Неліктен бөлшек саудагерлер дүкендерді орындау орталықтарына айналдырады?

Соңғы екі жылда брендтер электрондық коммерция тапсырыстарын орындау үшін дүкендерін құруда айтарлықтай жетістіктерге жетті. Олар дүкен ішіндегі технологияны қайта конфигурациялауға, қызметкерлерді жаңа жауапкершіліктерге үйретуге және дүкеннен алып кету қызметтерін тамашалауға мәжбүр болды. Өтпелі кезеңнің негізгі себебі - жылдам жеткізуге сұраныстың артуы.

Ішінде McKinsey есебі Өткен айда дүкен тенденциялары бойынша шығарылған компания тұтынушылардың 90% -дан астамы екі-үш күндік жеткізу уақытын базалық көрсеткіш ретінде көретінін, ал 30% -ы сол күні жеткізілуді күтетінін айтты. Көптеген жолдармен Amazon бұл күтуді Prime-пен белгіледі. Физикалық бөлшек саудагерлер үшін бұл қиынырақ, бірақ бүкіл ел бойынша жүздеген дүкендері барлар үшін олар ұқсас тәжірибені қамтамасыз ете алады және тіпті артықшылыққа ие болуы мүмкін.

Дәстүрлі бөлшек саудагерлердің кең жылжымайтын мүлік портфолиосы жылдам жеткізуді жеңілдетеді.

Өткен айда DSW кіріс қоңырауы, Роджер Роулинс, бас атқарушы директор компания 60 жылы өз дүкендерінен цифрлық тапсырыстардың 2021%-ға жуығын орындағанын айтты. Оның 2021 жылғы 3.2 миллиард долларлық кірісі 43 жылдан бастап сатылымның 2020%-ға артуы болды, бұл дүкен трафигіне көп тәуелді бөлшек сатушы үшін ауыр жыл болды. DSW сонымен қатар өзінің «болашақ дүкенін» құру үшін 20,000 25,000-нан 15,000 XNUMX шаршы футқа дейінгі дүкендерді XNUMX XNUMX дүкенге айналдырады және орындауға қосымша орын бөледі. Бұл шешім шығынды және уақытты қажет ететін физикалық және логистикалық жөндеуді қажет етеді.

Дегенмен, әмбебап дүкендер стратегияны олардың үлкен шаршы метрін ескере отырып жүзеге асыра алады және қалалар, қала маңы және ауылдық жерлерге жетеді. Мысалы, Macy's соңғы екі жылда көптеген дүкендерді жапқанымен, оның әлі де 500-ден астам орындары бар. Және төрттен астам Macy's онлайн тапсырыстарын оның дүкендері орындайды. Ол сондай-ақ бір күнде жеткізу үшін Doordash-пен серіктес. Сол сияқты, Target меншігінде Shipt пайдаланады АҚШ-тың 5,000-нан астам қалаларына бір күнде жеткізуді қамтамасыз ету.

2021 бойынша Ньюмарктың баяндамасы Бөлшектен өнеркәсіпке ауысу бойынша Walmart өзінің дүкендерінің бір бөлігін артқы жартысын қоймаға айналдыру арқылы орындау орталықтарына айналдыруды сынап жатыр. Компания жылжымайтын мүліктің көп бөлігін иеленетінін ескерсек, бұл өзгерістерді жасау оңайырақ. Дегенмен, жалға алушы болып табылатын брендтердің көпшілігі үшін пайдалануды өзгерту қиынырақ болуы мүмкін.

Рұқсат беру және жалға беру құрылымдары оны қиындатады, бірақ өнеркәсіптік жылжымайтын мүлік бөлшек жылжымайтын мүліктің ұзақ өмір сүруінің кілті болып табылады.

Қала мен үй иесі бөлшек сауданы пайдалану үшін дүкенге рұқсат береді. Заңдар орынға байланысты өзгерсе де, бұл әдетте сатудың үлкен пайызы бөлшек сауда операцияларынан келуі керек дегенді білдіреді. Кез келген сәтте сату басқа пайдалануға ауысса, мысалы, орындау, заңды салдары болуы мүмкін. Сонымен қатар, бөлшек лизингтің ең күрделі және даулы элементтерінің бірі пайыздық жалдау мерзімі болып табылады. Жалға беруші әдетте дүкендегі сатылымдардың пайызын алады (барған сайын көбірек, соның ішінде дүкенге байланысты веб-сатулар). Егер орындау дүкенде орын алса, брендтер электрондық коммерция сатылымдарын пайыздық жалдау мөлшерінде қамтуы керек пе? Немесе жалдау экономикасы мүлдем өзгеруі керек шығар.

Бұл күрделі және оңай жауап жоқ. Дегенмен, жылжымайтын мүлік түрлері бойынша пайдалану жағдайларын біріктіру жалға берушілер, жалға алушылар және қалалар үшін тиімді. Ньюмарктың зерттеуіне сәйкес, 24.5 жылы коммерциялық жылжымайтын мүлікке салынған инвестицияның 2020%-ы өнеркәсіпке арналды, бұл 11.8 жылғы 2016%-дан айтарлықтай өсті. Сондықтан электронды коммерция өскен сайын өнеркәсіптік жылжымайтын мүлікке сұраныс бөлшек саудадан басым болады. дүкендердің ұзақ өмір сүруі үшін маңызды өнеркәсіптік және бөлшек сауданың аралас мақсаттағы активі.