Бұл сияқты көрінеді кеңсеге оралу шайқасы тығырыққа тірелді. Соңғы екі жыл ішінде қызметкерлердің жұмыс үстеліне оралуын қалайтын бастықтар мен кез келген жерде болғысы келетін жұмысшылар арасындағы тартыс болды.
Көптеген алға-артқа өткеннен кейін екі лагерь де келісімге жақындап қалған сияқты. Ең соңғы деректер WFH зерттеуі Хосе Мария Барреро, Николас Блум және Стивен Дж. Дэвис қызметкерлер аптасына 2.7 күн қашықтан жұмыс істегісі келетінін көрсетеді. Бұл 2021 жылдың көп бөлігінде болды, 2022 жылдың көктемі мен жазының басында жоғарыға қарай ауытқиды, өйткені жаңа коронавирус нұсқалары шілдеде төмендегенге дейін елді қамтыды.
Жұмыс берушілер ауыстыруды біршама көбірек жасады. 2020 жылдың шілдесінде компаниялар аптасына 1.5 күн қашықтықтан жұмыс істеуге рұқсат беруді ғана жоспарлады. Содан бері олар бұл ұстанымнан бас тартты, жұмысшыларға үйден жұмыс істеу үшін көбірек күндер бөлді, енді қазан айынан бастап аптасына шамамен 2.3 күнге дейін. Бұл ымыраға келудің бастамасы болуы мүмкін, онда тараптардың ешқайсысы тек қашықтан немесе жеке жұмыста ғана емес, оның орнына орта жолды таңдайды.
Компаниялар пандемияның көп бөлігін еңбек нарығында қызметкерлердің қалауы бойынша өткізгенімен, олар аяқтарын төмен түсіруге дайын болды. рецессия қаупі көрінді. Көбісі компания мәдениетін кеңсенің тірегі ретінде пайдаланды, бұл жеке ынтымақтастық өнімділік пен өнімділік үшін жақсырақ болады деп сендірді. бизнес үшін. Бұдан әріге қарамаңыз Голдман Сакс Бас директор Дэвид Соломон айтты байлық ақпанда ұйымның құпия тұздығы жас қызметкерлер мен басқа тәжірибелі қызметкерлер арасындағы ынтымақтастық болып табылады.
«Голдман Сакс осы мәдени негізді сақтау үшін біз адамдарды біріктіруіміз керек», - деді ол барлығын кеңсеге қайтарған кезде, мұны жасаған алғашқы бас директорлардың бірі. Кейбір компаниялар соған ерді кейінгі еңбек күні, сияқты жұмыс берушілермен Apple және Peloton кеңселік мандаттарды тарату.
Ол басында жұмыс істеді. Қауіпсіздік фирмасы Kastle жүйелері қыркүйек айының басындағы мандаттардан кейін пандемия басталғаннан бері көбірек жұмысшылар өз кабинеттеріне оралғанын анықтады. Бірақ кеңсе трафигінің бастапқы өсімі бір аптада 47.5%-дан 47.3%-ға дейін төмендеді.
Мүмкін, бұл көптеген жұмысшылардың кеңсе болған кезде кеңсеге барудан бас тартуы мүмкін. бос. Және жұмыс берушілер кеңсе мен компания мәдениетінің байланысы туралы қателескендіктен. «Жеке басшы болу оңай, ал білетін нәрсеге оралу оңай», - деді Сара Льюис-Кулин, Great Place to Work институтының жаһандық мойындау жөніндегі вице-президенті. байлық. «Бірақ үш жыл бұрын бәрі бір мәдениетке қосылғанын және байланысты екенін сезінетін керемет гүлдену болған жоқ».
WFH Research ұсынғандай, гибридті жұмыс айқын жеңімпаз ретінде пайда болатын сияқты. Гибридті жұмысшылар есеп береді күшті адалдық толық қашықтағы немесе жеке қызметкерлерге қарағанда, олардың жұмыс берушісіне, сонымен қатар олар бақытты және өнімдірек. Сонымен қатар, компаниялар әлі де қызметкерлерді аптасына бірнеше күн қалаған жерде көреді.
Гибридті жұмыстың түпкілікті ымыраға айналуы таңқаларлық емес. Бастықтар оларға сенімді болуы керек оны дұрыс іске асыру.
Бұл оқиға бастапқыда көрсетілді Fortune.com сайты
Fortune сайтынан көбірек:
Американдық орта тап бір дәуірдің соңында
Лотерея жеңімпаздары жиі жіберетін 5 қателік
Жаңа Omicron нұсқасымен ауырып жатырсыз ба? Бұл симптомға дайын болыңыз
Дереккөз: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html