Крогердің жоспары супермаркет бәсекелес Albertsons сатып алу 25 миллиард долларға жуық мәміледе 4,500 штатта 48-ден астам дүкені бар азық-түлік дүкені құрылады.
Жұмада, Kroger бас директоры Родни МакМуллен USA TODAY желісінің бір бөлігі болып табылатын The Cincinnati Enquirer басылымына бұл мәміле сатып алушылар, жұмысшылар және Цинциннати үшін не істейтінін айтты. Міне, маңызды сәттері:
Крогер-Альбертсон мәмілесі сатып алушылар мен дүкен сөрелеріндегі өнімдерге қалай әсер етеді?
МакМуллен: «Жеткізу тізбегіндегі көптеген үнемдеу шынымен өнімнің балғындығын жақсартуға көмектеседі, өйткені бізде дүкендерге жақын қоймалар болады және сіз бұл жаңа өнімдер үшін циклден бір-екі күн уақытыңызды ала аласыз. … Мен олардың (Альбертсонның жеке белгісі) брендтеріне қарасам, олар керемет жұмыс жасады. ... Екі компанияның арасында бізде таңғажайып портфолио бар».
Оның айтуынша, Крогер Albertsons's O Organics үй брендін зерттеген, ол өзінің SimpleTruth белгісін жасаған кезде, ол қазір 3 миллиард долларлық бренд болып табылады. Жеке бренд немесе үй брендтері тұтынушыларды тартудың және ұстап тұрудың негізгі құралы болады деп күтілуде, өйткені көп сатып алушылар инфляцияның құнын өтеу үшін жалпы дүкен брендтеріне жүгінеді. Крогер мен Альбертсондар бірігіп, жылына 43 миллиард долларлық жеке бренд өнімдерін сатады.
Біріктіру туралы мәліметтер: Крогер Albertsons-ты 24.6 миллиард долларға сатып алады
Сыра тапшылығы бар ма? Сыра қайнатушыларға инфляция мен жеткізу тізбегіндегі қысым күшейіп келеді
«Соңғы онжылдықтардағы ең қымбат дақыл»: Фермерлер инфляцияға байланысты бұрынғыдан да жоғары ставкаларға тап болады
Бұл мәміле тұтынушыларға қалай әсер етеді?
МакМуллен: «Мен (әсер) өте шектеулі болады деп күтер едім. Бұл бізге мүмкіндік беретін нәрсе ауқымдырақ екені анық. Біз серіктестерімізге жалақы бойынша инвестициялауды және баға белгілеу бойынша тұтынушыларға инвестициялауды жалғастыра аламыз. … Бір-бірімізден үйренетінімізге сенімдімін. Біз мұның пайдасын көреміз ».
«Абсолютті апат»: Берни Сандерс Крогердің 24.6 миллиард долларлық Альбертсон келісімін жарып жіберді
Крогер Альберцсонды басып алудан не алады?
МакМуллен: «Бұл бізге ұлттық ауқымды береді және біз технологияны және басқа нәрселерді (оны пайдалана отырып) үлкенірек масштабта пайдалана аламыз. … (Дегенмен) олар Крогерден гөрі кішірек дүкендерді жақсы басқарады.
Мәміленің тартымдылығының негізгі бөлігі - бұл «қосымша» немесе «болтпен» сатып алу. Ол негізінен Крогерді жұқа бар немесе Крогер жоқ аумақтарға кеңейтеді.
Крогер дүкендерінен басқа, Цинциннатидегі азық-түлік дүкені 35 штатта бірнеше аймақтық супермаркеттер желісін басқарады, соның ішінде Фред Мейер, Харрис Титер, Ральфс, Мариано, Фрай, Смит, Кинг Суперс, QFC және т.б. Компанияның 2,800-ге жуық дүкені бар және 420,000 XNUMX жұмысшысы бар. Мәміле Альбертсон, Акме, Сафвей, Вонс, Джевел-Оско, Шоус және басқа аймақтық атауларды қосады. Бұл Кроджердің бес Жаңа Англия штатында, Нью-Йорк пен Пенсильванияда және басқаларында дүкендерін береді.
Жұмыс орындарын қысқарту біріккен компаниялар іздеген 1 миллиард доллар үнемдеудің бір бөлігі бола ма?
МакМуллен: «Біз бұлай болады деп күтпеген едік... біз онда үнемдеуді болжамаймыз. … Уақыт өте келе біз өсе алдық, шын мәнінде, бізге көбірек адамдар қажет болған жағдайда басқа жолмен кетті».
Крогер жиынтық операциялық шығындарды 1 миллиард долларға қысқартуды күтсе де, оның көп бөлігі сатып алуды жақсарту (сатып алу қабілеті) және тиімдірек өндіру мен таратудан күтілуде. Қосымша сатып алуда қайталанатын функциялар аз болады және нәтижесінде жұмыс қысқартулары аз болады. Дегенмен, мыңдаған серіктестер Крогерге қосылмайды, өйткені реттеушілердің монополияға қарсы мәселелерін шешу үшін жүздеген дүкендер жойылады.
Лос-Анджелес, Денвер, Сиэтл сияқты дүкендерден қай жерден бас тартасыз?
МакМуллен: «Екі компанияда да FTC (монополияға қарсы реттеуші Федералдық сауда комиссиясы) түсінуге көмектесетін кәсіби кеңесшілері бар. … Олар шынымен де оған (нарық үлесі) 3 мильдік шеңберден 3 мильдік шеңберге қарайды. … Сондықтан біз FTC-мен бірге отырамыз және оны нарық бойынша нарықтан өткіземіз.
Мәміле реттеуші және монополияға қарсы тексеруден кейін 2024 жылдың басына дейін аяқталады деп күтілмейді. Реттеушілерді ынталандыру үшін Albertsons-тың 100-ден 375-ке дейінгі дүкендері Albertsons акционерлеріне тиесілі бөлек компанияға бөлінеді деп күтілуде.
Kroger, P&G, Fifth Third Bank және Cincinnati бизнесі туралы соңғы ақпаратты оқыңыз @alexcoolidge Twitter туралы.
Бұл мақала бастапқыда Cincinnati Enquirer сайтында пайда болды: Альбертсон мәмілесі сатып алушыларға қалай әсер етеді? Крогер бас директоры не дейді
Дереккөз: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html