NBA ойыншысы 50 миллион долларлық қор ашты және өзінің ойынын кәсіпкерлік аренаға әкеледі

«Чемпиондар, - деді Мұхамад Әли, - спорт залында жасалмайды. Чемпиондар олардың ішінде тереңде жатқан нәрседен - тілектен, арманнан, көзқарастан жасалады ».

Әли сияқты аты аңызға айналған спортшы оның мотивациясының, құмарлығы мен табысының нағыз қайнар көзі оның рухы мен тоқталмас жігері екенін мансабында ерте түсінсе керек. Әр түрлі саладағы көптеген ынталы және табанды спортшылар бизнес пен кәсіпкерлікте екінші мансапқа ұмтылды, кейбіреулері чемпион болуды жалғастыруда.

Дәл осы аптада ардагер НБА жұлдызы Омри Каспи бірегей, ерте кезеңдегі VC қорын іске қосты және осы A-атлеттер тізіміне ресми түрде қосылды. Он жылдан астам уақыт бойы Каспи НБА ойыншысы, сонымен қатар Израиль ұлттық баскетбол командасының капитаны болды. Өткен жылы зейнеткерлікке шыққанға дейін ол өсіп келе жатқан израильдік кәсіпкерлік сахнаға қосылып, белсенді періште инвесторы болуға бел байлады (DocuSign және DayTwo басқаларымен қатар).

Зейнеткерлікке шығып, Израильге оралғаннан кейін Каспи бастапқы кезеңдегі технологиялық сахнадағы қызметін арттыруды ұйғарды.

Бүгінде оның қол астындағы бірнеше табысты инвестициядан кейін ол ерте кезеңдегі ардагер инвестор Дэвид Цитронмен бірге $50 миллион бастапқы кезеңдегі инвестициялық қордың Sheva негізін қалады.

«Баскетбол ойыны маған армандағанымнан да көп нәрсе берді», - дейді ол оны жаңа рөлге апарған жолды қарастыра отырып. «25 жылдан астам, оның ішінде кәсіпқой баскетболшы ретіндегі 16 жыл бойы керемет мансаптан кейін мен өзімді жаңа секторларға ашуға және жеке тұлға ретінде өсуге бел байладым. Менің ескі және жаңа мансап жолдарымның ортақ тұстары көп екенін сезінемін, өйткені амбиция мен жеке ұмтылыс екеуінде де сәттіліктің кілті. Менің көптеген әріптестерімнің осындай жолды таңдағаны таңқаларлық емес».

Шева тұқымға дейінгі, тұқымдық кезең және оппортунистік A сериялы инвестицияларға назар аударады. Қор 1-ға жуық компанияның әрқайсысына 2 миллион доллардан 20 миллион долларға дейін инвестиция құюды көздеп отыр. Ол қазірдің өзінде финтех, киберқауіпсіздік және web3 венчурлық компанияларға инвестиция салған.

Бұрынғы спортшылар, әдетте, жоғары аударылатын дағдыларға және табандылыққа негізделген және кедергілерді жеңуге бейімделген өте ерекше ойлауға ие. Бірақ көптеген спортшылар өздерінің іскерлігімен танымал болғанымен, кейбіреулері әлі де сәтсіздікке ұшырады немесе басқаларға қарағанда бизнесті аз білді. «Каспий» бұрынғы сәтті және сәтсіз спортшылардың арасындағы айырмашылық олардың білуге ​​құмарлығында және дағдыларды бір тәжірибеден екіншісіне ауыстыру қабілетінде деп санайды. «Компанияларды бағалағанда, екі негізгі құрамдас – команда және идея. Кәсіби спортшы және команданың капитаны ретіндегі тәжірибем негізін қалаушыларды бағалауға көмектеседі: Кім АТ-ны қалайды, олар қиындықтармен қалай күреседі, олар қосымша мильді өтуге дайын ба және т.б., чемпион спорт командасының арасында көптеген ұқсастықтар бар. және техникалық компанияның чемпион командасы және менің тәжірибем әртүрлі элементтерді басқа жолмен анықтауға көмектеседі ». Көптеген бұрынғы спортшылар-бизнесмендер мұндай білім мен тәжірибеге ие болғанымен, оларды жаңа аумаққа ауыстыра алмайды.

Басқа желідегі слем-данкинг

«Мен әрқашан еңбекқор болдым; біріншісі жаттығу залында, ал соңғысы кетеді. Мен бастапқы кезеңдегі инвестордан дәл осындай энергия деңгейі қажет деп есептеймін және мен оны құрылтайшыларға шынайы құндылықпен қамтамасыз ету үшін кең желіммен қатар әкелуге дайынмын», - деп бөліседі Caspi.

Бұрынғы NBA жұлдызы мен оның серіктесі олардың жаңа қоры дәстүрлі емес қор екеніне сенімді. «VC қорлары дәстүрлі түрде меншікті, яғни компанияның үлкен бөлігін иеленуді мәміле жасаудың кілті ретінде қарастырады. Дегенмен, бұл инвесторлар мен құрылтайшылар арасында теңгерімсіздік тудырады деп есептейміз. Ерте кезеңдегі инвестициялардың жалпы болашақ әлеуетін қарастырған кезде, біз инвестицияны алу мүмкіндігін арттыратын және агрессивті меншіктің жыртқыштық сипатын азайтатын бәліштің әлдеқайда аз бөлігін алуды ұсынамыз ».

Екеуі портфолио құрылысы оларды дәстүрлі емес ететін тағы бір себеп екенін айтады. «Дәстүрлі VC үлгісіне қарасақ, сіз әдетте келесі раундтарға қаржыландырудың 30%-40% бөлесіз. Қазіргі жағдайда, қаржыландыру раундтары арасындағы уақыт күрт қысқарған кезде, бастапқы кезеңдегі инвесторлар «өте аз тартуға қол жеткізген және әлі де жоғары тәуекелді актив болып табылатын компанияда өздерінің пропорционалды құқығын пайдалана ма, әлде олар бірінші ставкаларды қабылдаңыз (яғни бірінші чектік инвестициялардың үлкен портфолиосы бар) және осылайша олардың портфолиосын әртараптандырыңыз. Енді, әрине, нақты тартымдылықты көрсететін шет елдермен біз екі есе төмендейтін боламыз, бірақ шындық мынада, кейінгі қаржыландыру раундтарының көпшілігі өте аз прогрестен кейін болады. Бірақ керемет бөлігі, - деп қорытындылады олар, - қазіргі уақытта LP-тің көпшілігі кейінгі кезеңдерде тікелей инвестициялау мүмкіндіктерін қалайды. Біз LP базамызбен белсенді түрде араласамыз және олардың портфолиомыздың жаңа жеңімпаздарына, сондай-ақ біз жіберіп алған стартаптарға тікелей инвестициялауын жеңілдетеміз. Бұл модель экономика мен оптика тұрғысынан жақсырақ ».

Енді олар келесі ірі компанияны іздестіруде. «Біздің басты назарымыз ерте кезең және ең бастысы адамдар», - дейді Citron. «Омри екеуміз әрқашан бизнестің адами аспектісіне назар аудардық, бәрінен де. Біз бірінші кезекте «Неден» гөрі «Кімге» көбірек көңіл бөлуге тырысамыз, өйткені стартаптың табысқа әсер ететін көптеген айнымалылары бар, бизнес үлгілері, технологиялары мен нарықтары уақыт өте келе дамиды, бірақ көп жағдайда команда тұрақты болып қалады. .”