Неліктен Кроджер мен Альбертсонның бірігуі маңызды?

Ақпаратты ашу: Мен Альбертсонның инвесторымын.

Бүгін түске қарай Альбертсонның акциялары оның үлкен қарсыласы Крогермен бірігетіндігі туралы хабарламалардан кейін 10%-дан астам қымбаттады.KR
. Екі компания елдегі №1 және №2 тек азық-түлік өнімдерін сататын кәсіпорындар болып табылады және мүмкін комбинация саладағы үлкен өзгеріс болар еді. (УолмартWMT
екеуіне қарағанда көбірек азық-түлік сатады, бірақ ол жалпы тауарларды тасымалдайтындықтан, азық-түлік компаниясы болып саналмайды.)

Неліктен бұл болады?

Бірнеше жыл бұрын Америкадағы әрбір дерлік үй сіздің анаңыз сияқты азық-түлік сатып алатын. Бірақ қазір азық-түлік өнеркәсібі кез келген бөлшек сауда саласында бұрын-соңды болмағандай үлкен төңкеріс үстінде.

Енді азық-түлікті ешқашан дүкенге бармай-ақ сатып алуға болатындықтан, азық-түлік сияқты аз табысы бар бизнес қиын. Тұтынушылар тарихи түрде өз өнімдерін таңдап, оны үйлеріне әкеліп, бөлшек саудагерлерге миллиардтаған логистиканы үнемдеді. Клиенттерді онлайн сатып алу және жеткізуді талап ету арқылы таңдау мен жеткізудің қосымша шығындары экономиканы түбегейлі өзгертеді.

Дүкендердің қажеттілігі азайып барады және логистиканы үйге жеткізу өте маңызды. Өнеркәсіп барлық жерде дүкендерде бекітілгендіктен, саланың тұрақты шығындар құрылымы сынға түседі.

Болашақта бұл салаға аз келетін тұтынушылар үшін дүкендер азырақ қажет. Ең бастысы, оған үйге тарату орындарының екі түрі қажет. Біреуінде алдын ала тапсырыс беруге болатын тұрақты қайта тапсырыс берілетін өнімдерге, әдетте дүкеннің негізгі қатарларында қағаз сүлгілер, таңғы ас, дәмдеуіштер сияқты заттар, ал екіншісі жаңа тағамды немесе дереу қажет заттарды жылдам жеткізуге арналған ( Сіздің үстеліңізде ингредиент жетіспейтін жартылай дайындалған тағам сияқты).

Осы өзгерістердің барлығы болуы үшін сала өзгерістерге ашық болуы керек. Дүкендерді біріктіру керек және кейбір дүкендердің бір бөлігі немесе барлығы үйге жеткізу үшін тарату орталықтарына айналдыруға жарамды болғанымен, көпшілігі жабылуы керек. Ол үшін орасан зор ауқым мен капитал қажет болады. Бір-біріне жақын орналасқан бәсекелес дүкендер бірігуі керек.

Барлық осы өзгерістер неге Кроджер мен Альбертсонның бірігуі керек. Олар тікелей бәсекелесетін дүкендерді жаба алады, олар қажетті таратуды жасау үшін көбірек ресурстарға ие болады және тиімді болып қалу үшін сатып алу қабілетін арттырады.

I былай деп жазды осы идеялардың барлығы туралы екі жыл бұрын және неге екеуінің қосылуы керектігін түсіндірді; идеясы мазаққа айналды. Бұрынғы компаниялар тым кеш болғанша заттардың қалай өзгеретінін жиі көрмейді. Елу жыл бұрын Sears әлемдегі ең ірі бөлшек сатушы болды және Amazon-ға айналуға тамаша жағдайда болдыAMZN
бүгін. Сирс сол кездегі қалпында қалуды таңдап, бұл мүмкіндікті босқа жіберді. Бірақ Сирстен айырмашылығы, Кроджер мен Альбертсон бейімделу және өсу үшін бірдеңе өзгерту керек екенін түсінеді. Егер олар осы немесе басқа ұқсас өзгерістерді қамтитын мәмілені жасаса, өзгермелі нарыққа бейімделу үшін өз бизнесіндегі негіздерді өзгертуге дайын болғаны үшін олардың басшылығына алғыс айтамыз.

Сіз мәміле антимонополиялық жиналыстан өтпейді деп айтуыңыз мүмкін. Сіз дұрыс шығарсыз, бірақ бұл келісімде оның пайдасына көптеген дәлелдер бар. Walmart артықшылыққа қол жеткізу үшін азық-түлік және басқа бизнестегі ауқымды ауқымын пайдаланып, тікелей тұтынушыға арналған азық-түлік бизнесін қарқынды түрде құруда. Amazon Whole Foods сатып алды және азық-түлік өнімдеріне орасан зор инвестиция салуда. Азық-түлік саласындағы табыс осы компаниялардың барлығы үшін өте маңызды. Крогер мен Альбертсон біріксе, нарықта үстемдік етеді деп айту ақымақтық болар еді, Walmart және Amazon азық-түлік бизнесіне үстемдік ету үшін қолдан келгеннің бәрін пайдаланады.

Бұл комбинацияның орындалатынын айту мүмкін емес. Альбертсон ақпан айында стратегиялық баламаларды қарастыратынын жариялады, бұл көбінесе компанияны сату үшін эвфемизм. Ал бұл қазіргі кезеңде тек қауесет. Бірақ бұл мәміленің пайдасына көптеген дәлелдер бар және ол орын алады ма, жоқ па, бұл мүмкін, өйткені ол азық-түлік бизнесінде болып жатқан үлкен өзгерістерге негізделген.

Бұл мәміле орын ала ма, жоқ па, саланы қайта конфигурациялау таңқаларлық емес, өйткені азық-түлік индустриясындағы алдағы өзгерістерден және Walmart және Amazon бәсекелестіктерінен аман қалу үшін азық-түлікшілер қайта бейімделеді.