Салауатты қарым-қатынастың ұйымдастырушылық күші

Компанияның немесе ұйымның мүдделі тараптармен қарым-қатынасының денсаулығы оның жалпы денсаулығы туралы көп нәрсені айтады. Мен Nevada Donor Network (NDN) бас директоры қызметін атқарған кезде, ол Америка Құрама Штаттарындағы ең нашар жұмыс істейтін органдарды сатып алу ұйымдарының (OPO) бірі болды. Бұл олардың топ мүшелерімен және қоғамдастық серіктестерімен салауатты қарым-қатынасты сақтай алмауымен байланысты болды. NDN-нің мүдделі тараптар арасындағы тұрақты беделі сенімсіз және онымен жұмыс істеу қорқынышты болатын жұмыс істемейтін ұйым болды. Осы шолуларды ескере отырып, біздің қарым-қатынастарымыздың барлық жағынан зардап шеккені таңқаларлық емес.

Мен он жылдан астам уақыт бойы бұл ұйымды қалпына келтіріп, дамытып келемін. Бұл процесс маған өзара қарым-қатынастарды құру және тәрбиелеу қабілеті ең әсерлі көшбасшылық дағдылардың бірі екенін үйретті. Үстел басындағылардың барлығына пайда келтіру үшін пайдалануға болатын салауатты ұйымдық байланыстарды сақтаудың кейбір жолдарын қарастырайық.

Бірнеше үлгіні табыңыз. Жеке деңгейдегі тәлімгерлік артықшылықтары белгілі және дәл осындай мұғалім мен студент арасындағы қарым-қатынас ұйымдар үшін де жұмыс істей алады. Сіздің салаңыздың ең жақсысы мүдделі тараптармен қарым-қатынасын қалай сақтайтынын қараңыз. Еліктегіңіз келетін басқа ұйымдарды бақылай отырып, күш-жігеріңізді бағыттау үшін түсінік жинай аласыз.

Сондай-ақ ұйымыңызда қазіргі уақытта дамып келе жатқан кез келген өзара байланыстар туралы жазбалар алуыңыз керек. Кейбір нашар немесе қиын қарым-қатынастарыңызда жоқ қасиеттерде қандай қасиеттер бар? Осы дәлелденген күштерді басқа қатынас динамикасын жақсарту үшін қалай қолдануға болады?

Сіздің орындауыңыз туралы қатыгездікпен адал болыңыз. Қарым-қатынастарды басқаруға келетін болсақ, сіздің динамикалық үлесіңіз (немесе қалыптасқан ұйымдық мәдениетіңіздің үлесі) кез келген басқа тараптардың үлесі сияқты маңызды. Шындығында, бұл біздің әріптестерімізге қарағанда әлдеқайда маңызды, өйткені бұл біздің бақылауымызда.

Әртүрлі нәтижелерге жету үшін біз әртүрлі әдістерді қолдануымыз керек. Қазіргі уақытта жасалып жатқан нәрселерге қатыгездікпен шынайы көзқарассыз болашақ жақсартулар жасауға болатын берік негіз жоқ. Абсолютті адалдық - біз оларды қалай қабылдайтынымызды немесе қалайтынымызды емес, заттарды шын мәнінде сол күйінде түсінудің кілті. Ұйымыңыздың кемшіліктерін микроскоптың астына қою ұятқа қалдыру емес, керісінше мағыналы өзгерістерге бағыттау болып табылады.

Өзіңіз ұмтылатын қарым-қатынастарды жасаңыз. Сырттай көріну қаупі бар, мен сізді қарым-қатынастарыңызда көргіңіз келетін өзгеріс болуға шақырамын. Егер ұйым мен белгілі бір мүдделі тараптар тобы арасындағы динамика анық зардап шегетін болса, рөлдер керісінше болса, өзіңізден нені қалайтыныңызды сұраңыз.

Қарым-қатынастағы рөліңіз өзара тараптың қажеттіліктерін қалай жақсырақ толтыра алатыны туралы ойланғаннан кейін, оны әрекетпен қолдаңыз. Ол әлдеқайда тиімдірек болуы мүмкін көрсету барлық қатысушы тараптар жай ғана олар болады деп айтудан гөрі, жағдай қалай өзгеретінін айтады. Бұған қоса, сіз серіктес болғыңыз келетін ұйымның түрі болуы мүмкін болмаған жағдайда жаңа ынтымақтастықтар мен мүмкіндіктерді тартуға көмектеседі.

Жұмыс істейтінін табу үшін бірлесіп жұмыс жасаңыз. Менің ұсыныстарым осы уақытқа дейін ұйымның жағдайды жақсарту үшін не істей алатынына бағытталған. Жарналарыңызды иелену өте маңызды болғанымен, одан кейінгі кез келген күш-жігер әлі де қысқа болуы мүмкін. Тұрақты қарым-қатынастардың жүрегі мынада жатыр барлық динамиканың дамып, уақыт өте өзгеретініне қарай, тараптардың бір-бірімен сынға және қайта қарауға жеткілікті ашық болу мүмкіндігі.

Ұйымдық қатынастарды шарлау кезінде әрқашан осыны есте ұстауға тырысыңыз. Өзара құрметке негізделген ынтымақтастықпен үйлесетін мөлдір қарым-қатынас сізді мәселелерді вакуумда шешуге тырысудан гөрі алға апарады. Пікір алу ыңғайсыз болуы мүмкін — ашық, адал және мүдделі тараптармен ынтымақтаса жұмыс істеу уақыт өте сенімді нығайтады және инвестициялардың барлығы өсіп, табысқа жететін тұрақты серіктестікке әкеледі.