Трансформация уақыты келді

Енді Мысыр Араб Республикасының Үкіметі БҰҰ-ның Климаттық өзгерістер жөніндегі конвенциясы (Біріккен Ұлттар Ұйымының Климаттың өзгеруі жөніндегі негіздемелік конвенциясы) Тараптар конференциясын өткізетін Cop 27 басталуына бірнеше апта қалды.

Тоқыма және былғары өнеркәсібі 2.1 миллиард тонна жаһандық парниктік газды (4%) құрайды және ең ластаушы салалардың бірі болып табылады.

24 жылы Катовицеде (Польша) өткен COP2018 шеңберінде 2050 жылға қарай таза нөлдік шығарындыларға қол жеткізуде бірлесіп жұмыс істеу үшін альянс ретінде Климаттық әрекетке арналған сән индустриясының хартиясы құрылды. Ол 26 жылы Глазгода (Ұлыбритания) COP2021-да мүдделі тараптармен жаңартылды. сән әлемі климаттың өзгеруінің жаһандық мәселесін тиімді шешу үшін жұмыс істейді.

Британдық сәнді былғарыдан жасалған Mulberry бренді жарғыға қол қоюшы болып табылады және бизнесті таза нөлдік, қалпына келтіретін және айналмалы бизнес үлгісіне айналдыратын тұрақтылық күн тәртібін әзірлеуге ынталы.

Тьерри Андретта (TA) 2015 жылы Mulberry тобының бас атқарушы директоры болып тағайындалғанға дейін Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group және Céline сияқты брендтердің бұрынғы атқарушы төрағасы/бас директоры болған.

Ол omni-арнада, халықаралық экспансияда дәлелденген жолға ие көшбасшы ретінде құрметке ие және оның болашақ жоспарлары мен Mulberry-ге деген үміті туралы әңгімелесу үшін маған қосылды.

К.Х.: Біз әдеттен тыс уақытта тұрмыз. «Сөмке экономикасы» пандемиядан кейінгі және өмір сүру құны дағдарысының ортасында қалай тұр?

Т.А.: Осы бұрын-соңды болмаған уақытта тұтынушының берік нәрсені сатып алатынын білуі бұрынғыдан да маңызды. Mulberry-де «Соңына дейін жасалған» философиясы басынан бастап біздің бизнесіміздің негізі болды. Біздің компания жақсы нәрселерді жасауға және келесі ұрпаққа берілуі мүмкін нәрселерді жасауға құмарлыққа негізделген; мұны әлі күнге дейін біздің өнімдерімізді өндіру, жөндеу және жеткізу жолынан көруге болады.

Біз бүгінде жөндеу, жаңарту және қайта пайдалану арқылы әрбір Mulberry өнімінің қызмет ету мерзімін ұзартуға бірінші күндегідей құмармыз.

Сөмкелеріміздің 50%-дан астамын жасайтын Сомерсеттегі зауыттарымыздың бірі The Rookery-дегі біздің өмір бойы қызмет көрсету орталығының ұжымы қалпына келтіру шеберлері болып табылады, жыл сайын 10,000 35-нан астам сөмкеге жаңа тыныс береді, былғары және аппараттық мұрағаттары XNUMX-тен асады. жылдар.

Біз мәңгілік дизайнымыздың тартымдылығын өнімдеріміздің ұрпақтан-ұрпаққа берілуінен көреміз және бұл 2020 жылы «Тут биржасы» атты айналмалы экономика бағдарламамызды іске қосуымыздың басты себептерінің бірі. Тұт биржасы тез дамып келе жатқан бизнес және біз бұл болашақ өсудің негізгі элементі болып қала береді деп күтеміз.

KH: Тұтынушылардың тұрақтылық пен экологиялық оң бастамалар мен өнімдерге деген қызығушылығы қаншалықты көп?

Т.А.: Бүгінгі күні өзекті болып табылатын бизнес болу үшін сізде тұрақты болашаққа деген міндеттемеге негізделген нақты көзқарас пен мақсат болуы керек. Біздің алғашқы 100% тұрақты былғары сөмкеміз, 2019 жылы шығарылған Портобелло 48 сағат ішінде онлайн сатылып, тапсырыс берушінің жауабының алғашқы белгісі болды. Келесі жылы біз дүкенде Mulberry.com және Vestiaire Collective сайттарын іске қосуды жалғастырдық. Mulberry.com және Vestiaire Collective сайттарына дейін кеңейттік. Тұт биржасына біз көрген сұраныс тұтынушылардың біздің тұрақты даму бастамаларымызға қолдау көрсетуін жалғастырды. , біздің сүйікті ұсынысымыз ең жылдам дамып келе жатқан арнаға айналды.

Осы жылдың басында біз егістіктен дүкенге дейінгі алғашқы көміртекті бейтарап топтамамызды шығардық, Lily Zero, және бұл топтама әлі күнге дейін ең жақсы сатушы болып қала береді.

Біздің стратегиямыздың негізгі элементі - біз клиенттерге неғұрлым тұрақты опцияларды ұсынып отырғандықтан және баға стратегиясын барлық диапазондарда сәйкестендіру, сондай-ақ біртұтас жаһандық бағаны ұсына отырып, олардан сыйлықақы алуға сенбейміз.

Біз тұтынушыларымыздың тұрақты бастамаларымызды қолдауға деген үлкен қызығушылықтарын көргенімізге қуаныштымыз, сонымен қатар бренд ретінде біз талқылауға жетекшілік етуіміз керек екенін түсінеміз және тұрақты шешімдерді табу үшін қиын сұрақтар қоюды жалғастырамыз.

К.Х.: Тұт өнімдерін қайта коммерциялауға келгенде, сіз әсерлі жобаны жүргізіп жатырсыз – бұл бастаманы қалай жалғастырасыз?

Т.А.: Мен Mulberry компаниясының 2020 жылы The Mulberry Exchange атты айналмалы экономика бағдарламасын іске қосқан алғашқы брендтердің бірі болғанын мақтан тұтамын. Mulberry Exchange - бұл қызметтер жиынтығы; тұтынушыларды Mulberry сөмкелерін аутентификациялауға және сарапшылықпен қалпына келтіруге шақыру, жаңа сатып алу немесе бұрыннан ұнататын стиль үшін несие алу үшін бар сөмкелерін сату мүмкіндігі бар, бұл әрбір және әрбір Mulberry сөмкесінің көп өмір сүруіне кепілдік береді. Бұл бастама біздің бизнесіміздің іргетасына айналды және біздің тұтынушымыздың бұрынғы және қазіргі уақыттағы Mulberry белгішелеріне деген сүйіспеншілігінің және бренд пен өніміміздің ұзақ өмір сүруіне сенімінің тағы бір дәлелі болып табылады.

Айырбас күш-қуатқа қарай жалғасуда. Алдын ала жақсы көретін сөмкелерге қазіргі сұраныспен біз қайта сатуға сұранысты қанағаттандыру үшін Mulberry сатып алатын бірліктердің санын өз бизнесімізге екі есе көбейтуді көздеп отырмыз. Біз сондай-ақ келесі жылы бағдарламаны жаһандық деңгейде одан әрі кеңейтуді көздеп отырмыз.

Дөңгелек көзқарасымызды одан әрі байыта отырып, біз биылғы жылы тұтынушыларға өздерінің сүйікті сөмкесінің өмірлік цикліне тікелей қол жеткізуге мүмкіндік беретін EON арқылы жұмыс істейтін цифрлық идентификатордың іске қосылғанын жарияладык. 2022 жылдың күзінен бастап Mulberry Exchange кіретін сөмкелер цифрлық идентификаторлармен жабдықталады.

KH: Сіз қандай бренд серіктестіктерін қарастырып жатырсыз? Мұны Mulberry болашақ стратегиясының бөлігі ретінде қаншалықты көресіз?

Т.А.: Тұттың ондаған жылдарға созылған ынтымақтастық тарихы бар. Бренд 1971 жылы, шектеусіз шығармашылық және серпінді ынтымақтастық уақытында құрылды, бұл біздің брендтің және басқалардың гүлденуіне мүмкіндік берді. Бүгінгі таңда біз сол ұжымдық рух пен шығармашылық ынтымақтастықтың күші біздің британдық шығармашылық қауымдастығының толық әлеуетін ашуда маңызды және ДНҚ брендінің негізгі бөлігі болып қала береді деп сенеміз. Өткен жылы біздің 50-нің бір бөлігі ретіндеth мерейтойын тойлау кезінде біз өз ұрпақтарының ең көреген үш дизайнерімен, Прия Ахлувалия, Ричард Мэлоун және Николас Дейлимен бірқатар ынтымақтастыққа кірістік.

Осы үш ынтымақтастықтың негізінде ортақ тұрақтылық этикасы болды. Әріптестер Mulberry-дің ерекше дизайндарын қайта елестетіп, олардың бірегей дизайн тілін біз Mulberry-де әрқашан бағалайтын құндылықтармен диалогқа келтірді - жауапты инновация, прогрессивті британдық шеберлік, соңғы дизайн және қоғамдастық рухы. Олар жаңа аудиторияға қол жеткізген және күшті және ерекше шығармашылық дауыстарды қолдайтын шығармашылық пен қолөнер тәжірибесінің кездесуі болды.

Бұл жақында жасалған ынтымақтастықтар біздің тарихымыздың маңызды бөлігі болған, Apple-ден бастап брендтер мен дизайнерлермен бірлескен жұмыс сияқты философияны өмірге әкелді.AAPL
, Ким Джонсқа және Безеу.

К.Х.: Салада өзгеріп жатқан маңызды кезеңде Тұттың мұрасы не болады деп ойлайсыз?

Made to Last философиясы біз 1971 жылы құрылғаннан бері әрқашан Mulberry компаниясының өзегінде болды. Біздің әлемдік деңгейдегі қызмет көрсету орталығы отыз жылдан астам уақыт бойы сөмкелерді жөндеумен айналысады, жылына 10,000 2020-нан астам сөмкені қалпына келтіреді, біздің айналмалы үнемді бағдарламамыз. Mulberry Exchange, XNUMX жылы негізі қаланған және біздің жеткізу тізбегімізде бақылауға ұзақ мерзімді міндеттемеміз бар.

Өткен жылы 50 жылдық мерейтойымызды қалай атап өтуге болатынын қарастыра бастағанда, біз өзіміз салған жауапты бизнесті мақтан тұттық, әрине, біз өткен 50 жылымызды ой елегінен өткізіп, болашақ мұрамыз қандай болатынын ойладық. Қолданыстағы бағдарламаларды қалай кеңейте алатынымызды және алдағы елу жылда және одан кейінгі уақытта жалғасатын бизнесті қалай құруға болатынын қарастыру дұрыс болды және бұл «Соңғыға дейін жасалған» манифестінің негізі болды. өткен жылы іске қостық.

Манифест 2030 жылға қарай егістіктен цехқа дейінгі барлық жеткізу тізбегін қамтитын бизнесті қалпына келтіретін және айналмалы үлгіге айналдыру міндеттемесі болып табылады, сонымен қатар ол біздің 2035 жылға арналған Net Zero міндеттемесін қамтиды.

Біздің миссиямыз – британдық сәнді өмір салты бойынша жетекші жауапты бренд және тұрақтылық саласындағы пионер болу.

Сөмкелеріміздің 50%-дан астамы осында жасалған Ұлыбританиядағы сәнді былғары бұйымдарын шығаратын ең ірі өндіруші ретінде біз былғары өнеркәсібіндегі тәжірибені жетілдіруде әрқашан алдыңғы қатарда болдық, көптеген мүдделі тараптардың бастамаларында белсенді рөл атқардық. Біз неғұрлым тұрақты шешімдерді әзірлеуді жалғастыра отырып, салааралық ынтымақтастықтың маңыздылығын мойындаймыз. Бұған мысал ретінде біз өткен жылдың сәуір айында қосылған Біріккен Ұлттар Ұйымының Еуропалық Экономикалық Комиссиясының (UNECE) былғары блокчейнінің ұшқышы болды, ол былғары құнының бүкіл тізбегі бойынша бақылауды жақсарту бойынша жұмыс істеді.

Біз сондай-ақ осы маусымда Копенгагенде өткен жаһандық сән саммитінде цифрлық идентификаторымызды іске қосу үшін EON-пен серіктестік және Net Zero амбицияларымызға жету үшін қысқарту жолын дамыту үшін Ғылымға негізделген мақсатты бастамамен жұмыс істеп жатырмыз.

Біз трансформацияның уақыты келді деп есептейміз, әсерді азайтудан басқа, оң өзгерістерді тудыратын әлеуеті бар шешімдерге дейін.

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/katehardcastle/2022/09/23/mulberry-ceo-thierry-andretta-the-time-has-come-for-transformation/