Бұрынғыдан да көп музыкалық кеңселер бар, бірақ біз оларды қаржыландыру әдісін өзгертуіміз керек

Олардың аз бөлігі қаржыландырылады, штатпен қамтамасыз етілген және реттеуші күшке ие. Бұл өзгеруі керек.

19 қаңтарда Филадельфия қаласы қаулы қабылдады Филадельфия музыкалық кеңсесін құру. Жұмыс тобы кезінде операцияда болды 2019 жылдан бастап, бұл қаланың музыкалық экожүйеге бүкіл қаланы инвестициялаудағы алғашқы қадамы. Кеңес палаталарында музыка әдейі талқыланатын бұл дауыстар ерекшелік және трендке айналады. 2022 жылы дүние жүзіндегі ондаған қалалар мен орындар өздерінің музыкалық салаларымен және экожүйелерімен байланысын құрды, нығайтты немесе жақсартты. Батыс Мидлендтерде, Ұлыбританияда, а музыкалық тақта құрылды, сияқтыларға қосылу Манчестер, Шеффилд, Liverpool және тағы басқа, Белфаст. Құрама Штаттардың бірқатар қалалары музыкалық санақтарды, соның ішінде Сакраменто және Чаттануга. Таяу Шығыста айтарлықтай инвестиция салынды Абу-Даби және Сауд Арабиясы музыкаға қатысты кеңселер мен комиссияларды нығайту. The Белиз туризм кеңесі және Пуэрто-Рикоға инвестиция салыңыз, мысалы, музыка саласындағы алғашқы оқуларына тапсырыс берді. Солай болды Филиппин, Коста-Рика және Зимбабве. Канадада көптеген қауымдастықтар стратегиялық жоспарларға кірісті, соның ішінде Kingston және Ниагара сарқырамасы Онтариода. Франциядағы Ұлттық музыка орталығы, CNM, кеңейе берді; Австралияда да солай болды Жанды музыка кеңсесі, мұндағы $300 миллион AUD расталды мәдениет, соның ішінде музыкаға арналған ұлттық кеңсе. Бұл музыка мен жерді насихаттау үшін қарбалас кезең болды.

Сонымен қатар, жергілікті қауымдастықтар өздерінің музыкалық экожүйелеріне қалай инвестиция салатыны кеңейе береді. The Music Venue Trust's топтық қаржыландырушы музыка алаңдары болып қалуын қамтамасыз ету үшін олардың астындағы жерді сатып алуға инвестиция салу қарқын алуда. Мысалы, Ұлыбританияда £25 млн инвестицияланды музыкалық білім беруде. Пандемия кезінде тірі секторды көрсету үшін құрылған сауда бірлестіктері, соның ішінде кеңейді LIVE және НИВА. Музыканттарды ұсынатын жаңа одақтар пайда болды АҚШ және острова Фаро. Музыка секторы жаһандық ойыншыға айналуда климаттық төтенше жағдаймен күресу. Сонымен қатар, коммерциялық, жазылған музыка секторы 18.4% -ға өсті және жанды музыка, әсіресе үлкен шоулар мен фестивальдер, жақсы жыл болды.

Осы қызметтің барлығы музыканттарға, жұмысшыларға және қауымдастықтарға пайда әкелетін неғұрлым әділ, инклюзивті музыка секторына әкелуі керек. Бірақ бұл жетістіктерді құптау керек болғанымен, олар жүйелік сәтсіздіктерге ұшырайды. Біріншіден, көптеген бастамалар, музыкалық тақталар мен құрылған комиссиялар іс жұмысына бюджеттен бөлінбестен жасалды. Сөйлесетін дүкен дәл осы, және осы жаңа басқармалардың кейбірі қалалық, мемлекеттік немесе республикалық бюджеттерде реттеуші ықпалы бар қаржыландырылатын органдар болып табылады. сияқты модельдер пайда болып жатыр Хантсвилл, Алабама қалалық қаржыландырылатын музыка офицері лауазымы бар және Музыкалық тақтаға 1.6 миллион фунт бөлген Ұлыбританиядағы Ливерпуль, бірақ бұл норма емес, ерекше жағдайлар.

Филадельфия және барлық жоғарыда аталған орындар қарар қабылдағаны немесе бастамалар жасағаны үшін қошемет көрсету керек - барлық орындар қайталануы керек, оны офицерлерге, саясаткерлерге, ақпараттандыруға және қоғамды дамытуға инвестициялармен салыстырмай-ақ, бұл қарар немесе бірнеше кездесулер, және жиі басқа аз. Инфрақұрылымды құру немесе жөндеу немесе әртүрлі қауымдастықтардағы инвестицияның жеткіліксіздігі немесе суретшілер мен кәсіпкерлер үшін қауіпсіздік желісінің болмауы сияқты жүйелі мәселелерді шешу үшін ресурстар қажет. Ал бастамалар тек еріктілермен немесе заң шығарушы күші жоқ консультативтік қызметпен басталған кезде, өзгерістерді ынталандыру қиын, өйткені қатысқандардың басқа жұмыс орындары басымдыққа ие.

Бұл музыкаға тән сынақ

Бұл кинода, бейнелеу өнерінде немесе спортта болмайды. Қалалардағы, штаттардағы және орындардағы осы секторларды ұсынатын комиссиялардың көпшілігі реттеуші ықпалы бар штаттық органдар болып табылады. Олар салық несиелерін беру және сауда миссияларын жүргізу (Сиэтлдің жасағаны сияқты) талантты тарту. Әрқайсысының телефонның соңында сұрақтарға жауап беретін қызметкерлері және салалық мүдделерді қолдау және қорғау үшін төленетін адвокаттар бар. Көптеген қалалардағы қоғамдық өнер алудан пайда көреді Қонақ үй, мүлік немесе басқа салықтардың 1%. Бейнелеу өнеріне салынған инвестиция жеткіліксіз деп айтуға болады, бірақ музыканы қоса алғанда, қалалық бюджеттерде кез келген басқа шығармашылық сала үшін 1% аз.

Біз өзгеруіміз керек

Музыкалық тақтаға, комиссияға немесе музыкалық стратегияға инвестиция тек музыканттарға, орындарға және музыкалық экожүйеге салынған инвестиция емес. Оның орнына, бұл көбірек музыканы, көбірек іс-шараларды және шығармашылық бизнесті ынталандырудан басқа, инвестицияның қайтарымдылығын көрсету үшін сыртқы артықшылықтарды өлшеуге болатын кең қауымдастыққа инвестиция. Музыкалық білім беруден сауаттылық деңгейін арттырудан, жоғары сынып оқушыларының сабаққа қатыспауын азайтудан және көп мәдениеттілікке тәрбиелеуден, денсаулық сақтау қызметіне жүктемені азайтатын музыкалық терапияға инвестицияларға дейін барлығына әсер ететін музыканың тікелей, сыртқы артықшылықтары бар. Музыка қауымдастықтарды ақылдырақ, әділірек және белсендірек ете алады, бірақ бұл дәлелді қолдау, оны жеңу және ресурстарды жинақтау үшін жақсырақ бағалау құралдары мен талдау қажет. Мысалы, Зимбабвенің музыкалық стратегиясын дамыту тек музыкалық мүдделі тараптарға қатысты болмауы керек. Бұл бәсекеге қабілеттілікті арттыру, қарызды қайтару, тұрақты, өндіруші емес жұмыс орындарын құру және климаттық төтенше жағдайды шешудің жолы. Егер біз оған көзқарасымызды өзгертсек, бұл музыканың күші болуы мүмкін.

Музыкаға қатысты бастамалардың, кеңестер мен комиссиялардың бұл өсуін құптауға болады, бірақ ол сонымен бірге кері реакцияға әкелуі мүмкін. Егер бір жерде ештеңе болмаса, музыкамен айналысу инвестициялауға тұрарлық екенін айту екі есе қиын. Қанша жерден музыканың әлеуетті күшін мойындайтынын ескерсек, бұл біздің мүмкіндігіміз. Сондықтан бұл қадамды дұрыс бағытта атап өтейік, бірақ бұл тек бірінші қадам екенін мойындайық.