Бүгінгі қажеттіліктерге сәйкес компанияңыздың беру бағдарламаларын жаңғыртудың қарапайым бастамалары

Соңғы екі жыл бізге бірдеңе үйретсе, бұл біздің жергілікті және жаһандық қауымдастықтарда үлкен қажеттілік бар. Күнделікті өміріне қайырымдылықты енгізу арқылы бұл қажеттіліктерге жауап беретін адамдар барған сайын көбейіп келе жатыр - дүкен, инвестиция немесе қайда жұмыс істеу сияқты жеке қаржылық шешімдер қабылдау үшін әлеуметтік өзгерістер объективін пайдаланады.

Жұмыс берушілер үшін бұл әдеттегі бизнестен тыс әсер етуі мүмкін. Жақында Fidelity Charitable зерттеуінде атап өтілгендей, қашан 70% қызметкерлер-және Millennials-тың 87% - әлеуметтік жауапты жұмыс берушіде жұмыс істеуді қалайды, компаниялар біздің қайырымдылық ландшафтымызда үлкен рөл атқаратыны анық сияқты.

Бірақ көптеген қайырымдылық қажеттіліктері мен компаниялар мен қызметкерлердің қайтарудың сансыз әдістерімен неден бастау керектігін білу өте қиын болуы мүмкін. Мен сұрадым Мэйв Миччо, Fidelity Philanthropic Consulting компаниясының корпоративтік көмек көрсету жөніндегі сарапшысы, кеңес алу үшін — ол сіздің дәстүрлі «корпоративтік ойын кітапшасынан» тыс қарау арқылы кез келген деңгейдегі көшбасшылар бірнеше қарапайым қадамдар арқылы заманауи, өзекті және инновациялық бағдарлама құра алатынын айтты.

Қай жерде екеніңізді шынайы бағалаудан бастаңыз.

Ұйымдастырылған волонтерлік мүмкіндіктер және қызметкерлердің қайырымдылықтарын компанияның сәйкестендіруі кең корпоративтік азаматтық немесе корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік бағдарламаларының ортақ, бірақ маңызды құрамдас бөліктері болып табылады. Бұл бағдарламалардың артықшылықтары жақсы құжатталған: брендті жақсырақ қабылдау, талантты жалдау және қызметкерлерді ұстап тұру тізімнің басында. Шын мәнінде, берумен де, еріктілікпен де айналысатын қызметкерлер 57% аз өз компанияларын тастаңыз!

Бірақ кез келген артықшылықтар бағдарламасы сияқты, бағдарламаңыз әлі де жақсы жұмыс істеп тұрғанына көз жеткізу үшін жүйелі түрде тіркелу өте маңызды. Егер сізде мұндай бағдарлама жоқ болса, онда бастау үшін көптеген орындар бар!

Түпнұсқа болыңыз.

Ең жақсы корпоративтік азаматтық бағдарламалар шынайы және компанияның миссиясы мен мәдениетіне сәйкес келеді. Олар бір адамның көзқарасын немесе құмарлықтарын білдірмейді, керісінше компанияның, оның қызметкерлері мен оның мүдделі тараптарының перспективаларын көрсетеді. Бірақ мұның бәрі іс жүзінде қалай көрінеді?

Класстағы ең жақсы корпоративтік азаматтар өз қауымдастықтарындағы коммерциялық емес серіктестермен ұзақ мерзімді қарым-қатынастарды дамытады және олармен, атқаратын жұмыстарымен және олардың қажеттіліктерімен танысады. Ашық және шынайы диалог болуы керек — егер сіздің коммерциялық емес серіктестеріңіз жалпы операциялық қолдау сияқты қаржылық ресурстарға мұқтаж екенін бөліссе, тыңдаңыз және сол қажеттілікке жауап беріңіз.

Қызметкерлеріңіздің шынайылығын қосу үшін серіктестеріңіздің қайырымдылық құмарлықтарын құрметтейтін сәйкес сыйлық бағдарламаларын жасаңыз. Бұл қызметкерлерге өздерінің долларлары мен уақыттарымен қандай коммерциялық емес себептер мен ұйымдарды қолдағысы келетінін таңдауға мүмкіндік беруді білдіреді. Қызметкерлерді беру жөніндегі комитетті құру қызметкерлерге топ атынан қайырымдылық капиталды бағыттауға мүмкіндік береді және олардың жалпы мақсаттарыңызға көбірек байланысты сезінуіне көмектеседі. Ақиқатында, 86% қызметкерлер клиенттердің, қызметкерлердің және инвесторлардың корпоративтік табысқа қатысу мүмкіндігі болуы керек деп келіседі.

Иілгіш болыңыз.

Қызметкерлеріңізді ұрпақтар бойына тартуға арналған науқандық бағдарламаларды беретін дәстүрлі жұмыс орнынан тыс ойланыңыз. Бұл жыл бойғы бағдарламаны ұсыну немесе ағымдағы оқиғаларға жауап ретінде арнайы матч мүмкіндігін ұсыну сияқты көрінуі мүмкін.

Бағдарламаларыңызды құрастырған кезде, барлық қызметкерлердің ақша беруге қаржылық мүмкіндіктері немесе волонтер болуға уақыт жоқ екенін түсіну маңызды. Сіздің компанияңыз ресурстары шектелген қызметкерлерге қызмет көрсету кезеңдерін немесе таңдаулы коммерциялық емес ұйымға қайырымдылық жасау арқылы тамаша өнімділікті құрметтеу арқылы қайтаруға көмектесе алады. Сондай-ақ, егер сіздің компанияңыздың қайырымдылық бюджеті аз болса, қызметкерлерге коммерциялық емес ұйымда ерікті болу үшін қосымша ақылы демалыс ұсыну мүмкіндігін қарастыруға болады.

Сіз сондай-ақ жалпы қауымдастықтың қажеттіліктерін ғана емес, сонымен қатар қызметкерлеріңіздің қажеттіліктерін де қарастыруыңыз қажет болуы мүмкін. Қызметкерлерге шұғыл көмек көрсету қорлары әртүрлі сәтсіздіктерге байланысты қаржылық жағынан қиналып жатқан жарамды қызметкерлерге қолдау көрсетеді. Көбінесе қызметкерлердің қажеттіліктері мен тілектерін тыңдау сіз қызмет көрсететін салаларда әлдеқайда кеңірек, тікелей әсер етудің негізгі мүмкіндіктерін аша алады.

Меншікті объективті пайдаланыңыз.

Соңғы жылдардағы нәсілдік және әлеуметтік әділеттілік есептер компанияларға өздерінің қайырымдылық тәжірибелерін қайта қарауға және жақсартуға мүмкіндіктер туғызды, бұл қызықты және қорқынышты сезінуі мүмкін. Бірнеше қарапайым сұрақтардан бастаңыз. Коммерциялық емес серіктестерге тікелей жарналар жасағанда ұйымның басқарма құрамы мен қызметкерлерін ескеріңіз — олар қызмет көрсететін қауымдастықты көрсетеді ме? Олар әртүрлі білімі, жеке басы және тәжірибесі бар басқарма мүшелерін және қызметкерлерді белсенді түрде жалдайды ма?

Ұйымыңызда қызметкерлердің ресурстар топтары болса, оларды осы сөйлесулерге қосыңыз. Сондай-ақ, мәселе бойынша теңестірілген коммерциялық емес ұйымдарға үлес қосу үшін оларға қаражат немесе ақылы демалыс беруді қарастыруға болады.

Сол сияқты, сіз өзіңіздің қызметкерлеріңіздің мүшелеріне қоғамдастықпен араласуға көмектесе аласыз, сонымен қатар олардың көшбасшылық дағдыларын қалыптастыра аласыз. Мысалы, сіз қызметкерлерді коммерциялық емес басқарма қызметіне дайындау үшін оқытуды ұсынуды қарастыра аласыз. Өзіңіздің барлық жұмысыңызға үлестік объективті қалай тартуға болатынын тереңірек зерттегіңіз келе ме? Корпоративтік көмек көрсету бойынша сарапшыларды шақырудан қорықпаңыз - оларда сіз үшін көптеген нақты идеялар болады.

Оны тиімді етіңіз және міндеттеңіз.

Сіздің қызметкерлеріңіз, тұтынушыларыңыз және қауымдастықтар сіз сияқты ұйымдардан қайырымдылық көшбасшылықты талап етеді. Табағыңызда көптеген нәрселер бар болғандықтан, корпоративтік беру бағдарламаларын орындау, басқару және қаржыландыру оңай екеніне көз жеткізгіңіз келеді.

Бүгінде компаниялар күрделі гранттық өтінімдерден немесе қызметкерлер мен коммерциялық емес алушыларға тым ауыртпалық әкелетін есеп беру процестерінен бас тартуда. Компанияңыздың гранттарын немесе сәйкес сыйлық бағдарламаларын оңтайландыру үшін сенімді қайырымдылық шешімін немесе серіктесті іздеуді қарастырыңыз.

Қауымдастықтың маңызды қажеттіліктеріне қалай жауап беру керектігін немесе дарындылық үшін қалай бәсекелесу керектігін ойластырсаңыз да, ақылды корпоративтік азаматтық бағдарламасы сізді ұйымыңыздың кейіпкеріне айналдыратын шешім болуы мүмкін! Қауымдастық серіктестерімен араласуға және қызметкерлерге ұзақ мерзімді қолдау көрсетуге ниетті болсаңыз, сіз жоғары деңгейдегі таланттарды тартасыз және сақтайсыз, сіз жұмыс істейтін қауымдастықтарда мағыналы қарым-қатынастар орнатасыз және көп өзгерістер жасайсыз.