Жақында мен Лондонның қақ ортасында түскі ас үстінде болдым, онда белгілі британдық іскер қайраткер инфляцияның өсу қаупі туралы күтпеген нәрсе айтты.
Басқарма мүшесі 30 жыл бойы аға басшы болған кез келген компания қазір өте жақсы жұмыс істеп жатыр, деді ол.
Неліктен? Өйткені ол директор бұрын жоғары инфляциямен айналысатын еді. «Ол кезде мен тірі едім», - деп қосты жасы елуді алқымдаған адам. «Бірақ мен компанияны басқарған жоқпын».
Мен оның сөздерін өткен аптада энергия мен азық-түлік бағасының қымбаттауы инфляция деңгейіне әкелді деп ойладым 30 жылдық Ұлыбританияда жоғары және а 40 жылдық біреуі АҚШ-та.
Тәжірибелі егде жұмысшылардың кеңес бөлмесінің ішінде де, сыртында да артықшылығы ешқашан айқын көрінген емес.
Дегенмен, дәл осы адамдар бүкіл әлем бойынша жұмыс орындарындағы орта мансаптағы әріптестеріне қарағанда жоғары жылдамдықпен жұмыс үстелінен жоғалып кететін кең ауқымды жоғалып кету әрекетінің азабын тартып жатыр.
70 пайызға жуық Пандемия кезінде АҚШ-та жұмыстан кеткен 5 миллион адамның жасы 55-тен асқан, дейді зерттеушілер қарашада.
Ұлыбританияда жұмыспен қамту деңгейі 50 жастан асқандар 25 жылы 49 пен 2020 жас аралығындағыларға қарағанда екі есе азайды.
Бұл жұмысқа құмар бала-бумерлердің үлкен демографиялық толқынынан өту үшін күресіп жатқан жас жұмысшылар үшін қуанышты жағдай болуы мүмкін.
Көптеген егде жастағы түлектердің рецессиядан кейін зейнеткерлікке қуана аттанатынына күмән жоқ. айырмашылығы жоқ 2008-09 жылдардағы соңғы үлкен құлдырау, оларға қымбатырақ үйлер мен майлы қор портфолиолары қалдырды.
Дегенмен, жұмысшылар мен жұмыс берушілер үшін бұл сурет біркелкі қызғылт емес.
Сұр отставкаға кету ескі жұмыс күштеріне қатысты Ковидке дейінгі маңызды тенденцияның өзгеруін білдіреді.
АҚШ-та 55 және одан жоғары жастағы жұмысшылардың пайызы 13 жылғы 2000 пайыздан 24 жылы 2019 пайызға дейін өсті және ұқсас үлгілер бар пайда болды басқа жерлерде, дәл осы көптеген үкіметтер қалаған нәрсе.
Олар көтерді зейнеткерлік жас Қартаюға ұшыраған халықты жас жұмысшылардың үлесінің азаюы арқылы қолдау қиынға соғады, бұл Ұлыбритания сияқты елдегі жұмыс берушілер үшін жақсы жаңалық болды. Көші-қонның басқа тенденцияларымен және еңбек нарығын реттеуден бас тартумен біріктіріп, оны жасады салыстырмалы оңай оларға қажетті жұмысшыларды жалдау үшін.
Және бұл жұмысшылардың көпшілігі оларды қаншалықты оңай ауыстыруға болатынын білгендіктен, олар өз ұйымдарына қарағанда өздеріне қолайлы сағаттар мен жұмыс жағдайларына келісті.
Пандемия етікті екінші аяққа мықтап қойды. Осы айда сансыз жерлерде жұмыс берушілер қиын жағдайға тап болады жұмыс күшінің тапшылығы әуе рейстерін тоқтатуға, мейрамханаларды жабуға және бос қонақүй бөлмелер.
Мұның бәрін жағажайда бақытты зейнеткерлікке аттанған сұр көшпенділерге кінәлау қателік болар еді. 50 жастан асқандар да көптеген елдерде пандемиялық жұмыстан босатудың ауыртпалығын көрді.
Ұлыбританияда пандемия кезінде жұмыстан босатылған адамдардың үштен бірі 50 жаста және одан жоғары болды, дейді Ұлыбританияның Қартаюды жақсарту орталығы.
50 жастан асқан жұмыстан босатылғандар пандемия кезінде жас қызметкерлердің жұмысқа қайта алыну ықтималдығы екі есе аз болды.
Working It подкаст
Сіз бастық болсаңыз да, орынбасар болсаңыз да, сіз жоғарыға барасыз ба, біз әлемнің жұмыс істеу тәсілін сілкіндіреміз. Бұл жұмысты басқаша орындау туралы подкаст.
Жүргізуші Изабель Бервикке қосылыңыз Әр сәрсенбі сайын сарапшылық талдау және жұмыс орнындағы алдыңғы қатарлы трендтер, бүгінгі жұмысты қалыптастыратын үлкен идеялар және біз артта қалдыруымыз керек ескі әдеттер туралы әңгімелесу үшін.
Барлығының да мемлекеттік зейнетақы алуға жасы жетпеді. Бұл жеке деңгейде апатты болды. Бірақ ол сондай-ақ егде, тәжірибелі жұмысшылардың дайын жеткізіліміне үйреніп қалған және жаңа қызметкерлерді тез дайындау мүмкіндігі жоқ ұйымдар үшін үлкен қиындықтар тудыруы мүмкін.
Олар: «Бізде біліктілік азаяды», - дейді Ұлыбританияның іскерлік бағдарламалық жасақтамасы Advanced тобының инновациялар жөніндегі директоры Ник Галлимор. Ол HR директорларымен сөйлесуге көп уақыт жұмсайды және тәжірибелі қызметкерлердің жоғалуы бизнеске ауыр тиетінін айтады.
Жауап, дейді ол, компаниялар мұндай жұмысшыларды қалай тарту және ұстап тұру туралы көбірек ойлануы керек.
Мұны істеудің бір жолы қызметкерлердің дәл қазір не қалайтынын тыңдауға бір минут жұмсаған кез келген жұмыс беруші үшін жаңалық болмайды: пандемия кезінде көптеген адамдар дәм татқан автономияның жалғасы.
Барлық жастағы қызметкерлер жұмыста көбірек еркіндікті қалайды. Кейбір егде жастағы адамдар үшін бұған жету үшін ешқашан жақсы уақыт болмаған шығар.
Source: https://www.ft.com/cms/s/f4b64153-b7da-46d6-b882-415907bb77f1,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo