Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo және бізге қажет емес мега медиа бірігулері

Біріктіру бүкіл бейне ойын индустриясында жүріп жатыр, жаппай баспагерлер ай сайын дерлік кішігірімдерін жалмап отырады және біз әр бейне ойынды Microsoft, Sony, Nintendo немесе Embracer Group шығаратын болашаққа бет алғандай сезінеміз.

Бірақ жаңа болжам консолидацияның басқа пішінге ие болуы мүмкін екенін айтады. Bloomberg Лукас Шоу сенеді Келесі үлкен бірігулер теледидар қызметтері/студиялары мен ойын компаниялары арасында болады. Сол сияқты, олар үлкен синергия ұсыну үшін бір-бірін сатып ала бастайды.

Шоу ойын-сауықтың ықтимал біріктірілген болашағы туралы айтады:

«Ойын ойнайтын компания телекомпанияны сатып алады немесе телекомпания ойын компаниясын сатып алады. Әрбір ірі технологиялық және медиа-компания жиынтық қызметтерді сатуға тырысады. Apple біреуін сатады. Amazon біреуін сатады. Дисней біреуін сатуға тырысады. Microsoft бір түрін сатады. Музыка және бейне ағыны осы жинақтардың негізгі құрамдас бөлігі ретінде қызмет етеді. Бірақ Microsoft-тан басқа ешкім ойын құрамдас бөлігін шынымен бұзған жоқ.

Ал ойын-сауық компаниялары қазірдің өзінде интерактивті әңгімелермен тәжірибе жасап, бейне ойындарға негізделген телехикаялар мен фильмдерді пайдалануға беруде.

Бұл екі дүниенің жақындай түсетіні сөзсіз сияқты. Егер Netflix немесе Disney танымал ойындарды қызмет топтамасының бөлігі ретінде ұсына алса, олар бағаны көтеріп, шығынды азайта алады. Осы уақытқа дейін ойынмен күресіп келген Amazon мен Apple үшін де солай. Ойын компаниясы өздерінің IP-ін пайдалану және ойын әлемінде өз бағдарламаларын ұсыну үшін телекомпанияны сатып ала алады.

Бұл мәселе нарықты дұрыс түсінбей, толық тіркелмеген сияқты ағымдағы кейбір нарық ойыншыларының жағдайы.

Бір мәселе, егер олар бейне ойын шығарушысын сатып алса, теледидар немесе ойын-сауық компаниясының не істей алатынында шектеу бар. Егер бұл жерде идея «жинақтандырылған қызметтерді» сату болса, мысалы, сіздің Disney Plus жазылымыңыз сізге EA ойындарының топтамасын береді, біз бұл жерде негізгі құрамдас бөлікті жетіспейді, бұл сіз Disney Plus-те жай ғана ойын тақтайшаларының шоғырын лақтырып жібергендей емессіз. Мұндай нәрсе толығымен бұлтқа негізделген технология болуы керек, иә, бар, бірақ дәлелденбеген, қазіргі уақытта саланың кішкене бөлігін білдіретін технология. Тек Майкрософт бұлт кеңістігіне осыншама көп инвестиция салды және ол әлі де тікелей компьютерлерге немесе Xbox құрылғыларына жүктелетін Game Pass тақырыптарына қатты тәуелді. Google Stadia бірнеше жылдар бойы нарыққа кіріп, ойын ағынын негізгі ағымға айналдыруға тырысқаннан кейін толығымен жиналды.

Балама нұсқасы - Netflix қолданбасының ішіндегі iPad немесе телефондарда ойнауға арналған өзінің түпнұсқа ойындарымен айналыса бастағаны сияқты, сіз мүлдем басқа бейне ойыны туралы айтуыңыз керек. Бұл «қосылған құн» болуы мүмкін, бірақ олар қандай да бір мағынада үштік А атаулары емес.

Біз де бұл жолды басып өттік. Мысалы, Дисней көбінесе осы нарықтан өздерін алып тастағанға дейін көптеген бейне ойындарын жариялап, орнына өздерінің IP-терін лицензиялай бастады. Сондықтан бізде ондаған түрлі компаниялардың Star Wars және Marvel ойындары бар, оларда Дисней ақыр соңында ақы алады, бірақ ойындарды әзірлеу және шығару жауапкершілігін көтермейді. Сондықтан сіз жай ғана «Дисней ойын шығарушысын сатып алып, барлық Star Wars және Marvel ойындарын Disney Plus-қа топтамаға салуы керек» деп айта алмайсыз. Бұл мүлде жұмыс істемейді.

Керісінше, теледидар компаниясын сатып алатын ойын компаниясы осы саладағы ең ірі ойыншылардың бірі, PlayStation-пен бейне ойындар нарығының көшбасшысы болып табылатын Sony-ді назардан тыс қалдырады, сонымен қатар ауқымды теледидар мен киностудия болып табылады. Мұнда ұсынылып отырған нәрсе - Sony қазірдің өзінде жасап жатқан нәрсе, Uncharted сияқты кассалық хиттерге ие фильмдер түсіру және The Last of Us сияқты басқа тақырыптарға лицензия беру, бұл мегагиттік HBO сериясы болатыны сөзсіз. Бұл мысалда Sony компаниясының жеке «Sony Plus» ағындық қызметі жоқ, бірақ олар қазіргі стратегиясымен жақсы жұмыс істейді.

Nintendo мультимедиада көбірек ойнай бастады, бірақ тағы да Nintendo үшін өзін кейбір медиа гиганттарына сатуға немесе біреуімен біріктіруге ешқандай себеп жоқ. Олар Mario-ны Universal-ға лицензиялады және бұл анимациялық функция барлығын метрикалық тонна қолма-қол ақшаға айналдырады. Біріктіру қажет емес.

Бір жазылымға көптеген телешоулар мен бейне ойындарды біріктіруге болатыны теорияда жақсы көрінуі мүмкін, бірақ іс жүзінде санауға болмайтын ескертулер өте көп. Ойын ағыны мен бейне ағыны бірдей емес екенін ескере отырып, бұлтқа қаншалықты тәуелді болатынын ескерсек, оның үйлесімді жұмыс істеуі үшін негізгі технология шынымен жоқ. Керісінше, мен ойын алпауыттарының өз кейіпкерлерін IP-ге айналдыруға лицензия беруді жалғастыра алатын болса, медиа брендтерді сатып алудың аз себебін көріп тұрмын. Егер де сен қазірдің өзінде Sony сияқты екі әлемде де бар, бұл керемет, бірақ олар бұл жерде ереже емес, ерекшелік.

Технологиялық алпауыттардың медиа компанияларды да, ойын компанияларын да сатып алуы ықтимал сценарий. Біз мұны белгілі бір дәрежеде Amazon арқылы көріп отырмыз, бірақ мен оны Apple немесе Meta-дан кейін екі санатта да мега-сатып алуды жасамас едім. Менің ойымша, бәрі белгілі бір дәрежеде біріктіріліп жатыр, бұл жерде ұсынылғандай емес.

Маған жазыл Twitter туралы, YouTube, Facebook және Instagram. Менің апталық ақысыз мазмұнды ақпараттық бюллетеніме жазылыңыз, Құдай орайды.

Менің ғылыми-фантастикалық романдарымды алыңыз Герокиллер сериясы және The Earthborn Trilogy.