VIZIO негізін қалаушы Уильям Вангтың теледидар трансформациясындағы алдыңғы қатардағы орны

Мұнда шексіздік қарсаңында Тұрмыстық электроника көрмесі, барлық гаджет пен гизмоға арналған жыл сайынғы үнемі жаңарып отыратын көрме, біздің заманауи дәуіріміздің барлық жерде бар электронды ошағы 20 жыл бұрын теледидарлардың қандай болғанын есте сақтау қиын.

Тіпті кішігірім жиынтықтар қонақ бөлменің айтарлықтай бұрышын жейтін көлемді, қорапты аңдар болды. Үлкен экрандар үлкен бөлмелері мен үлкен әмияндары бар адамдарға арналған сәнді болды. Көптеген үйлерде әлі күнге дейін күңгірт, төмен ажыратымдылықтағы суретті беретін «стандартты анықтамалық» экрандар болды, бұл бүгінгі күні көз емтиханын жоспарлауға мәжбүр етуі мүмкін. Қазіргі ескірген технологияларды қолданатын алғашқы жалпақ экрандар мыңдаған доллар тұрады. Сол кездегі теледидарлар антеннадан, кабельдік приставкадан немесе ойын консолінен сигнал қабылдай алады, бірақ ... басқаша емес.

Бұл күндері бәрі өзгерді. Сіз 4K ажыратымдылығы (немесе тіпті 8K!) Ультра жоғары ажыратымдылықтағы экранды, ені 55, 65 немесе одан да көп дюймді және қалыңдығы бір палуба немесе екі картадан аспайтын бірнеше жүз долларға ала аласыз. Dolby Vision, Dolby Atmos және HDR 10+ сияқты жоғары сапалы аудио және бейне жақсартулары кең таралған.

Ең бастысы, кез келген өлшемдегі теледидарды сатып алу мүмкін емес жоқ Интернетке негізделген ағынды бейне қолданбалары мен қызметтеріне, интернет браузерлеріне, музыкаға, жаттығуларға, ойындарға, масштабтау қоңырауларына және т.б. кіруге, көрсетуге және басқаруға арналған кірістірілген WiFi мүмкіндігі, өңдеу смарттары және экрандық интерфейсі бар. Ширек ғасыр бойы жасалып жатқан Smart TV революциясы әлі аяқталмаса да, айтарлықтай жеңіске жетті.

Бұл трансформацияның маңызды ойыншыларының бірі өзінің 20 жылдығын атап өткен VIZIO американдық теледидар мен саундбар өндірушісі болды. Мен жақында VIZIO-ның негізін қалаушы, бас директоры және төрағасы Уильям Вангпен сол трансформация, оның үй шаруашылығының ең жақсы және ең үлкен экранын ойын-сауық орталығына айналдыруға деген ондаған жылдар бойы ізденісі және алда не болатыны туралы ұзақ сұхбат алдым. - бөлім сұхбат.

2002 жылы негізін қалаушы үшін қайғылы оқиғадан кейін құрылғаннан бері VIZIO АҚШ-та 100 миллион теледидарлар мен саундбарларды сата отырып, өзінің ішкі нарығындағы қуатты күшке айналды, ол теледидар сату бойынша №2 және саундбарлар бойынша үздіктер.

Осы жолда АҚШ-тың жалғыз теледидар өндірушісі қатал бәсекелес секторда бірқатар салалық біріншілерді жасады, сонымен бірге ең соңғы мүмкіндіктердің көпшілігін қамтитын жақсы бағаланған, жақсы сапалы жиынтықтарды сектордың ең жақсы құндылықтары арасында бағамен сатты. .

SmartCast операциялық жүйесі және WatchFree+ қызметі арқылы VIZIO сонымен қатар соңғы екі жылдағы теледидар индустриясының ең ыстық трендінің көрнекті ойыншысына айналды: деректерге негізделген, жарнамаға қолдау көрсетілетін ағындық бейне платформасын басқару. Енді, тіпті Netflix ұзақ серіктесіNFLX
, басқалармен қатар, жарнаманы қабылдады.

Ван 1968 жылы Оңтүстік Калифорния университетін инженер-электрик мамандығы бойынша бітіргеннен бері әртүрлі бейнеэкрандарды жасап, сатумен айналысады. Оның бірінші жұмысы компьютер мониторларын шығаратын компанияда тұтынушыларға қызмет көрсету болды, бұл экрандар қара фондағы монохромды жасыл немесе сары түсті сұр бежевый қораптар болған кезде.

Бұл бірінші жұмыс Ванға тұтынушыларға қамқорлық жасаудың маңыздылығын үйретті. Бұл сонымен қатар тұтынушының көзіне жақсырақ көрінетін экрандар мен қалта кітапшасын жасауға деген ұмтылысты арттырды және бұл көбірек пайдалану мүмкіндігін ашты. Төрт жылдан кейін Ван компьютер мониторын шығаратын жеке компаниясын ашты.

Он жыл, 2000 жылға қарай жылдам алға. Ван Тайваньда болып, тағы бір монитор жасаушының инвесторларымен кездесті. Бірақ ол Оңтүстік Калифорниядағы үйіне қайта оралмады.

«Ұшақ көтерілгеннен кейін біраз уақыттан кейін ұшақ құрылыс алаңына құлады», - деді Ван. «Бүкіл уақыт бойы мен қалай аман қалуым керек, үйге жету үшін бәрін қалай істей аламын деп ойладым».

Хаос кезінде Ван ұшақтың алдына келіп, есікті ашып, секіріп кетті.

«Мен бүгін осында болғаныма шексіз ризамын», - деді Ван. «Ақырында, апаттан кейін үйге оралу менің өмірімдегі ең жақсы сәттердің бірі болды. Мен үйде болуды қаншалықты жақсы көретінімді ойладым және осы ойдан VIZIO дүниеге келді ».

Ван үй өмірін және оны жақсартуды жаңадан түсінді. Бұл оның назарын жақсырақ және пайдалырақ теледидарлар жасауға ауыстыруға қолайлы уақыт болды.

Инвестицияларды ынталандыру және басқа мақсаттар үшін тапшы спектрді босату үшін АҚШ үкіметі хабар таратушыларға цифрлық өзгертуді күштеп енгізе бастады. Нәтижесінде жоғары сапалы цифрлық бейне сигналдары мен жаңа дисплей технологиялары әлдеқайда өткір және қабілетті тегіс экрандар үшін әлеуетті құруға уәде берді.

Ұшақ апатынан екі жыл өткен соң және Вангтың бұрылуынан кейін, VIZIO-ның алғашқы экрандары жоғары ажыратымдылықтағы 42 дюймдік плазмалық жалпақ экран басқаратын нарықтарға шықты. Компания сонымен қатар артқы проекциялық үлкен экранды жасады.

«Бұл үлкен болды», - деді Ванг сол үлкен өлшемді артқы проекциялық экрандар туралы. «Біз 2,000 модель жасағанымыз есімде, оның 2,000-ы қайта оралды деп ойлаймын (сатушылардан). Ешкім енді үлкен, көлемді заттарды алғысы келді ».

Бірақ жалпақ экран хит болды. Ванның VIZIO-ға деген бастапқы көзқарасы, содан кейін V деп аталады, үйдегі ойын-сауық технологиясын көптеген үй шаруашылықтары үшін қолжетімді және қолжетімді ету болды.

Осы уақытқа дейін үлкен экранды теледидарлар аудиофильді дыбыс жүйелері сияқты жоғары деңгейлі аудио/визуалды энтузиастар мен ауқаттылардың провинциясы болды. Тіпті он жыл бұрын 85 дюймдік 4K дисплейдің құны 40,000 1,300 долларды құраған (осы күндері сіз әлдеқайда тиімді және үнемді өндіріс әдістерінің арқасында әлдеқайда ақылды және функционалды ұрпақты XNUMX долларға сатып ала аласыз).

Осы қымбат әмияндарды бұзатындардан айырмашылығы, VIZIO сапасы сыни мақтауларға ие болатын арзанырақ жалпақ экрандарға назар аударды. Баға мен сапа бойынша инженерия бәсекеге қабілетті сектордағы стартап үшін маңызды жетістік болғанымен, VIZIO-ның ең көрнекті инновациясы оның Smart теледидарларды ерте қолдануы және банкті бұзбай көптеген технологияларды жинақтауға деген табандылығы болуы мүмкін.

Ван алғаш рет 1990 жылдардың аяғында өзінің монитор компаниясында пилоттық жобаға «көп ақша» жұмсап, смарт-теледидар жасау тәжірибесін жасады. Бірақ технология, әсіресе сол дәуірдің жылдам байланысын ескере отырып, жоғары деңгейлі бейнеге дайын емес еді. Технологияның соңына дейін жетуі үшін тағы он жыл қажет болады.

«Сонымен, бұл біраз уақытты алды, бірақ бұл орындалды», - деді Ван. VIZIO компьютер өндірушісімен жұмыс істеді Gateway және кейінірек Yahoo сатып алған шағын компаниямен жұмыс істеді, ол сол кезде ұзақ теледидар тәжірибесі бар аға басшылардың қол астында онлайн ойын-сауыққа итермеледі.

VIZIO қазірдің өзінде АҚШ-тың ең жақсы жалпақ экранды сатушысы болды, бірақ Yahoo жасауға тырысып жатқан нәрсені, сондай-ақ 2007 жылы ағындық қызметтерді іске қосқан Netflix және Hulu және YouTube мүмкіндіктерін пайдалану үшін бірнеше миды қосудың уақыты келді.

2010 жылға қарай VIZIO индустриядағы алғашқы смарт теледидарды шығарды, дегенмен көру опциялары әлі де Netflix, Hulu және YouTube болды. Интернет арқылы жеткізілген бейне әлі де керемет тәжірибе болған жоқ, деді Ванг, көптеген үй шаруашылықтарында әлі де тым баяу және сенімсіз болатын интернет жылдамдығының арқасында суреттің «күмәнді» сапасымен болды.

«Біз WiFi-ны қабылдау кезінде оның үйдегі басқа құрылғылармен біріктірілген теледидар тәжірибесін жеткізудің маңызды құрамдас бөлігі болатынын білдік», - деді Ванг.

Сол дәуірдің барлық технологиялық шектеулеріне қарамастан, Ванг сол алғашқы VIZIO смарт теледидарларының 2 миллионға жуығы әлі де қолданыста және тағы бір үлкен жаңалық, оның SmartCast интерфейсі арқылы жаңа қызметтермен жаңартылуда деп есептеді.

Бұл VIZIO және өнеркәсіп үшін тағы бір маңызды өзгеріс болды. Қолданбаларды шарлай алатын интернетке қосылған, үнемі жаңартылып тұратын интерфейстің болуы үйдегі ең үлкен экранды iPhone-ның мобильді емес нұсқасына айналдырды.

«Бастапқыда, 1998 жылы, біз бірінші смарт теледидарды салған кезде, мен пицца сата аламыз деп ойладым», - деді Ван. «Міне, осылайша ақша табу керек».

Содан бері ширек ғасыр өтті пицца мен Дженнифер Энистонның жемпірін сатуға тырысқан алғашқы дәуір, бірақ біз мұндамыз. Электрондық коммерция және жарнама ағынды теледидар әлемінің орталығында көбірек орын алуда, әсіресе қазір тіпті Netflix және Disney жарнамаға қолдау көрсететін қызмет деңгейлерін іске қосты және Apple TV+ өзінің тікелей спорттық бағдарламалары айналасында жарнамаларды сатуда.

«Соңғы алты жылда біз медиа платформаға айналдық», - деді Ванг.

Жарнамаға қолдау көрсетілетін желілік және сұраныс бойынша арналардың жүздеген арналары бар және SmartCast ішіне орнатылған VIZIO жарнамаға қолдау көрсетілетін WatchFree+ қызметін іске қосу аппараттық компанияны медиа дистрибьюторға айналдырды.

Бұл ауысым VIZIO-ны бағдарламалық қамтамасыз ету компаниясы, бағдарламалау платформасы және жарнамалық компанияға айналдырды. Трансформация уақыт өте пайдалы болды. Ол енді медиа желілер мен жасаушыларға аудитория табуға көмектесу және брендтерге сол аудиторияларға «тікелей құрылғыдан» қосылу мүмкіндігін беру арқылы жыл сайын жүздеген миллиондаған табыс әкеледі.

Осы жолда Ванг 2010-шы жылдардағы деректерге бағытталған корпоративтік сатып алуларға, әсіресе SmartCast-қа айналған негізгі құрылыс блогы болып табылатын Buddy Media-ға үлкен ставка жасады. VIZIO сонымен бірге автоматтандырылған мазмұнды тану формасын немесе ACR технологиясын ойлап тапқан Cognitive компаниясымен бірге жұмыс істеген тағы бір шағын компанияны сатып алды. Когнитивтік кейінірек Inscape деп өзгертілді.

Бұл жаңа мүмкіндіктер Интернет қосылымы, ACR және тұтынушының нақты қосылуы арқылы VIZIO экрандары нақты қандай шоулар және қашан қаралатыны туралы анонимді деректерді жинап, біріктіре алатынын білдірді.

Бұл деректердің ауқымы мен дәлдігі Нильсен дәуіріндегі сағат күнделіктерінен және шағын үлгідегі сауалнамалардан үлкен өзгеріс болды. Бұл күндері шамамен 21 миллион үй шаруашылығы VIZIO-ның ACR деректерін таңдады, бұл жаңа өлшем компаниялары үшін өте маңызды және VIZIO теледидарын көру тәжірибесінің негізгі бөлігі.

Сонымен қатар, бір кездері шектеулі онлайн бейне ағыны әлемі таң қалдыратын таңдаулар тобына айналды. SmartCast 150-ден астам премиум ағындық қызметтерге, соның ішінде Disney+, Apple TV+, Amazon Prime Video және HBO Max сияқты барлық ірі қызметтерге, сондай-ақ әртүрлі тауаша аудиторияларына қызмет көрсететін ондаған кішігірім провайдерлерге қол жеткізеді.

«Көптеген жолдармен VIZIO осы сәтке арналған, мұнда адамдар бірінші болып ағынмен ағынды және үйдегі ең үлкен құрылғыны күнделікті өміріне жаңа жолдармен біріктіреді», - деді Ван. «Біз үйде мүмкін болатын ең жақсы тәжірибені тамаша бағамен қамтамасыз ету жөніндегі миссиямызды орындауды жалғастырамыз. Сіз біздің теледидардың не екенін және тәжірибені жақсарту үшін үйде жасай алатынымызды дамыта беретінімізді көресіз».

Ванг ұсынғандай, осы уақытқа дейінгі барлық өзгерістер теледидардың трансформациясының және оның болашағының соңы емес. Ол үшін мен Вангпен әңгімемнің екінші бөлігіне ораламын, өйткені біз теледидар мен Smart үйге қатысты келесі нәрселер туралы сөйлесеміз. Бізбен бірге қалыңыз.

Дереккөз: https://www.forbes.com/sites/dbloom/2023/01/03/vizio-founder-william-wangs-front-row-seat-on-tvs-transformation-the-past-20-years/