

3 Бонус (ұзын ату) болжамы

1. Nike Peloton сатып алады. Nike фитнестің жаңа санаттарына, тұтынушыларға тікелей таратуға және мүшелікке бағытталған бағдарламаларға кеңеюін жалғастыруда. Пелотонның сенімді бренді бар, бірақ кеңейту кезінде ұшу-қону жолағын басып озды, нәтижесінде оның бағасы айтарлықтай төмендеді. Тиісті өлшемдердің ең нашарсы және сұраныстың алға тартылуы жақын арада олардың артқы көрініс айнасында болуы керек, бұл Nike-ға Peloton-ды ақылға қонымды бағамен сатып алуға, содан кейін айтарлықтай синергетика жасауға мүмкіндік береді.
2. Whole Foods дүкеніндегі көтерме өзгерістер. Бұл жерде үлкен бір нәрсе болуы керек және бұл Amazon сауда үшін күресіп жатқан брендті киіндіріп жатқан болуы мүмкін, өйткені оның жалпы физикалық дүкен өсу жоспарлары сәтсіз болып көрінеді. Жаңа бас директор батыл істер жүріп жатқанын және бұрылыс болуы мүмкін екенін айтады. Қажетті өзгерістер Amazon иелігінде болатынына күмәнмен қараймын.
3. Kohl және JC Penney біріктірілді. Түсінікті болу үшін, ең жақсы жағдайда, өте орташа бөлшек саудагерді нашар сатушымен біріктіру күшті брендке әкелмейді (Sears және Kmart қараңыз). Бірақ екі компанияда да жағдай нашар және олар тек нашарлай береді. Үмітсіздік оғаш төсекшілерді тудыруы мүмкін.

Болжамдардың осы екінші топтамасына және менің үш ұзақ түсірілімге көбірек түсті түсініктеме алу үшін менің және Майкл Лебланның жақында болғанын қараңыз. Керемет бөлшек подкаст эпизоды