Қайта/Make Fashion Accountability 2022 есебі киім брендтері мен бөлшек саудагерлер көп нәрсені істеуі керек екенін анықтайды

Re/make компаниясының 2022 сәндегі есеп беру есебі бірнеше перспективалы трендтерді табады, бірақ басқа жерлермен қатар Бангладеш, Камбоджа, Шри-Ланка және Пәкістан сияқты өндірістік орталықтарға тұрақтылық пен әлеуметтік әділеттілікті қамтамасыз ету үшін көп жұмыс істеу керек деп айтты.

Тігін тігу жұмысшылары ескірген құрылыс нормалары мен басқа да бұзушылықтардың салдарынан физикалық зардаптарға тап болды, ал жалақы ұрлығы әлі де белең алуда. Қысым мен экономикалық азапты төмендетілген бағалар жеткізу тізбегінің түбіне дейін мәжбүрлейді, мұнда жұмысшылар жүктің ауыртпалығын көтереді.

Айеша Баренблат, бас директоры және киім өнеркәсібіндегі әділ жалақы мен климаттық әділеттілік үшін күресетін жаһандық ақпараттық-насихаттау тобының негізін қалаушы Re/make ұйымның сән индустриясынан ақша қабылдамайтынын айтты, бұл оны бақылайтын басқа индекстерге қарағанда объективті етеді. тігін жұмысшыларының жағдайы.

Баренблат маған: «Біз саланың өзінің әлеуметтік және экологиялық тұрақтылық жөніндегі міндеттемелеріне қарап, олардың жыл сайын қалай орындағанын көретін тәуелсіз күзетшіміз», - деді. «Біз жұмысшылардың әл-ауқатынан бастап климаттық әділеттілікке дейін барлығын қалай өлшейтініміз сәйкес келеді».

2022 жылғы есеп үшін Re/make өткен жылдағы 58-дан 46 ірі компанияны, соның ішінде 8 ұпай жинаған Chanel, J.Crew, 10 және Allbirds, 3, әлеуметтік және экологиялық тұрақтылық жолындағы қиылыстағы сапарында қарады.

Соңғы есепте Трейси Риздің гүлдерге үміті, Лемлем, Бэкбит және Ко. және Риот жүзу сияқты 15 шағын тұрақты брендтер де көрсетілген. Re/make жылдық табысы 100 миллион доллардан аз түсетін және өзін тұрақты немесе этикалық деп сипаттайтын шағын тұрақты брендтерге ұпай бермеуге шешім қабылдады, өйткені ұйымның өлшемдері ірі корпорацияларды жауапкершілікке тартуға арналған.

Re/make жақсы және жаман брендтер мен бөлшек саудагерлер бар деген идеядан бас тартады, керісінше, ол сән индустриясы күрделі орын, ал бөлшек саудагерлер, брендтер, жеткізушілер және басқа да мүдделі тараптар ортақ ағынды суларда жүруі керек деген түсінікті қабылдайды. шетелдегі өндіріс.

Бөлшек саудагерлер мен брендтер барлығы 150 ұпай жинай алады және бақылау мүмкіндігі бойынша бағаланады; жалақы және әл-ауқат; коммерциялық тәжірибелер; шикізат; экологиялық әділеттілік және басқару.

«Біз алаңдаушылықты айтудың орнына, біз Victoria's Secret-ті көтердікSCRT
, [10 ұпаймен аяқтаған], біз олармен жұмыс істегенде шынымен дұрыс нәрсені жасаған бренд ретінде», - деді Баренблат. «Мамыр айында Victoria's Secret & Co компаниясы бір фабрикадағы жалақыны ұрлау бойынша ең ірі істердің бірін шешіп, Brilliant Alliance фабрикасы жабылған кезде 1,250 миллион доллар қарыз болған 8.3-ден астам Тайландтық тігінші жұмысшыларға ақша беру арқылы көшбасшылық танытты. пандемия кезінде.

10 дыбыстың 150-ы төмен дыбыс болса, жолақ өте төмен орнатылған. Victoria's Secret жыл сайынғы теледидарлық ұшу-қону жолағында пайда болған нәзік киінген супермодельдер немесе періштелер туралы айыптаулардан кейін үйін тазалап, имиджін өзгертті. Брендтің электрондық коммерция сайты енді: «Сіз жаңа VS-ті кездестірдіңіз бе?» Деп тұр. және әртүрлі этникалық және өлшемді үлгілерді көрсетеді.

Бөлшек саудагерлер мен брендтердің тұрақтылық жөніндегі күш-жігерін мадақтауға мүмкіндік беретін жасалған маңызды мәселелерді қайталаңыз. Бұл мектеп мұғалімдері мен ата-аналар қолданатын әдіс, оны позитивті күшейту деп атайды.

«Біз [компанияларды сату көлемі 100 миллион доллардан төмен] біздің дәстүрлі критерийлерімізбен бағаламауды шештік, бұл шын мәнінде үлкен қорап сатушыларына, сәнді сән индустриясына және белгілі бір кіріс көлемін жасайтын брендтерге қарау үшін құрылған», - деді Баренблат. «Процесс жұмыс істеу тәсіліне байланысты алма мен алманы салыстыру емес.

«Осылайша, біз өте қызықты нәрселермен айналысатын бұзылатын, инновациялық шағын брендтерді атап өткенімізбен, біз оларды өткен жылдардағыдай салмақтаған жоқпыз», - деп қосты Баренблат.

29 компания немесе Re/make тексерген топтың 38%-ы ұйыммен сөйлесті. «Осы жылы біз шынымен бізбен бірге процеске қатысқысы келетін компаниялардың өскенін көрдік», - деді Баренблат. «Біз Burberry-мен көбірек араластық, XNUMX ұпай; СаңылауGPS
16; Реформация, 33; Victoria's Secret, 10 және Levi Strauss & Co., 34».

Алайда, Levi's Бангладештегі Рана Плаза трагедиясы түрткі болған жұмысшылардың қауіпсіздігі жөніндегі халықаралық келісімге арналған бір жылға созылған науқанға немқұрайлы қараған сияқты, онда шамамен он жыл бұрын қауіпсіздік шараларының болмауынан 1,321 зауыт жұмысшысы өртте қаза тапты.

«Біз Бангладеш жұмысшыларын білдіретін және Пәкістанға баруы мүмкін келісімге қол қойған басқа брендтердің өсуін көрдік», - деді Баренблат. «Левидің Бангладеш пен Пәкістанда үлкен ізі бар».

«Біз статус-квоға керемет кері кетудің куәсі болдық», - делінген баяндамада. «Біз арзан тұтынушылыққа, жоғары пайдаға, төмен жалақыға, жаппай жасыл жууға, нәсілдік әділеттілікке және жаңа коллекциялардың үнемі құлдырауына қайта оралдық».

Walmart осы жылы бағаланған ең төмен ұпай жинаған брендтердің бірі болып қала береді, делінген баяндамада компанияның 2022 жылы Үндістан мен Бангладештегі негізгі жалақы ұрлау істеріне қатысы бар екені айтылған.

Есепке сәйкес, Карнатака штатындағы (Үндістан) жеткізушілер Walmart үшін өнім өндіріп, қызметкерлерге ең төменгі жалақының төленбеуіне байланысты берешегін төлеп жатыр, бірақ бөлшек саудагер жақында дүние жүзінде тоқтатқан миллиардтаған долларлық тапсырыстарды әлі өтей алған жоқ. түгендеу мәселелерін шешуге және бағаны төмен ұстауға тырысыңыз.

Walmart екі апта бұрын отбасы мен достары үшін Алғыс айту күніне арналған кешкі ас дайындау құны өткен жылғыдан жоғары болмайтынын мәлімдеді - инфляция қарғыс атсын. Сатушы азық-түлікке күнделікті төмен бағамен қоса айтарлықтай инвестиция салғанын айтты. Eloquii Elements аралас басып шығарылған миди көйлек сияқты киімнің бағасы 9.99 долларға бағаланады.

Шейн - АмазонкаAMZN
Баренблаттың пікірінше, сән саласы — тұтынушылардың тұрақтылыққа деген қызығушылығы бұрыннан жоғары болса да, үстемдікке жетті. Кортни Кардашиан Баркермен бірге «тұрақты» топтаманы шығарған Boohoo үшін жыламаңыз, компания бір уақытта АҚШ үкіметі мәжбүрлі еңбекке және Ұлыбритания үкіметі жасыл жууға қатысты тергеу жүргізіп жатқанда.

Өткен жылы Калифорнияда тігін жұмысшыларын қорғау туралы заңның (SB62) қабылдануы – қиын күрес пен қиын жеңіс – АҚШ пен Еуропада еңбекті, адам құқықтарын және планета, делінген баяндамада.

«Біз Levi's-ті келісімге келгенде үстелге келуден бас тартқан компания ретінде атап өттік», - деді Баренблат. «Бізде 0 мен 9 арасында ұпай жинаған брендтер бар. Бұл біз оларға әкелетін адам құқықтарын бұзу мен климаттық әсерлердің кез келгеніне қатысудан мүлде бас тартатын брендтер.

«Олар тақтада нашар ұпай жинайды», - деп қосты Баренблат. «Ол брендтердің кейбіріне ірі қорап сатушылар, Kohl's және Walmart кіредіWMT
, сондай-ақ тиісінше 5, 6, 8 және 7 ұпай жинаған Disney және Amazon.

H&M сияқты ультра жылдам сән брендтері көптеген жолдармен осы жылы жасыл жууға қатысты. Re/make оларға субстанция тұрғысынан қараған кезде, ол олардың жетіспейтінін тапты.

Оның ішінде Шейн, 8; Адасқан, 9; Boohoo 9, сонымен қатар Savage by Fenty, 4, ол көптеген жолдармен әйелдерге мүмкіндік беретін бренд болу үшін жасалған. «Fenty-дің негізінен әйелдер болатын жеткізу тізбегіндегі жұмысшыларға қалай қарайтынын қарасаңыз, ол шынымен де жетіспейді», - деді Баренблат.

Missguided ультра жылдам сән компаниясы қателескен сияқты, қолжетімділік үшін аптасына 1,000-ға дейін жаңа стиль шығарады және оның негізінен әйелдер тігін жұмыс күшін әрең мойындайды.

Missguided компаниясының соңғы қаржылық қиындықтары жүздеген пәкістандық тігін жұмысшыларының жалақыларын алмауына немесе жұмыстан босатылуына әкелді, өйткені жеткізушілер қазірдің өзінде аяқталған және жөнелтілген тапсырыстар үшін миллиондаған қарыздар. Жалақы ұрлығына қоса, Missguided айналасындағы жұмысшылардың жалақысы, зауыт жағдайлары, ұжымдық келісім-шарттар мен коммерциялық тәжірибелер бойынша ашықтық мүлдем жоқ, делінген хабарламада.

«Тұрақты маркетингтің сүйікті Allbirds - бұл жетіспейтін тағы бір бренд», - деді Баренблат. «Сосын пандемия кезінде өзін өте нашар ұстаған, тапсырыстардан бас тартқан және Re/make-мен араласпаған адамдар өте нашар нәтиже көрсетті». Оған JC Penney, 2 ұпай, TJX, 2 және Sears, 2 кіреді.

«Бұл қызықты топ», - деді Баренблат. «Көп күшке ие үлкен қорап сатушылар бұл саланы шынымен де төмендетеді. Тұрақты топтамасы бар өте жылдам сән брендтері бар, содан кейін тұрақтылық туралы ешқашан көп айтпайтын дәстүрлі бөлшек сауда компаниялары бар. Бұл бұзылған негізгі бизнес моделі. Қазба отынынан көптеген арзан өнім жасалуда».

Коль мен Леви қызықты сұрақ қояды, өйткені олар басшылықтың ауысуында. Мишель Гасс, Kohl's компаниясының бас директоры, қазіргі бас директор Чип Берг зейнеткерлікке шыққанда 18 айдан кейін бас директорлар тобына ауысуды көздеп, Левистің президенті қызметіне қосылу үшін отставкаға кетеді.

Баренблат: «Кольс пандемия кезінде қатыспаған брендтердің бірі болды, бірақ мен басшылықтың өзгеруіне үміттенемін», - деді. «Левиге келгенде Мишель Гасс мүлде басқа із қалдырғысы келе ме, жоқ па, соны білу керек».

Жұмысшылардың әл-ауқатындағы айқын кемшіліктерге қарамастан, Levi's коммерциялық емес ұйымдармен бірлесе отырып, күнкөріс деңгейінің эталонын әзірлеу, жануарларды қорғау саясатын жақсарту, төмен көміртекті процестерді жүзеге асыратын жеткізушілерге арзан қаржыландыруды енгізу, қызметкерлердің кәсіподақтандыру дәрежесін бөлісу, және қызмет ету мерзімінің соңында өнімдерге қатысты бастамалар туралы қосымша ақпаратты ашу.

«Жиырма жиырма екі сәндегі екі қарама-қайшы шындықтың ертегісі болды: зиянды салалық тәжірибелердің басым тасқыны кезіндегі жүйелі өзгерістердің жарқырауы», - делінген баяндамада.

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton, 11 ұпай және Chanel сияқты есепте зерттелген сәнді брендтер «мөлдір болу тұрғысынан өте қысқа болды», - деді Баренблат. «Сол сияқты, өзін тұрақты деп санайтын кейбір компаниялар шынымен де жетіспеді. Бірақ кейбір санаттарда біз қозғалысты көрген басқа компаниялар бар, бұл қызықты және жағымды ».

Баренблаттың айтуынша, Ганни шағын брендінің сатып алушының мінез-құлық кодексін қабылдауы қызықты, бұл бірінші бренд болып табылады. Кейбір компаниялар да пандемиядан сабақ алуда, бұл маңызды, өйткені: «Біз көптеген саланың брендтердің коммерциялық тәжірибесімен тікелей байланысты екенін білеміз.

«Біз климаттық дағдарыс пен адам құқықтарының бұзылуының бәрі экономикалық тәуекелдің жеткізілім тізбегіне түсуінің бір бөлігі екенін білеміз», - деп қосты Баренблат. «Мұнда бізде бірінші болып этикалық тәжірибені ұстанатын және оларды келісім-шартта бекітетін бренд бар. Мен мұны жақсы үрдіс ретінде қарастырамын ».

Баренблат тұтынушылар тұрақтылық пен этикалық еңбек тәжірибесін «климатқа әсер етудің экологиялық қасіретін және адам құқықтарын бұзумен күресудің жалғыз жолы» ретінде талап ету керек деген идеядан бас тартуы керек екенін айтты.

8 ұпай жинаған Shein және PrettyLittleThing және 9 жастағы Nasty Gal иегері Boohoo Group сияқты брендтер гангбастерлік сатылымдармен айналысады және тұтынушылармен тұрақтылық туралы сөйлеседі, бірақ Баренблат олардың экологиялық таза коллекцияларын «тұрақты белгілер» деп атады. Кортни Кардашян Паркермен Бухоо осылай жасады. Клиенттерге ненің тұрақты, ненің тұрақты емес екенін түсіну өте түсініксіз.

Баренблат: «Шейннің кірістілігінің көптігі жастардың Шейнді сатып алу туралы айтуымен байланысты», - деді Баренблат. «Бұл шын мәнінде сәннің Амазонкасы. Ол үстемдікке көтерілді, бірақ жақсырақ саясат жүргізуге мүмкіндік бар. Үкіметтер бұл шағымдардың барлығын жазалай бастайды.

Баренблат: «Қазір сіз өнімді АҚШ-қа 800 доллардан төмен болған кезде салықсыз жеткізе аласыз және Шейн шынымен де бұл олқылықты пайдаланады», - деді Баренблат. «Заң шығарушылар бұл олқылықты байқап, жабуы керек. Қытайдағы эксплуатациялық зауыттарда жасалған Shein өнімдерімен бәсекелесу мүмкін емес, олар АҚШ-қа баж салығынсыз импорттай алады.

Тіпті қайта сату және жөндеу мүлдем жауап емес. «Біз көрген нәрселердің бірі - тың өндіріс пен екінші қол нарығы бір-біріне параллель жұмыс істейді», - деді Баренблат. «Аз компаниялар өндірістің жалпы көлемін ашып көрсетуде және олар қайта сатуға, жалға алуға, жөндеуге және пайдаланылған платформаларға көшкен сайын тың өндіріс төмендемейді. Бізде осындай тренд болғанша, брендтер көп нәрсені сату үшін жай ғана айналымды пайдаланады ».

Сән индустриясы 2.7% өсуде. Бұл жағдайда бөлшек саудагерлер мен брендтер өздеріне қойған тұрақтылық бойынша міндеттемелердің ешқайсысы орындалмайды. «Егер сіз қайта сатуға және екінші қолмен инвестициялауды жалғастырғыңыз келсе және одан да көп таза өнімдер шығаруды жалғастырсаңыз, сіз ешқашан экологиялық зиянды, қалдықтарды және климаттық әсерді шеше алмайсыз», - деді Баренблат.

«Сондықтан бұл баяндамада біз тезірек реформа жасауға шақырамыз», - деп қосты ол. «Бірнеше жылдар бойы біз компанияларды жыл сайын өндірілген өнімнің жалпы көлемі туралы есеп беруге шақырдық. Егер бізде дұрыс өлшем болмаса, түгендеумен қаншалықты айналысуға тырысқаныңыз маңызды емес ».

Есепте тек үш компания, Burberry, 38 ұпай; Everlane, 38 және H&M, 32, Re/make климаттық талаптарының төртеуін де орындады: олардың толық шығарындыларын жариялау; қысқа мерзімді 1.5 ℃ жолға сәйкес келетін SBTs орнату және мақұлдау; нетто-нөлге тең ұзақ мерзімді мақсаттарды белгілеу және бекіту және олардың негізгі жылдармен салыстырғанда парниктік газдардың жалпы шығарындыларын азайтатынын көрсету.

Дегенмен, H&M-тің жоғары көрсеткіші өз тарапынан айтарлықтай жақсартуларға байланысты емес, керісінше сән саласындағы әріптестері арасындағы тұрақты дамудағы кемшіліктер болды.

Шындығында, H&M Group енді тұрақты маркетингті әдейі асыра сілтеу арқылы тұтынушыларды жаңылыстыру үшін сот ісін жүргізудің орталығында болып отыр. Әртүрлі жасыл жуу тактикасын қолдана отырып, H&M тобы тұтынушылар үшін тұрақтылықтың өсіп келе жатқан маңыздылығын тиімді пайдаланды, делінген хабарламада.

Сондай-ақ, жылдам сән сатушының жалақыны ұрлаған өндірушілермен байланысы «H&M-ді өндірушілерге әділ өтемақы төлеудің маңызды құралы ретінде ұжымдық келіссөздерді алға жылжытуда тігін жұмысшылары кәсіподақтарын қолдауға міндеттеуге тиіс» делінген баяндамада.

Климаттың әділ өтуі үшін нақты кім төлейтіні толығымен анық емес. Есепке сәйкес, 11 компания қаржылық ынталандыру және зауыттарды көмірсіздендіру әдісін ұсыну үшін жеткізушілермен инвестициялады. Баренблат: «Сәнді жеткізу тізбегіндегі көміртегінің әсері қандай екенін ашып көрсетуге келетін болсақ», - деді. «Дегенмен, бізде жеткізушілерді көмірқышқылсыздандыруға қаржылық ынталандыру жоқ».

Өнеркәсіпті көтеріп жатқан компанияларға American Eagle Outfitters кіреді, 10 ұпай; Алшақтық, 16 ұпай; 20 жастағы Керинг және 15 жастағы Лулулемон, - деді Баренблат. «Олар [кейбір нәрселерді] дұрыс істеп жатыр. Бізге жеткізушілермен жұмыс істеу үшін көбірек компаниялар қажет. Әділ көшу үшін бізде ақша болмаса, біз оған жете алмаймыз ».

Есептегі брендтердің 38 пайызында қайта сату бастамалары бар, бірақ олардың ешқайсысы жаңа тауарларды өндіруден алыстап бара жатқанын көрсете алмады. Тек Everlane, 21 ұпай, Nike, 26 және Patagonia, XNUMX, олардың таза май негізіндегі синтетикалық материалдан алыстап бара жатқанын көрсете алады, делінген хабарламада.

58 компанияның ішінде тек Патагония жеткізілім тізбегіндегі жұмысшыларға төленетін күнкөріс деңгейінде айтарлықтай прогреске қол жеткізді, бірақ пандемия кезінде прогресс тоқтап қалғандықтан, бұл салада ұпай жоғалтты, делінген хабарламада.

Есеп Re/make-тің барлық түрлі мүдделі тараптарына, соның ішінде баспасөзге және саясаткерлерге жеткенімен, нақты күш келесі ұрпақта болуы мүмкін.

«Азаматтардың қатысуы туралы айтатын болсақ, біз қазір 25 түрлі университетте жұмыс істейміз», - деді Баренблат. «Біз көптеген студенттермен жұмыс істейміз. Бұл сыныптарда қолданылатын нәрсе. Бізде де 1,500 елші бар.

«Бұл жас сән мамандары, сондай-ақ салаға қатты алаңдайтын адамдар. Есепте біз әртүрлі мүдделі тараптарды өздерінің сүйікті брендтерінің ұпайларын іздеуге шақырамыз », - деді Баренблат. «Бұл жерде бәріміз қалаған климаттық бейтарап сән индустриясына жету үшін бізге үлкен қиял қажет».