Кейбір жұмысшылар ChatGPT олардың жұмысын ауыстырады деп алаңдайды. Олар дұрыс болуы мүмкін

Роботтар әлемді жаулап алу - бұл өте көп қолданылатын, көзді айналдыратын ғылыми фантастикалық троп. Дегенмен, кейбір жұмысшылар бұл олардың шындығы болуы мүмкін деп қорқады.

ChatGPT және басқа да генеративті AI құралдары негізгі ағымға айналған сайын, жұмысшылар бұл әлеуетті пайдалы құралдар олардың жұмыс міндеттеріне қол сұғып, оларды жұмыстан шығаруы мүмкін деген қауіптенуде.

Шындығында, бұл технологиялар қазірдің өзінде жұмыс орындарына еніп жатыр. OpenAI ChatGPT-ті 2022 жылдың қарашасында ғана іске қосса да, The Harris Poll компаниясының атынан АҚШ-тың 74-ға жуық ересектері арасында жүргізілген сауалнамаға сәйкес ChatGPT-пен таныс жұмыс істейтін американдықтардың 4,000%-ы бұл технологияны жұмысқа қатысты тапсырмалар үшін пайдаланған. байлық.

Бұл көтерілуі мүмкін, өйткені жұмысшылардың жартысынан көбі (56%) олардың компаниялары ChatGPT пайдалану туралы талқылауларды жүзеге асырғанын хабарлады.

Ағымдағы итерациялар әдеттегідей нақты емес ақпарат пен шығармашылық шақыруларға қатал жауаптар ұсынса да, бұл мәселелердің жойылуы тек уақыт мәселесі. Бұл американдықтарды алаңдатады, дегенмен көбісі түпкі нәтиже қандай болады деп ойлайды.

Harris сауалнамасына сәйкес, ChatGPT-пен таныс жұмысшылардың 40% -ы жасанды интеллект чат-боттары олардың жұмысын толығымен ауыстырады деп алаңдайды, ал 60% генеративті AI оларды өз жұмыстарында өнімдірек етеді деп үміттенеді. Жұмысшылардың үштен бірінен сәл астамы (38%) технология оларды алмастыра алмайды, бірақ жұмыс орнында олардың пайдасын азайтады деп алаңдайды.

Болашақ жұмысқа орналасу - бұл АИ-нің осы түріне қатысты өсіп келе жатқан алаңдаушылықтың үлкен бөлігі. Америкалықтардың шамамен 42% ChatGPT оларға жаңа жұмыс табуды қиындатады деп алаңдайды. 7-нан 10-ден астамы AI технологиясы рөлдерді деректерді енгізу және өңдеу, медиа және коммуникациялар, кодтау және тіпті жалдаумен байланысты тапсырмалар сияқты дағдыларға үлкен назар аудара отырып алмастыруы мүмкін деп санайды.

Бұл интерактивті диаграмманы Fortune.com сайтында қараңыз

Жаңа зерттеулер бұл пікірлерді растайтын сияқты. Бастапқы болжамдарға сүйенсек, генеративті AI АҚШ-тағы 10 жұмысшының сегізі үшін жұмыс тапсырмаларының шамамен 10% әсер етуі мүмкін. Зерттеушілердің пікірінше, әрбір бес жұмысшының шамамен жартысы осы технологияның әсерінен жұмыс істейтін болады.

Зерттеу көрсеткендей, бағдарламалау және жазу дағдылары ауыр жұмыстар GPT технологияларының әсеріне көбірек ұшырайды, ал ғылым мен сыни ойлауға бағытталған жұмыстардың әсер ету ықтималдығы аз.

Бірақ мансап саласындағы сарапшы Викки Салеми жұмысшылар өз жұмысын «роботтан қорғауға» көмектесу үшін қазір жасай алатын қадамдар бар деп жазады. «Көшбасшылық, эмпатия, тыңдау және проблемаларды шешу сияқты жұмсақ дағдыларды нығайтуға назар аударыңыз - AI жетіспейтін нәрсе», - дейді ол.

«Тапсырмалардың автоматтандырылуын күтудің орнына ағымдағы жұмысыңызды тексеріңіз. Өзіңізден роботтар не істей алады және не істей алмайды деп сұраңыз және сіздің жұмысыңыздың автоматтандырылған бөліктері бар деп есептей отырып, құндылық қосуды бастаңыз», - деп қосты Салеми.

Тарих бұл жерде біршама жайлылық береді — жұмысшылар ғасырлар бойы технологиялық прогресс циклдарын бастан өткерді және қайта құру мен қайта құрылымдау кезінде мүмкіндіктер де бар.

«Әрбір 10-15 жыл сайын бізде жаңа өндірістер мен мансап өрістерін құру кезінде кейбір жұмыс орындарына кері әсер ететін технологиялық серпіліс болады. Біз мұны 80-жылдардың басында дербес компьютерлерден, 90-жылдардың ортасында интернеттен, шамамен 15 жыл бұрын смарт құрылғылар мен әлеуметтік медиадан, ал қазір AI-дан көрдік», - деді Джек Косаковски, Junior Achievement АҚШ президенті және бас директоры. мәлімдеме.

ChatGPT және ұқсас AI құралдары бір траекторияда сияқты. Мысалы, кем дегенде бір компания жазушы рөлі үшін 300,000 XNUMX доллар жалақы ұсынып отыр. Шынымен мүмкіндік.

Бұл оқиға бастапқыда Fortune.com сайтында жарияланған

Fortune сайтынан көбірек:

Дереккөз: https://finance.yahoo.com/news/workers-worried-chatgpt-replace-jobs-131118091.html