Web3-тің жабайы саяхаты: Web2-нің барлық дерлік ең жақсы жобалары аю нарығының нәтижесі болды, дейді Джо Хунг, тең құрылтайшысы және CMO Гритти.
Джордж Оруэлл айтқандай: «Өткенді басқаратындар болашақты да басқарады».
Web3-те, аю нарығына қарамастан, жобалар инвесторларды «келесі үлкен нәрсемен» таң қалдыруға тырысуда. Шындығында, біз мұның бәрін бұрын көрдік. Сектор Web2-нің шыңдары мен ең төмен тұстарын мұқият қадағалайды. Жабайы алыпсатарлық кезеңдерден қатал құлдырауларға дейін екі сектордың дамуы дерлік параллельді.
Осыны ескере отырып, бүгінде құрылтайшылар мен кәсіпкерлер Web2-тің ертеңін игеру үшін Web3-де болған оқиғадан сабақ алуға мүмкіндік алады. Платформаның тұрақтылығы, командалық тәжірибе және қоғамдастық құру жеңімпаздарды жеңілгендерден ажыратады.
Web3-тің өткені және ол бізге болашақ туралы не айтады
Web3-те не болатынын көру үшін өткенді зерттеп, Web2-де не болғанын қарастырыңыз. Ақыр соңында, Web2 өз дамуында нарықтың қисынсыз толқуын, жоғары бағаларды, сөзсіз кедергілерді және ақыр соңында нарықтық инновацияларды бастан кешірді. Таныс естіледі ме?
2000 жылдардың басында Web2 безгегі шарықтау шегіне жетті. Жаңа технологияның бұл жабайы батысы барлық дерлік бағдарламалық жасақтама компаниясының күлкілі баға алуына әкелді. Бірдеңе беру керек болды және бұл сектордың алғашқы үлкен құлдырауына және аю нарығына әкелді. Дотком көпіршігінің жарылуы аман қалған бағдарламалық жасақтама компанияларының Microsoft пен Google жылдам өсуімен инфрақұрылымға бет бұруына әкелді. Содан кейін жаһандық қаржылық дағдарыс кезінде нарық қайтадан құлдырады. Бұл жерде кез келген шамадан тыс компания ұсталды.
Бірақ күлден не шықты? 2009 жылы WhatsApp, 2010 жылы Instagram және сол жылы Pinterest. Бұл компаниялар бүгінгі күнге дейін үстемдік ететін платформаларды жасау үшін белгіленген инфрақұрылымдарды пайдаланды.
Дәл осындай революциялар Web3-те болып жатыр. Біздің индустрия қазір өзінің екінші аю нарығында терең. Бірінші аю нарығы Web2-де болған оқиғаны көрсетті: бағалаулар құннан ажыратылды. Бұл екінші аю нарығы, 2008 жылы болған жағдайға өте ұқсас. Жақсы да, жаман да жобалар зардап шегуде, өйткені инвесторлар тәуекелді азайтып, қайта қарастырады.
Тарих міндетті түрде қайталанбаса да, ол жиі рифмаға ұшырайды. Менің ойымша, Web3 Web2-нің қысқартылған нұсқасы сияқты қалыптасады. Уақыт шкаласы қысқартылған, себебі Web3 жылдамырақ және мүмкіндік шын мәнінде үлкенірек. Нәтижесінде, өткен Web3 бұқалар циклінде салынған инфрақұрылымды пайдаланатын және ертеңгі платформаларды құрастыратын принципті, тәжірибелі компанияларды қазірден күтіңіз.
Сондай-ақ, Web2 аю нарығының қақ ортасында құрылған компаниялар көп миллиард долларлық компанияларға айналғанын атап өткен жөн. Мен алдағы жылдары осындай әлеуетті көріп отырмын Web3.
Бұл құрылтайшылар мен жобалар үшін нені білдіреді
Web2 тарихы нарықтың құлдырауы кезінде инновацияларға басымдық беру дағдарыстан кейінгі өсудің құпиясы екенін көрсетеді. Тарих көрсеткендей, сарбаздар басым шешімдерді жасайды. Сондықтан құрылтайшылар мен жобалар осы сәтті пайдалануы керек Web3.
Топты басқаратындарды үш нәрсе анықтайды. Біріншіден, тұрақтылық. Өткен Web3 бұқа циклі компанияларды жаппай қолма-қол ақшаны тартып алуға, содан кейін кетуге мәжбүр етті. Бірақ бұл енді ұшпайды. Аю нарығының сценарийі айларға емес, жылдарға созылатын күшті компания негізін құруда әлдеқайда тәртіпті талап етеді. Инвесторлар тек жұмыс істеп қана қоймай, суық, қатты деректермен қамтамасыз етілген өнімді көргісі келеді. Менің компаниямда, Гритти, біз дәл осы себепті платформамыз жабық бета нұсқасында болғанша көтеруді бастамадық. Бұл енді дайын, өрт, мақсат деген инвестициялық менталитетті нарықта емес.
Екіншіден, тәжірибе. Web2-де платформалар толығымен цифрлық түрге көшкенге дейін онлайн және офлайнның қосындысы ретінде басталды (электрондық коммерциядағы көп арналы байланыс нүктелерін ойлаңыз). жылы Web3, біз де осындай жағдайдамыз. Нарық әлі шынайы Web3 емес. Керісінше, бұл Web2 және Web3 арасындағы гибридтің бір түрі. Осылайша, табысты жобалар әлі де ұйым, тәуекелдерді басқару және UI/UX сияқты элементтер туралы Web2 ойлауды қажет етеді. Бұл жерде ескі әлемді және жаңаны білетін тәжірибелі команда маңызды.
Үшіншіден, қоғамдастық. Дәл қазір жас және криптографиялық жергілікті тұрғындар Web3-те басым. Негізгі ағымға өту үшін ертеңгі платформалар барлық жастағы және аудиторияны біріктіруі керек. Осылайша, әртүрлі топтарда қолдануға болатын нәрсені жобалау мүмкіндігі сау, тартымды экожүйелерді құрудың ажырамас бөлігі болады.
Web3 уақыты: қосылу қазір жоғары
Web2-нің барлық дерлік ең жақсы жобалары аю нарығының нәтижесі болды. Және трендтерге қарап, Web3 ұқсас жолмен жүреді. Бұл қазір инноваторлар үшін құлдырауды қабылдап, екінші жағынан күштірек шығуға тамаша уақыт береді. Бұл ойынды өзгертетін ұсыныстар немесе батыл, стратегиялық қадамдар болсын, нарықта көшбасшыларға орын бар.
Мен үшін бүгін кәсіпкерлер үшін Web3-ке қосылудың ең жақсы уақыты екені анық. Бұл екі себепке байланысты. Біріншіден, қаржыландыру әлі де бар. Әрине, бұл өте сақтық, бірақ инвесторлар әлі де сенімді жобаларды қолдағысы келеді. Мысалы, 2-тоқсанда ең белсенді он VC-тің жетеуі инвестиция үшін таңдау секторы ретінде Web3-ті таңдады. Дегенмен, инвесторлар тәжірибесі бар командаларды көргісі келеді. Халық пен асыл тұқым болса, инвесторлар келеді.
Және бұл ескертуде: адамдар. Шағын стартаптың табысты болуына не себеп болады? Оның 80 пайызы адамдар екенін дәлелдеймін. Ал ең жақсы адамдарды қашан табуға болады? Аю базары кезінде. Құрылтайшылар өз командаларын құру үшін дәл қазір қол жетімді таланттардың көптігін пайдалануы керек. Терең дағдыларға артықшылық беріңіз және болашаққа көз жүгіртіңіз.
Соңында, құрылтайшылар, циклдар келетінін және кететінін есте сақтаңыз. Нарық жағдайына қарамастан, негіздер ұзақ мерзімді табысқа жетуге немесе бұзуға бейім. Адамдар мен жоба әрқашан дерлік күнді алып жүреді. Осыны ескере отырып, сізге жобаның нақты нәтижелерін шығару, топ мүшелерін таңдау және әртүрлі пайдаланушы экожүйесін құру ұсынылады. Сонда ғана сіз ертеңгі Web3-ті қабылдауға дайын боласыз.
Автор туралы
Джо Хунг компаниясының тең құрылтайшысы және CMO болып табылады Гритти, web3 мүмкіндігі бар өмір салты әлеуметтік қолданбасы. Джо Қаржы саласында терең білімі бар Уортон мектебінің түлегі. Джоның Casey Research редакторы ретінде дәстүрлі маркетингте де, сандық маркетингте де тәжірибесі бар.
Айтатын нәрсем бар Web3 өткен, Web3-тің бүгіні немесе Web3-тің болашағы? Бізге жазыңыз немесе біздің пікірталасқа қосылыңыз Телеграм каналы. Сіз де бізді ұстай аласыз Tik Tok, Facebookнемесе Twitter.
Жауапкершіліктен бас тарту
Біздің веб-сайтта қамтылған барлық ақпарат адал ниетпен және жалпы ақпараттандыру мақсатында ғана жарияланады. Оқырман біздің веб-сайтымыздағы ақпаратты қабылдаған кез-келген іс-әрекет қатерлі түрде өздеріне байланысты.
Дереккөз: https://beincrypto.com/web3s-booms-and-busts-replicate-web2/